Tour de producto: Oracle Primavera Cloud Risk Management

Descubre capacidades únicas para ayudar a los equipos de proyecto a identificar riesgos dentro de un registro central, analizar sus efectos en términos de plazos y costos, y gestionar los planes de respuesta de principio a fin.

Una solución completa de gestión de riesgos

Oracle Primavera Cloud admite los seis pasos del marco de gestión de riesgos del Project Management Institute (PMI).

¿Qué es el riesgo?

  • Es un evento o condición de carácter incierto que, de producirse, afectará a uno o más objetivos.

    • Efectos positivos: los riesgos son oportunidades
    • Efectos negativos: los riesgos son amenazas: escalar, evitar, transferir, mitigar, aceptar
    • Respuestas positivas: escalar, aprovechar, compartir, mejorar y aceptar
    • Respuestas negativas: escalar, evitar, transferir, mitigar y aceptar

Planifica cómo manejar los riesgos

Capacidades: establece las estructuras y la configuración para facilitar el manejo de riesgos.

  • Define una estructura de desglose de riesgos y una matriz de calificación.
  • Proporciona una base para el análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos.
  • Estandariza la calificación de riesgos en toda la empresa.
  • Define rangos de probabilidades, así como umbrales en función de plazos, costos y preferencias de los usuarios.

Beneficios: dejar de utilizar hojas de cálculo y gestiona los riesgos dentro de un sistema.

Identifica y gestiona los riesgos desde un registro central de riesgos

Capacidades: mantener un registro de riesgos centralizado accesible para todos los miembros del equipo del proyecto.

  • Captura datos iniciales de identificación de riesgos.
  • Importa fácilmente los riesgos desde Excel.

Beneficios: la gestión de riesgos es responsabilidad de todos los miembros del equipo del proyecto. Un registro de riesgos centralizado facilita que todos puedan identificar, evaluar y supervisar los riesgos.

Realiza análisis cualitativos de los riesgos

Capacidades: calificar los efectos de cada riesgo.

  • Identifica, evalúa, categoriza y actualiza el estado de los riesgos desde una ubicación central.
  • Introduce selecciones de probabilidades e impactos en función de la matriz de calificación de riesgo.
  • Obtén visibilidad inmediata de la calificación de riesgo.

Beneficios: el desarrollo de una calificación de riesgo cualitativa es una forma rápida y eficiente de evaluar la probabilidad de riesgo y predecir los posibles efectos.

Realiza análisis cuantitativos de riesgos

Capacidades: cuantificar los efectos del riesgo.

  • Entiende los efectos del riesgo tanto en materia de costos como en materia de plazos.
  • Ejecuta análisis de riesgos utilizando simulaciones de Monte Carlo.

Beneficios: vincular los riesgos a las actividades programadas hace que los análisis cuantitativos de riesgos sean tan sencillos como hacer clic en un botón.

Simplifica las simulaciones de plazos y costos

Capacidades: visualizar los resultados de plazos y costos con un gráfico de dispersión.

  • Define objetivos específicos de plazos y costos.
  • Consulta la probabilidad de culminación del proyecto dentro de tus parámetros.

Beneficios: evaluar fácilmente la probabilidad de completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto en función de tus objetivos.

Planificar respuestas a riesgos

Capacidades: asignar respuestas a tus riesgos.

  • Captura datos previos y posteriores a la respuesta.
  • Reúne las acciones de respuesta necesarias para lograr la posición posterior a la respuesta.
  • Compara escenarios previos y posteriores a la respuesta.

Beneficios: en una única ubicación central, obtenga una visión integral de los riesgos, incluidos sus efectos y las medidas de mitigación tomadas.

Supervisa y controla los riesgos

Capacidades: supervisar y controlar continuamente el riesgo.

  • Actualizar el estado de los riesgos a medida que avanza un proyecto.
  • Captura el efecto real de los riesgos que se produzcan sobre los costos y los plazos.

Beneficios: supervisar y controlar los riesgos a lo largo de la vida de cualquier proyecto.

Utiliza paneles de control para simplificar la gestión y la presentación de informes

Capacidades: simplificar la gestión de riesgos y la presentación de informes a través de paneles de control.

  • Consulta los paneles de control con gráficos enriquecidos que muestren los impactos reales y el historial.
  • Consulta proyectos individuales o en grupos para la presentación de informes sobre exposición al riesgo.

Beneficios: los paneles de control proporcionan permiten ver de forma sencilla la progresión de los riesgos dentro de cada proyectos y de unos a otros.

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