Lynne Sampson | Estratega de contenido | 18 de abril de 2024
El modelamiento financiero proporciona una visión numérica del rendimiento de una empresa y ayuda a las personas a predecir cómo es probable que se desempeñe la empresa en el futuro. Es un término amplio que puede cubrir muchos tipos diferentes de modelos. El modelamiento financiero se utiliza en una amplia gama de roles, como los equipos financieros internos que evalúan la salud del negocio para tomar decisiones de presupuesto e inversión y los analistas externos de capital para decidir si comprar o vender acciones de una empresa o adquirir o prestar a una organización. En general, un modelo financiero proporciona una visión de la situación financiera actual de una empresa junto con un pronóstico de su futuro.
El modelamiento financiero es el proceso de crear un resumen del rendimiento financiero histórico de una empresa con el propósito de pronosticar su rendimiento futuro. Estos modelos se basan en estados contables esenciales, incluidos los estados de resultados, balances y estados de flujo de efectivo, combinados con supuestos sobre perspectivas futuras, como ventas, gastos e inversiones de capital. Un modelo financiero combina datos de rendimiento histórico con tendencias pronosticadas para dar una estimación del rendimiento futuro, como las ventas, para los próximos trimestres o la valoración de la empresa.
El modelamiento financiero ayuda a los líderes de la empresa a tomar decisiones informadas sobre inversiones, presupuestos y proyectos. Los modelos precisos pueden ayudar a aumentar la rentabilidad y el crecimiento de una empresa al ayudar a los líderes a determinar el impacto financiero de las decisiones y planificar el futuro con un enfoque basado en datos. Ayudan a los analistas externos a entender el valor de un negocio para tomar decisiones de adquisición, inversión y préstamo.
Conclusiones clave
El modelamiento financiero lo suelen hacer los empleados que se especializan en planificación y análisis financieros (FP&A). Los analistas que utilizan la modelación financiera dentro de una empresa generalmente trabajan en el departamento de finanzas de la empresa y tienen un sólido entendimiento de los principios de contabilidad y finanzas. Los equipos de FP&A a menudo comienzan con el método de los tres estados financieros, examinando los estados financieros actuales de la empresa —el estado de resultados más reciente, el balance general y el estado de flujo de efectivo— además de los cronogramas de apoyo. Fuera de la empresa, los analistas que realizan modelamiento financiero podrían trabajar en bancos de inversión, firmas de capital privado o de capital riesgo, u otras firmas con interés en cuánto vale una empresa y cómo se ven sus perspectivas futuras.
Los analistas observan suposiciones sobre tendencias futuras y factores impulsadores del negocio desde esta base de datos de rendimiento financiero. Los impulsores son cualquier factor que pueda afectar significativamente los ingresos o gastos futuros, y pueden provenir dentro o fuera del negocio. Un ejemplo de un impulsor interno podría ser las ventas anticipadas, la capacidad de fabricación, el inventario o la acumulación de pedidos, todos los cuales afectarán cuánto puede vender la empresa durante el próximo trimestre. Un ejemplo de un impulsor externo podría ser un factor económico, como las tasas de interés o la tasa de desempleo, o una nueva regulación gubernamental que podría desacelerar o acelerar las ventas. Usando estas entradas, los analistas pueden pronosticar la situación financiera de la empresa a corto plazo (el próximo trimestre, este año fiscal) o a largo plazo (típicamente de tres a cinco años). Los pronósticos a corto plazo tienden a ser más precisos que los pronósticos a largo plazo porque los impulsores y suposiciones son más fáciles de predecir a corto plazo.
El objetivo del modelamiento financiero es crear una imagen informada de la perspectiva financiera y el valor de la empresa, así como el valor de proyectos e inversiones. Los ejecutivos de la empresa usan estos modelos para ayudarles a tomar decisiones sobre dónde invertir, gastar, adquirir, desinvertir, contratar o despedir empleados. Los líderes financieros usan modelos para anticipar el valor futuro de las acciones de la empresa y la valoración del mercado. Los equipos de FP&A usan modelos para probar varios escenarios, estimar el valor de nuevos proyectos, decidir presupuestos y asignar personal.
El modelamiento financiero es importante porque ayuda a los líderes de la empresa a tomar mejores decisiones, basadas en datos. Al crear modelos financieros, las empresas pueden prever resultados potenciales, identificar riesgos potenciales y ajustar sus estrategias. La planificación de escenarios depende en gran medida de la modelación financiera, ya que los analistas ejecutan suposiciones y evalúan los posibles riesgos y retornos de decisiones, como una inversión de capital importante, como agregar una nueva fábrica, hospital o ubicación de tienda minorista. Usan el modelamiento para tomar decisiones de financiamiento, como si pagar esas grandes inversiones usando deuda, capital o efectivo. El modelamiento financiero es esencial para tomar decisiones financieras sólidas que brinden crecimiento a largo plazo, sabiendo qué valor puede aportar ese crecimiento y entendiendo qué riesgos está tomando una empresa para lograr ese crecimiento.
Los modelos financieros pueden proporcionar muchos tipos de resultados, cubriendo una amplia gama de usos. El modelamiento de escenarios en particular es ampliamente utilizada para ayudar a los analistas a ejecutar evaluaciones de "qué pasaría si". Estas evaluaciones observan los impulsores y suposiciones clave en un modelo, aplican un rango de valores y determinan los mejores, peores y más probables resultados. Estos modelos ayudan a los líderes a tomar decisiones importantes sobre la estrategia de la empresa, como las siguientes:
Una empresa importante simplemente no puede operar de manera efectiva sin un modelamiento financiero sólido. Estos son los principales beneficios que los líderes empresariales obtienen.
Uno de los mayores desafíos del modelamiento financiero es comenzar con datos precisos y completos, incluso para los propios analistas de la empresa que crean modelos. Para los analistas internos, los datos financieros generalmente se almacenan en software financiero o sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP). A menudo, estos sistemas no están conectados a otros sistemas de software, como sistemas para gestionar ventas (que almacenan información de pronósticos de ingresos) o proyectos (donde se registran muchos costos). Las empresas podrían exportar todos estos datos a hojas de cálculo y luego combinar los números en una sola hoja para la modelación. Este enfoque de consolidación crea varios problemas, incluyendo los siguientes:
Otros desafíos con el modelamiento financiero pueden incluir:
Los modelos financieros ofrecen una instantánea de la empresa en un punto fijo en el tiempo. Estos modelos financieros pueden usarse para valorar una empresa completa, una línea de negocio o incluso un proyecto, como una expansión de fábrica o una campaña de marketing. Estos son algunos ejemplos de modelamiento financiero.
El modelo de tres estados combina el estado de resultados, el balance general y el estado de flujo de efectivo de la empresa. Este modelo también puede incluir horarios de apoyo, como capital de trabajo, deuda, depreciación y otras programaciones. El modelo de tres estados típicamente forma la base para modelos financieros más complejos. Al combinar estas entradas con impulsores, riesgos y suposiciones, los equipos de FP&A pueden modelar lo siguiente:
Uno de los métodos de valoración más comunes es el modelo de flujo de efectivo descontado (DCF), que asume que el efectivo en mano de la empresa vale más que el efectivo futuro, porque el efectivo en mano puede invertirse para impulsar ingresos futuros. Los modelos DCF examinan todos los flujos de efectivo futuros estimados que un negocio o proyecto generará y descuenta esos flujos al valor actual utilizando el costo de capital de la empresa. Por lo tanto, los flujos de efectivo anteriores se valoran más que los posteriores. El DCF puede ayudar a determinar si las acciones de una empresa están sobrevaloradas o infravaloradas. También se utiliza para decidir si un proyecto genera suficiente retorno como para justificar la inversión o si un proyecto es más valioso que otro en función de cuánto efectivo generará cada uno y cuándo.
Este modelo evalúa si una empresa sería un buen objetivo para una compra apalancada, o LBO. Un LBO implica adquirir una empresa utilizando deuda. Un modelo LBO estima el rendimiento futuro detallado, incluyendo el crecimiento de ingresos, flujos de efectivo, gastos, pagos de deuda, y lo utiliza para valorar el negocio. Un modelo LBO necesita evaluar el valor total de una adquisición de LBO y también la liquidez y el momento de los flujos de efectivo para evaluar la capacidad de la empresa para cumplir con los pagos de deuda y otras obligaciones de efectivo.
Los modelos de sensibilidad observan cuánto se afecta el rendimiento de una empresa por cambios en las variables de entrada de un modelo. Estos modelos destacan los mayores impulsores del éxito de una empresa y los mayores riesgos si las previsiones no cumplen con las expectativas. El ejemplo más simple es el crecimiento de los ingresos. Un modelo de sensibilidad podría examinar qué sucede con una empresa si experimenta una caída en las ventas totales o en el crecimiento de las ventas. ¿Cuánto tienen que caer los ingresos antes de que la empresa corra el riesgo de no cumplir con la nómina o realizar pagos de deudas?
Este enfoque observa la relación financiera y las valoraciones de empresas en industrias y geografías similares para valorar una empresa. Entonces, para valorar un negocio de construcción de viviendas que estás buscando adquirir, puedes mirar las finanzas de empresas de construcción de viviendas cotizadas en bolsa en el mismo país o región, comparar ratios como precio/beneficio (P/E), valor empresarial/ingresos, márgenes de beneficio y otras medidas de valor y beneficio. El modelo de empresa comparable observa cómo el mercado valora empresas similares a la que estás evaluando.
Un atajo para construir un modelo financiero es usar software, que viene con múltiples modelos y fórmulas integradas para pronosticar ingresos, rentabilidad, modelamiento de escenarios, gastos de capital y más. El software de planificación también podría ofrecer entornos de forma libre que se parecen y se comportan como hojas de cálculo, pero que extraen datos de otros sistemas en tiempo real, por lo que el modelo siempre está trabajando con los números más recientes.
Si estás construyendo un modelo financiero desde cero en una hoja de cálculo, los pasos cambiarán dependiendo del tipo de modelo. En general, sin embargo, debes incluir los siguientes pasos:
Como ejemplo más específico, aquí están los pasos para ejecutar un modelo de flujo de efectivo descontado.
Las mejores prácticas para el modelamiento financiero pueden variar de una industria a otra, o incluso de una empresa a otra. En general, aquí están las mejores prácticas que debes considerar al construir tus modelos.
La manera más fácil de crear y mantener modelos financieros es usar software diseñado para ese propósito. Un software como Oracle Cloud Enterprise Performance Management (EPM) incluye cientos de modelos y fórmulas financieras preconstruidas, además de un entorno de forma libre similar a una hoja de cálculo para modelado más complejo. Oracle Cloud EPM puede extraer datos actuales de Oracle Fusion Cloud Enterprise Resource Planning (ERP) en tiempo real, por lo que siempre estás trabajando con los números más actualizados. Seleccionas tu modelo, introduces tus impulsores y supuestos, y obtienes resultados inmediatos. La aplicación se conecta fácilmente con otro software de planificación de Oracle, incluyendo planes de proyectos en Oracle Cloud ERP, Oracle Cloud Sales Planning, Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning y las capacidades de planificación de la fuerza laboral en Oracle Fusion Cloud Human Capital Management (HCM). Estas conexiones te ayudan a obtener una vista de todos los planes en toda tu empresa, mostrando cómo los cambios en un departamento afectarán los planes en otros lugares de la empresa.
¿Cuáles son los cuatro componentes principales del modelamiento financiero?
Los cuatro componentes principales del modelamiento financiero son supuestos, análisis de estados financieros, valoración y análisis de sensibilidad. Los supuestos involucran hacer conjeturas informadas sobre el rendimiento futuro de una empresa. Los estados financieros incluyen estados de resultados, balances generales y estados de flujo de efectivo. La valoración implica determinar el valor de una empresa o inversión. El análisis de sensibilidad implica probar escenarios para ver cómo impactarían en las finanzas de una empresa.
¿Cuáles son los seis tipos de modelos financieros?
Seis de los modelos financieros más utilizados son el flujo de efectivo descontado (DCF), análisis de empresas comparables (CCA), compra apalancada (LBO), suma de las partes, precios de opciones y simulaciones de Monte Carlo.
¿Cómo se realiza el modelamiento financiero?
El proceso implica recopilar y analizar datos de los estados financieros actuales, identificar factores que podrían impactar los resultados futuros de la empresa (también llamados "impulsores"), crear supuestos y escenarios, realizar los cálculos y probar la precisión del modelo.
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