Oracle Primavera Cloud Service for Owners – Datenblatt

Erfolgsgeschichten

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Landmark Properties – US-amerikanischer Top-Entwickler von Studentenwohnheimen

  • Zeitplanmethoden: Standardisierte Planung und Terminierung für das gesamte Portfolio
  • Zusammenarbeit bei der Planung und Terminierung: Zentralisierte Standards und Vorlagen für eine einfache Einrichtung, Einbeziehung von Partnern und zusammenfassende Berichte
  • Fortschrittsverfolgung: optimierte Fortschrittserfassung, Inspektionen und Qualitätskontrollen
  • Prognosefähigkeiten: 3-5-fache Berichtsgeschwindigkeit und Unterstützung der Entscheidungsfindung in Echtzeit

Wichtige Vorteile

  • Rechtfertigen von Investitionen in Projekte mithilfe von Portfoliomanagement und Kapitalplanung
  • Zentralisieren aller Projektplanungs-, Ressourcen- und Risikoinformationen
  • Abstimmung und Zusammenbringen und all Ihrer Lieferpartner in vollständig koordinierten Ausführungsplänen
  • Integrierte Critical Path Method (CPM) Planung und terminplanung mit integriertem Aufgabenmanagement für Teams im Außendient
  • Verstehen von Ressourcenbeschränkungen und -anforderungen für das gesamte Portfolio
  • Nutzen Sie die Praktiken und Grundsätze des Earned Value Management (EVM)
  • Schalten Sie Predictive Intelligence frei, um Risiken frühzeitig hervorzuheben und umgehend den Kurs zu korrigieren
  • Verwalten Sie alle Zeitpläne, Ressourcen und Risiken – von der Projektidee über den Betrieb bis hin zur Wartung

Wichtige Prozessverbesserungen

  • Portfolio-Optimierung: Standardisierter Projektbegründungs- und Auswahlprozess
  • Planungsmethoden: Integriertes CPM und Taskmanagement
  • Zusammenarbeit planen und terminieren: Ein Ausführungsplan verbindet und synchronisiert Innen- und Außendienstteams
  • Fortschrittsverfolgung: Einfacher, zugänglicher Prozess, der Teilnahme und Transparenz für alle ermöglicht
  • Risikominderung: Integriertes Terminplanungs-, Kosten- und Risikomanagement
  • Vorhersagefunktionen: Eingebettete Predictive Intelligence

Verbessern Sie die Vorhersehbarkeit von Projektergebnissen mit Oracle Primavera Cloud Service. Integrieren Sie strategische Projekt- und Portfolioplanung, Terminplanung sowie Ressourcen- und Risikomanagement, um Ihr gesamtes Projektportfolio zu unterstützen – von der Ideenfindung über den Betrieb bis hin zur Wartung.


Herausforderungen bei der Verbesserung vorhersehbarer Ergebnisse

Engineering- und Bauprojekte werden von systemischen Koordinations- und Kommunikationshürden geplagt. Die Eigentümer sehen sich der Herausforderung gegenüber, mehrere Organisationen auf bestimmte Meilensteine, Ziele und Vorgaben auszurichten und Anreize dafür zu schaffen. Darüber hinaus wissen die Eigentümer, dass ihre Dateninteressen weit über die Auswahl und Verwaltung von Projekten hinausgehen. Die von den Eigentümern entwickelten Assets müssen gepflegt und gewartet werden, auch lange nachdem ihre Projektabwicklungspartner zum nächsten Projekt übergegangen sind.

Fehlendes standardisiertes und zentralisiertes Projekt- und Portfoliomanagement beeinträchtigt die Optimierung, führt zu inkonsistenten Planungs- und Terminplanungsprozessen, schränkt die Zusammenarbeit ein, behindert die Fortschrittsverfolgung und schwächt das Risikomanagement. Darüber hinaus schränkt die Unfähigkeit, Zeitplandaten und -prozesse zu synchronisieren, die Bemühungen ein, prädiktive Informationen freizuschalten – wann und wo sie benötigt werden – um die Entscheidungsfindung zu verbessern.

All diese Faktoren erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass unvorhersehbarer Ergebnisse, unerwünschte Risiken und betriebliche Mängel eintreten könnten, die einen direkten Einfluss darauf haben, wie Eigentümer Ihre Vermögenswerte planen, aufbauen und betreiben.


Die Lösung: Oracle Primavera Cloud Service

Oracle Primavera Cloud Service ist eine vollständig integrierte strategische Planungs-, terminplanungs- und Risikomanagementlösung, die das gesamte Projektportfolio unterstützt - von der Ideenfindung über den Betrieb bis hin zur Wartung.

Rechtfertigen Sie Investitionen in Projekte mit Portfoliomanagement und Kapitalplanung. Bestimmen Sie für alle Büro- und Außendienstteams einen gemeinsamen Ausführungsplan mit der einzigen Planungs- und Terminplanungslösung, die die Option bietet CPM-Planung (Critical Path Method) in die Verwaltung von Feldaufgaben zu integrieren.

Koordinieren und optimieren Sie Personal, Ausrüstung und Materialressourcen innerhalb und zwischen Ihren Portfolios. Einfache Zentralisierung von Zeitplan- und Risikomanagementprozessen für konsistente Programm- und Portfolio-Rollups. Beziehen Sie alle Ihre Handelspartner ein, vom Anfänger bis zum Experten für Earned Value Management (EVM), mit maßgeschneiderten Endbenutzererlebnissen, die nicht nur hochsicher sondern auch mit Ihren Prozessen konform sind. Planen Sie strategisch, bauen Sie intelligent und arbeiten Sie effizient mit einer Lösung, die auf eine 30-jährige Erfolgsgeschichte im Bereich Service für Eigentümer auf der ganzen Welt zurückblicken kann.

Oracle Primavera Cloud Service: Vollständig integriertes Planungs-, Terminierungs-, Ressourcen- und Risikomanagement.

Portfoliomanagement

Als zentraler Aufbewahrungsort für alle Projekte zeichnet sich Oracle Primavera Cloud Service dadurch aus, dass es die richtigen Projekte kategorisiert, bewertet, auswählt und verwaltet, die zum Erreichen Ihrer strategischen Ziele notwendig sind. Finanzieren und verwalten Sie die richtigen Projekte mit vereinfachten Scoring-Arbeitsblättern und intuitiven Investorenkarten. Erstellen Sie schnell gemeinsam nutzbare Szenarien, um Alternativen zu Zeitplan-, Ressourcen- und Kostenanpassungen zu diskutieren und zu präsentieren. Verwenden von Portfolio-Dashboards und Trendanalysen zum Messen der Performance auf jeder Ebene.

Priorisieren, auswählen, planen und verwalten - Screenshot
Abbildung 1: Priorisierung, Auswahl, Planung und Verwaltung der richtigen Projekte mit strategischem Portfoliomanagement und -Steuerelementen.

Planung, Terminplanung und Ressourcenmanagement

Planung, Terminplanung und Ressourcenmanagement sind die Kernthemen bei der Projekt- oder Programmbereitstellung. Ein gut durchdachter und gemeinsam erstellter Zeitplan hilft bei der Koordination von Büro- und Außendienstteams und sorgt dafür, dass vollständig synchronisierte Ausführungspläne bereitgestellt werden. Erhalten Sie auf einfache Weise die wichtige Verbindung zwischen dem CPM-Zeitplan (Contractual Critical Path Method) und den Aufgabenverwaltungsdetails der Außendienstmitarbeiter. Verwenden Sie digitalisierte Plan- und Ausführungstafeln, um Teams in einer integrierten Lösung zusammenzubringen, die es ihnen erlaubt sich auf Meilensteine, Ergebnisse und Produktivität zu konzentrieren.

CPM und Task-Management - Screenshot
Abbildung 2: Die branchenweit einzige integrierte CPM- und Taskmanagement-Lösung.
Planungs- und Ausführungstafel für das Task-Management - Screenshot
Abbildung 3: Digitale Planungs- und Ausführungstafeln für die Koordination von Außendienstteams.

 

Mit Oracle Primavera Cloud Service können Sie problemlos Personal, Geräte und Materialressourcen innerhalb und zwischen allen Projekten, Programmen und Portfolios verwalten. Die Lösung bietet einen zentralisierten Ressourcen- und Rollenpool, mit dem sich Ressourcenknappheit oder -engpässe mithilfe von Arbeitsblättern, Histogrammen oder Profilen einfach planen und optimieren lassen.

Ressourcen- und Kostenhistogramme und -profile - Screenshot
Abbildung 4: Ressourcenengpässe innerhalb und zwischen Projekten leicht erkennen und vermeiden.

 

Der Oracle Primavera Cloud Service erleichtert die Bearbeitung von Projekten oder Programmen jeder Größe und Komplexität. Decken Sie die Anforderungen von Büro- und Außendienstteams ab, unabhängig davon, ob sie einfache und leicht umzusetzende Tools oder ausgefeilte Funktionen wie erweiterte EVM-, Ressourcen-, Kosten- und Risikomanagementkontrollen benötigen.

Zustandsbewertungen und Earned Value-Kennzahlen planen - Screenshot
Abbildung 5: Behalten Sie die Übersicht über kritische Projekte und Programme mit den Leistungsmetriken für das Earned Value Management (EVM).

 

Risikomanagement

Neben den wichtigsten Planungs- und Terminplanungsfunktionen bietet der Oracle Primavera Cloud Service ein zentrales Risikoregister für alle Benutzer. Dieses von überall zugängliche Register ermöglicht die frühzeitige Erkennung von Chancen und Schwachstellen und demokratisiert das Risiko für ein Projekt, da alle Parteien problemlos ihren Beitrag leisten können. Vorkonfigurierte Risikomanagement-Dashboards identifizieren Risiken, kategorisieren diese dann für eine Folgenabschätzung und ermöglichen die schnelle Lösung potenzieller Risiken mit gezielten Minderungsplänen.

Risikoanalyse - Screenshot
Abbildung 6: Vorausschauende Planung und Risikomanagementkontrollen, um Risiken frühzeitig aufzuzeigen und mit Sicherheit zu prognostizieren.
Oracle Construction Intelligence Cloud (CIC) Advisor – Screenshot
Abbildung 7: Nutzen Sie all Ihre Planungs- und Ausführungsdaten mit dem Oracle Construction Intelligence Cloud Advisor.

 

Oracle Primavera Cloud Service – Wichtige Funktionen

  • Portfoliomanagement und Kapitalplanung
  • „Was-wäre-wenn“-Szenario-Planung von Zeitplan, Kosten, Ressourcen und Risiken
  • Critical Path Method (CPM) Planung mit integriertem Aufgabenmanagement für Teams im Außendient
  • Digitale Plan- und Ausführungsplanungstafeln
  • Hochgradig konfigurierbare Aufgaben zur Unterstützung der Außendienstplanung und -ausführung (Aufgabenfarbcodierung, Übergabesequenzen, Verpflichtungen, Einschränkungen, Datei- und Fotoanhänge sowie wöchentliche Arbeitspläne)
  • Mobiles Fortschrittsmanagement
  • Ein immer aktueller Terminplanprüfer-Assistent
  • Zentrale Risikoregister- und Risikomanagement-Dashboards
  • Portfolio-, Programm- und Projektressourcen- und Kostenhistogramme
  • Erweitertes Baseline- und Szenariomanagement
  • Zeitplanvergleiche zu jedem Zeitpunkt
  • Earned Value Management (EVM)
  • Erweiterung der prädiktiven KI/ML-Einblicke und des Reporting in Kombination mit Oracle Construction Intelligence Cloud Advisor
  • Unterstützt XER-Import/-Export

Sind Sie bereit, die volle Kontrolle über Planung, Terminierung und Ressourcenmanagement zu übernehmen?