Schaffen Sie von Anfang bis Ende großartige Projekte. Oracle Project Management ist eine Lösung innerhalb von Oracle Fusion Cloud ERP, mit der Sie die volle Kontrolle über Ihre Arbeit erhalten. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Belegschaft engagiert bleibt, indem Sie die richtigen Personen mit den richtigen Projekten verbinden, unterstützen Sie die Ziele Ihres Unternehmens mit einem klaren Überblick über die Finanzperformance Ihres gesamten Projektportfolios und passen Sie sich schnell an sich ändernde Anforderungen an, damit Ihre Kunden zufrieden bleiben.
Übertreffen Sie die Erwartungen Ihrer Kunden durch pünktliche und budgetgerechte Projekte.
Prüfen Sie Ihre kritischen Projektpläne an einem zentralen Ort, und stellen Sie die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit bereit.
Erstellen Sie Pläne, auf die Ihr Team und Ihre Kunden zählen können, durch einen klaren Austausch von Zielen, Abhängigkeiten und Zeitplänen.
Generieren Sie Ihre Budgets und Prognosen aus Ihren Projekt-, Ressourcen- oder aus vorhandenen Finanzplänen in kürzester Zeit.
Nutzen Sie Sprach- oder Textbefehle, um Routineaufgaben wie die Zeiterfassung oder die Verwaltung des Projektfortschritts und des Finanzstatus von Ihrem Smartphone aus einfach abzuschließen.
Erhalten Sie Einblicke in jede Projektphase, und identifizieren Sie potenzielle Eskalationen, noch bevor sie auftreten.
Finden Sie genau die Ressource, die Sie für Ihr Projekt benötigen, indem Sie nach Rolle, Qualifikationen und Standort filtern.
Verschaffen Sie sich stets einen aktuellen Überblick über Projekte, Qualifikationen und Finanzen, damit Sie Ihre Personalkapazität mit den Projektanforderungen in Einklang bringen können.
Behalten Sie die Belastung Ihres Teams im Auge, und nehmen Sie rechtzeitig Personaländerungen je nach Verfügbarkeit vor.
Binden Sie die besten Talente, indem Sie die Fähigkeiten und Karrierepläne Ihrer Teammitglieder mit den richtigen Projekten abstimmen.
Standardisieren Sie die Kostenerfassung für alle Geschäftsfunktionen in Oracle Cloud-Anwendungen und Drittanbietersystemen.
Halten Sie Ihr Kostenbudget ein, indem Sie die vollständige Kontrolle über die Projektkosten und -verpflichtungen im gesamten Beschaffungs-Transaktionslebenszyklus behalten.
Behalten Sie immer den aktuellsten Überblick über zweckgebundene Kosten und Istkosten, ganz gleich, ob Sie Kunden Rechnungen stellen, Investitionsprojekte verwalten oder interne Kosten verfolgen.
Stellen Sie Fragen zur Projektkostenrechnung über den Oracle Digital Assistant, der aus dem gesamten Projektkontext lernt, um Ihnen maßgeschneiderte Vorschläge zur Verfügung zu stellen.
Mit der automatisierten Projektfakturierung können Sie den Cashflow Ihres Unternehmens maximieren und die Anforderungen Ihrer Kunden schnell erfüllen.
Stellen Sie mit Fakturierungskontrollen und Analysen sicher, dass Ihre Projekte immer den Vertragsbedingungen entsprechen.
Optimieren Sie die Art und Weise, wie Sie Kunden Rechnungen stellen und Einnahmen verbuchen, mit flexiblen Projekt-Vertrags-Beziehungen.
Halten Sie sich an die Vorschriften, indem Sie die Einnahmen in Übereinstimmung mit den Finanzbuchhaltungsvorschriften Ihres Unternehmens verbuchen.
Verwalten Sie Investitionsprojekte, und berechnen Sie die kumulierten Kosten für die Anlagen Ihrer Organisation, die erstellt, eingerichtet oder erworben werden sollen.
Optimieren Sie Ihre Investitionsprojektprozesse mit integrierten Geschäftsabläufen für die Erstellung von Investitionsanlagen, die Kostenerfassung, die Zuordnung und Aktivierung sowie die Bearbeitung von Anlagenanpassungen und -abgängen
Treffen Sie kritische Projektentscheidungen mit Echtzeiteinblicken in Transaktionen mit Investitionsanlagen, die Aufmerksamkeit erfordern.
Lenken Sie, wie Geldmittel im Lebenszyklus nach der Gewährung verwendet werden, um gesponserte Projekte zu unterstützen.
Halten Sie Ihre Budgets im Rahmen, indem Sie integrierte Kontrollmechanismen nutzen und Einblick in die aktuellsten Finanzmittel, Verpflichtungen und Ausgaben nehmen.
Holen Sie das Beste aus Ihren Erstattungen heraus, und reduzieren Sie Budgetierungsprobleme mit integrierten Berechnungen zur Erstellung indirekter Kosten.
Automatisieren Sie Sponsoringrechnungen in verschiedenen Formaten, einschließlich Akkreditiv, Kostenerstattung und Festpreis.
Erzielen Sie Vorteile für Ihr Unternehmen, indem Sie zusammenhängende Projekte innerhalb von Programmen verfolgen und koordinieren.
Treffen Sie sichere Entscheidungen durch Einblicke in die Projekt- und Programmleistung und verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über alle Projekte im gesamten Unternehmen.
Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind, indem Sie den Programmfortschritt und die finanzielle Entwicklung einfach teilen.
Der digitale Assistent für das Projektmanagement von Oracle bietet sofortige Statusaktualisierungen und hilft Benutzern, Zeit- und Aufgabenfortschritt über Text, Sprache oder Chat zu aktualisieren. Der digitale Assistent lernt aus früheren Zeiteingaben, Projektplanungsdaten und dem Gesamtkontext, um Interaktionen anzupassen und wichtige Projektinformationen intelligent zu erfassen.
Erhöhen Sie die Geschwindigkeit, verbessern Sie die Umsetzung von Geschäftsabläufen und senken Sie gleichzeitig die Kosten.
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Entwickeln Sie schnell innovative neue Produkte, die Ihrem Unternehmen einen Vorsprung vor der Konkurrenz sichern.
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Verbessern Sie die Dateneinblicke, reduzieren Sie Risiken und erhöhen Sie die Performance durch eine projektgesteuerte Supply Chain.
Sprechen Sie mit einem Teammitglied über Oracle Cloud ERP.
Sehen Sie sich die Releaseinformationen zu den Cloud-Updates an und planen Sie vierteljährliche Updates.