Jim Hearson | Content Strategist | 14. Juni 2024
Wie das Sprichwort sagt: „Man muss Geld ausgeben, um Geld zu verdienen.“ Damit Ihr Unternehmen jedoch bessere Chancen hat, einen Gewinn mit einer akzeptablen Marge zu erzielen, muss das Büro des CFO genau im Auge behalten, wofür das Geld ausgegeben wird. Betriebsausgaben können viele Kosten umfassen, beispielsweise Büromaterial, Reisekosten der Mitarbeiter, Mahlzeiten oder andere Bewirtungskosten, Abonnements für Nachrichten bzw. Datenquellen sowie Mitarbeiterschulungen. Diese Ausgaben können sich summieren. Wenn Sie aber in der Lage sind, diese genau nachzuverfolgen, können Sie Zeit und Geld sparen, was wiederum in weiteres Wachstum investiert werden kann. Gleichzeitig spart die Automatisierung von Routineaufgaben im Zusammenhang mit der Spesenverwaltung den Mitarbeitern Zeit, sodass sich das Finanzteam auf strategischere Aufgaben konzentrieren kann. Auch Manager können so Mitarbeiterspesen schnell genehmigen bzw. ablehnen und Mitarbeiter sind in der Lage, ihre Spesen schnell einzureichen, sodass sie sich wieder ihrer Arbeit widmen können.
Betriebsausgaben sind die grundlegenden Kosten, die mit der Führung eines Unternehmens verbunden sind. Diese Aufwendungen sind ein wichtiger Bestandteil der Jahresabschlüsse, insbesondere der Gewinn- und Verlust-Rechnung, wo sie zur Ermittlung des Nettogewinns oder -verlusts für einen bestimmten Zeitraum vom Umsatz abgezogen werden. Darüber hinaus ist die Liste der Betriebsausgaben lang und vielfältig. Sie umfasst Gehälter und Benefits, Miete, Informationstechnologie, Marketing, Rohstoffe, Versicherungen und Rechtskosten. Hier konzentrieren wir uns eher auf die alltäglichen Ausgaben, die bei Mitarbeitern anfallen – also auf die Art von Kosten, für die Mitarbeiter bei ihrem Vorgesetzten eine Spesenabrechnung einreichen, um die Genehmigung und Rückzahlung zu erhalten. Außerdem sollte überlegt werden, ob es möglich ist, Betriebsausgaben vom Umsatz abzuziehen, um das steuerpflichtige Einkommen eines Unternehmens zu reduzieren.
In den Vereinigten Staaten verwendet die Steuerbehörde (Internal Revenue Service, IRS) die Formulierung „normal und notwendig“, wenn sie von anfallenden Betriebsausgaben spricht – dies ist eine gute Faustregel in Ländern weltweit. Das heißt, wenn die Kosten eines Unternehmens in seiner Branche normal oder üblich und für die Ausführung seiner Kernfunktionen notwendig sind, sollten sie als Betriebsausgaben anerkannt werden.
Wichtigste Erkenntnisse
Sobald CFOs festgelegt haben, was als Geschäftsausgabe gilt, müssen sie diese als Nächstes für alle wichtigen Ausgabenaktivitäten im Auge behalten. Die genaue Erfassung der Betriebsausgaben ist für die Budgetierung, für Beschaffungsaktivitäten wie die Aushandlung von Tarifen und Rabatten, für das Cashflowmanagement sowie für das Finanzreporting und die Steuerbuchhaltung von entscheidender Bedeutung. Darüber hinaus hilft die zeitnahe Verfolgung der Betriebsausgaben den Finanzteams, Abweichungen vom Budget frühzeitig zu erkennen, damit das Unternehmen die notwendigen Maßnahmen ergreifen kann. Bei solchen Maßnahmen könnte es sich um eine taktische Richtlinienänderung, wie etwa eine Einschränkung von Geschäftsreisen, oder um die Suche nach einem neuen, günstigeren Anbieter von Büromaterial handeln. Auch börsennotierte Unternehmen, die vierteljährlich über ihre Gewinne berichten müssen, sind auf eine zeitnahe Erfassung der Betriebsausgaben angewiesen. So können sie vermeiden, dass sie ihre Anleger mit niedrigeren Gewinnen und Gewinnspannen überraschen. Um Liquiditätsengpässe zu vermeiden, müssen alle Unternehmen ihre Betriebsausgaben genau im Auge behalten.
Das Büro des CFO spielt bei der Festlegung der Richtlinien für Betriebsausgaben eine entscheidende Rolle. Bei der Verfolgung von Betriebsausgaben sind beispielsweise Genehmigungen ein wichtiger Bestandteil. Zu den Bestandteilen der Richtlinien gehören Ausgabenlimits, bei deren Überschreitung eine Vorabgenehmigung erforderlich ist, und die Angabe, welche Führungsebene diese Ausgaben genehmigen muss. Finanzteams müssen bei Richtlinien für Betriebsausgaben das richtige Gleichgewicht finden: Sie müssen streng genug sein, um die Kontrolle aufrechtzuerhalten und die notwendigen Informationen zu liefern, dürfen aber nicht so zeitaufwendig und belastend sein, dass ihre Einhaltung die Produktivität der Mitarbeiter beeinträchtigt. Software kann die Produktivität bei der Genehmigung von Betriebsausgaben entscheidend verbessern. Dadurch kann das Finanzwesen Genehmigungsregeln verfassen, die Routinegenehmigungen automatisieren und Workflows für Ausnahmen oder verdächtige Aufwendungen erstellen, die eine genauere Prüfung erfordern.
Eine konsolidierte Nachverfolgung der Betriebsausgaben ist auch deshalb wichtig, weil Unternehmen durch den Einkauf bestimmter Waren bei weniger Anbietern erhebliche Kosten einsparen können und somit mehr Spielraum für Mengenrabatte haben. Durch die genaue Verfolgung der Betriebsausgaben erhält der Einkauf die Informationen, die für diese Art von Großaufträgen benötigt werden.
Die Vorteile der Verfolgung von Betriebsausgaben lassen sich in vier Hauptbereiche einteilen: Budgetierung, Steuerabzüge, Cashflow und Kosteneinsparungen. Im Folgenden gehen wir näher darauf ein.
Jedes Unternehmen muss auf sein Budget achten, und die genaue Verfolgung der Betriebsausgaben hilft sowohl bei der Aufstellung als auch bei der Einhaltung des Budgets. Im Hier und Jetzt sind die meisten Team- und Abteilungsleiter dafür verantwortlich, sich an ihre Budgets zu halten, und durch eine regelmäßige Ausgabenverfolgung können sie jegliche Überschreitungen im Keim ersticken. Mit jedem neuen Budgetierungszyklus können Finanzplanungs- und Analyseteams (FP&A) Einblicke in Ausgabenmuster gewinnen und künftige Budgets so anpassen, dass sie diese genauer widerspiegeln. Wenn sich bei der Verfolgung der Ausgaben herausstellt, dass eine Ausgabe zu hohe Kosten verursacht, kann ein Unternehmen günstigere Lieferantenoptionen bzw. Richtlinienänderungen untersuchen. Wenn beispielsweise die Reisekosten eines Mitarbeiters in die Höhe schnellen, würde das Unternehmen eine Richtlinie einführen, die vor der Buchung einer Reise die Genehmigung des zuständigen Managers – oder sogar des Vorgesetzten dieses Managers – verlangt.
Ein weiterer wichtiger Grund, weshalb Unternehmen ihre notwendigen und normalen Betriebsausgaben genau im Auge behalten müssen, liegt darin, dass die meisten davon von der Steuer abgesetzt werden können. Das heißt, Unternehmen können diese Ausgaben von ihrem Bruttoeinkommen abziehen und so die Höhe der lokalen, regionalen und bundesstaatlichen Steuern verringern, die sie auf dieses Einkommen zahlen. Steuerabzüge umfassen in der Regel Löhne und Gehälter, Standard-Benefits für Mitarbeiter, Rohstoffe und andere Produkteingaben, Miete für Firmenimmobilien, Abschreibung von Firmenvermögen, Werbung, Transportkosten, Reisekosten, Schulungen, Büromaterial, Software, Versicherungsprämien, Zinsaufwendungen, uneinbringliche Forderungen und sogar eine Vielzahl von Steuern selbst.
Da der Cashflow für die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist, müssen die für das Cash-Management zuständigen Finanzteams eine genaue und zeitnahe Verfolgung der Betriebsausgaben sicherstellen. Ihre Aufgabe besteht darin, genau zu überwachen, welche Einnahmen aus den Waren und Dienstleistungen ihrer Unternehmen erzielt werden und – was für diese Diskussion relevanter ist – welche Ausgaben getätigt werden. Ausgaben wie Reise- und Bewirtungskosten (kurz: T&E) für Mitarbeiter im Zusammenhang mit Kundenterminen und Treffen mit Kollegen können sich zu erheblichen und höchst variablen Barauslagen summieren, wenn nicht die richtigen Richtlinien und Erwartungen vorhanden sind. Solange diese Ausgaben genau verfolgt und von ähnlich genauen Einnahmen abgezogen werden, kann der CFO sicher sein, dass das Unternehmen nicht in einen Liquiditätsengpass gerät und dass seine Cashflow-Prognosen die aktuelle Finanzlage des Unternehmens korrekt widerspiegeln. Durch die Verfolgung von Betriebsausgaben können Finanzorganisationen bei Bedarf sofort Maßnahmen ergreifen, um den Cashflow zu verbessern – sei es durch Kostensenkungen, erhöhte Kreditaufnahmen oder andere Schritte. Sie müssen nicht warten, bis die Zahlen Wochen oder Monate später konsolidiert sind und es dann zu spät ist.
Wenn ein Unternehmen in diesem Zusammenhang nahezu in Echtzeit weiß, wie hoch seine Ausgaben sind, kann es flexiblere Finanzpraktiken anwenden und Gelegenheiten zur Suche nach kostengünstigeren Optionen nutzen, Verträge neu verhandeln, um Mengenrabatte zu erhalten, oder Käufe verschieben, wenn bestimmte Preise steigen. Die genaue Verfolgung der anfallenden Betriebsausgaben macht es auch einfacher, unbeabsichtigte und betrügerische Doppelausgaben zu vermeiden. So haben Manager in verschiedenen Marketingabteilungen möglicherweise verschiedene Stockfoto-Dienste abonniert, obwohl sie bei einem einzigen Anbieter ein besseres Angebot erhalten würden.
Wir sind uns alle einig, dass die Verfolgung von Betriebsausgaben aus einer Vielzahl von Gründen im Interesse der Unternehmen liegt. Aber was sind die Bausteine, die CFOs zusammensetzen müssen, um die Vorteile einer effektiven Kostenverfolgung zu erfahren?
Bankbeziehungen, auch zu Anbietern von Geschäftskreditkarten, bilden eine Grundlage für die Verfolgung von Betriebsausgaben. Durch die Integration von Geschäftskreditkarten in Spesenverwaltungssysteme können die mit diesen Karten abgebuchten Mitarbeiterausgaben automatisch in das System übernommen werden. Dies reduziert Fehler und spart Mitarbeitern und Finanzteams Zeit. In einigen ERP-Systemen sind sogar Bankdienste in die Anwendung integriert, sodass die Einkaufteams bei B2B-Transaktionen direkt in der Anwendung auf Finanzierungen und Zahlungen zugreifen können. Diese Bankgesellschaften stellen auch die revolvierenden Betriebsmittel zur Verfügung, die für die Verwaltung von Forderungen und Verbindlichkeiten benötigt werden. Da das Bargeld und die Daten, die für die Verwaltung der Betriebsausgaben benötigt werden, alle über diese Finanzdienstleister fließen, zahlt sich eine starke, gut integrierte Zusammenarbeit aus. Durch den Aufbau solcher Bankbeziehungen fällt es Unternehmen unter Umständen auch leichter, Kredite für größere Anschaffungen zu erhalten, um das Geschäft zu erweitern, Spezialausrüstung zu kaufen oder eine Marketingkampagne zu finanzieren.
Unternehmen sollten Geschäftsbelege und Rechnungen sofort nachverfolgen, wenn sie eingehen. Durch die Überwachung von Quittungen und Rechnungen können sie ihren Bargeldbedarf prognostizieren und ihre Ausgaben nach Bedarf anpassen, die Einhaltung der Ausgabenrichtlinien überwachen, auf Prüfungen reagieren, Vorschriften zum Finanzreporting einhalten und auch sonst die Dinge relativ einfach halten, wenn Sie Steuererklärungen vorbereiten.
Unternehmen sollten Geschäftsbelege und Rechnungen sofort nachverfolgen, wenn sie eingehen. Durch die Überwachung von Quittungen und Rechnungen können sie ihren Bargeldbedarf prognostizieren und ihre Ausgaben nach Bedarf anpassen, die Einhaltung der Ausgabenrichtlinien überwachen, auf Prüfungen reagieren, Vorschriften zum Finanzreporting einhalten und auch sonst die Dinge relativ einfach halten, wenn Sie Steuererklärungen vorbereiten.
Buchhaltungssoftwaresysteme variieren in Größe und Umfang und reichen von Kalkulationstabellen und einfacher Buchhaltungs- und Steuersoftware bis hin zu komplexen Anwendungspaketen für Unternehmen. Im Allgemeinen benötigen große, multinationale und schnell wachsende Unternehmen Finanzanwendungen mit fortschrittlichen Datenberichts- und Analysefunktionen, die einige oder mehrere der folgenden Bereiche abdecken: Verwaltung von Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung, Integration von Finanzplanung und Budgetierung, Kontrolle von Bargeldausgaben, Automatisierung von Routineaufgaben im Finanzbereich und Unterstützung von Bargeldprognosen – und das alles bei gleichzeitiger Handhabung mehrerer Währungen, Vermeidung von Doppelarbeit und Betrug sowie die Unterstützung der Unternehmen beim Management von Finanzrisiken. In zunehmendem Maße wird bei diesen Spesenverwaltungssystemen künstliche Intelligenz in die Anwendung eingebettet, die Arbeiten wie die Eingabe und den Abgleich von Rechnungen sowie Zahlungen unterstützen, um die Genauigkeit zu verbessern. Ein cloudbasiertes Finanzsystem ist in der Regel skalierbarer als ein On-Premises-System, d. h., es kann auf Nachfragespitzen wie Quartalsabschlüsse oder Steuererklärungen reagieren. Außerdem ist es im Allgemeinen einfacher zu implementieren, mit neuen Features zu aktualisieren und in Bestands-, Lieferketten-, Beschaffungs- und andere Anwendungen zu integrieren (insbesondere wenn es Teil einer Suite ist).
Eine Buchhaltungssoftware zu verwenden, ohne sie mit den Bankkonten des Unternehmens zu verknüpfen, ist so, als ob Sie einen Sportwagen besitzen, ihn aber nie außerhalb der Stadt auf der Autobahn ausprobieren: Natürlich werden Sie den Unterschied merken, jedoch werden Sie nicht das volle Potenzial der Investition ausschöpfen können. Je mehr Systeme und Einrichtungen miteinander verbunden sind, desto leistungsfähiger wird die Software sein. Die meisten Finanzanwendungen enthalten Sicherheitsvorkehrungen, um eine missbräuchliche Nutzung zu verhindern. Warum Daten manuell eingeben, wenn sie in bestimmten Abständen automatisch hochgeladen werden können? Warum sich separat bei einem Geschäftsbankkonto anmelden, wenn das System Transaktionen durchführen kann?
Das ist eigentlich keine große Wahl, denn größere Unternehmen – einschließlich aller börsennotierten Unternehmen – müssen ihre Ausgaben (und Einnahmen) periodengerecht verbuchen. Es lohnt sich jedoch, die beiden Buchhaltungsansätze für Ausgaben genau zu kennen. Sie können entweder zu dem Zeitpunkt verbucht werden, zu dem sie anfallen (Methode der Periodenabgrenzung) oder zu dem Zeitpunkt, zu dem sie bezahlt wurden (Buchhaltungsmethode nach Einnahmen- und Ausgabenrechnung). Diese Aufzeichnungen können gleichzeitig erfolgen, z. B. wenn ein Unternehmen Bargeld für Produktionsmaterial von einem Großhändler bezahlt. Doch wenn Kreditkarten, Rechnungen und Bestellungen im Spiel sind, entsteht eine Lücke zwischen der Erbringung von Waren bzw. Dienstleistungen und ihrer Bezahlung.
Die einfachere Variante ist die Einnahmen-Ausgabenrechnung, bei der Betriebsausgaben erst dann in die Bücher eingehen, wenn das Geld an den Lieferanten gezahlt wurde. Diese Art der Buchführung ist leicht zu pflegen und gibt einen klaren Hinweis darauf, wie viel Geld sich zu einem bestimmten Zeitpunkt auf der Bank befindet, weshalb Startups und kleinere Unternehmen manchmal darauf zurückgreifen. Es kann jedoch sein, dass es kein wahrheitsgetreues Bild der finanziellen Situation des Unternehmens vermittelt – ein Unternehmen kann viele Ausgaben auf Kredit tätigen, während es für Verkäufe bar bezahlt wird, sodass es so aussieht, als ob es flüssig wäre, obwohl dies nicht der Fall. Aus diesem Grund wird in den allgemein anerkannten Grundsätzen der Rechnungslegung (GAAP) die periodengerechte Rechnungslegung verwendet.
Bei der Rechnungslegung mit Periodenabgrenzung werden Transaktionen erfasst, wenn sie stattfinden, jedoch bevor Geld den Besitzer gewechselt hat. Ein Restaurant würde also die Kosten für den Einkauf der Zutaten (Verbindlichkeiten) sofort erfassen, selbst wenn sie auf Kredit gekauft wurden. Mithilfe dieser Bilanzierungsmethode lassen sich plötzliche finanzielle Spitzen und Einbrüche vermeiden. Außerdem erhalten Sie einen genaueren Überblick über die finanzielle Gesundheit des Unternehmens.
Mithilfe von Buchhaltungssoftware lassen sich Monats- und Quartalsberichte erstellen, die Aufschluss darüber geben, was wofür ausgegeben wird. Darüber hinaus kann sie aber auch Informationen über diese Ausgaben in Echtzeit liefern. Jede dieser Analysen bietet die Möglichkeit, die anfallenden Ausgaben zu überwachen und mit der Erstellung des Haushaltsplans für das folgende Jahr zu beginnen. Beispiel: Ein CFO eines Pharmaunternehmens stellt fest, dass die Reise- und Bewirtungskosten seiner Vertriebsmitarbeiter seit einigen Monaten steigen. Das Unternehmen kann darauf reagieren, indem es seine Beziehungen zu bevorzugten Fluggesellschaften und Hotels neu verhandelt, mehr Vertriebsmeetings auf Videokonferenzen verlegt oder neue Verfahren zur Vorabgenehmigung von Bewirtungsspesen mit hohen Beträgen einführt.
Oracle Fusion Cloud Accounting Hub, Teil der Oracle Cloud Financials-Anwendungssuite, vereinheitlicht und standardisiert Finanzdaten aus verschiedenen Quellsystemen, einschließlich der ERP-Systeme anderer Anbieter. Unternehmen können somit ihre Finanzprozesse vereinfachen, Buchhaltungsrichtlinien konsequent durchsetzen und zahlreiche Anforderungen an das Reporting erfüllen. Mit Oracle Financials können die aus den aufgezeichneten Daten aller Finanztransaktionen gewonnenen Erkenntnisse dazu beitragen, die Genauigkeit von Prognosen zu verbessern, das Risikomanagement und die Einhaltung von Vorschriften zu unterstützen und die Entscheidungsfindung zu fördern. Darüber hinaus unterstützt die Plattform mehrere Währungen bzw. Sprachen und ermöglicht Unternehmen mithilfe sich ständig weiterentwickelnder KI-gesteuerter Analysen die Automatisierung von mehr als 80 % ihrer Finanzprozesse.
Oracle Financials ist Teil von Oracle Fusion Cloud Enterprise Resource Planning (ERP) und integriert Beschaffung, Projektmanagement, Lieferkette sowie andere Funktionen. Oracle Cloud ERP wird von Analysten zu den besten ERP-Systemen für serviceorientierte und produktorientierte Unternehmen gezählt und ist führend, wenn es darum geht, Unternehmen dabei zu helfen, einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Welche Arten von Betriebsausgaben können von der Steuer abgesetzt werden?
Kosten, die für den Betrieb eines Unternehmens normal und notwendig sind, können grundsätzlich als Betriebsausgaben von der Steuer abgesetzt werden. Zu diesen Kosten gehören Miete, Gehälter und Benefits, Heizung und Beleuchtung, Marketing, Herstellungskosten, Spezialausrüstung, außerordentliche Reisekosten und vieles mehr.
Welche Arten von Betriebsausgaben können nicht von der Steuer abgesetzt werden?
Nicht alle Betriebsausgaben können als „normal“ bzw. „notwendig“ eingestuft und somit von der Steuer abgesetzt werden. Die alltäglichen Fahrtkosten der Mitarbeiter, wie etwa die Fahrtkosten zum und vom Büro, können beispielsweise nicht abgesetzt werden. Die Regeln variieren je nach geografischer Lage.
Sehen Sie sich Beispiele aus der Praxis für die Planungsstrategien von Unternehmen in den Bereichen Finanzen, Marketing, Personal etc. an.