Auf die Kompetenzen kommt es an: Was Ihr Unternehmen benötigt, um zu überleben und erfolgreich zu sein

27. Juli 2021 | Originalsendung

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Verfügen Sie über die richtigen Kompetenzen, um eine agile Belegschaft aufzubauen? Ihre Zukunft hängt davon ab. Die Kompetenzen Ihres Unternehmens sind Ihr größtes Kapital, wenn es darum geht, die Agilität Ihrer Belegschaft auszubauen und sich auf die Zukunft vorzubereiten.

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Setzen Sie das Potenzial Ihrer Talente frei (24:43)

Hören Sie von den führenden Branchenanalysten Ray Wang und Aaron De Smet, wie wichtig es ist, einen dynamischen Ansatz für Fähigkeiten, Kompetenzentwicklung und die Phasen der Fähigkeitstransformation zu schaffen.

Aaron De Smet, Seniorpartner, McKinsey
Ray Wang, Principal Analyst und Gründer, Constellation Research Inc.
Yvette Cameron, Senior-Vizepräsident, Global HCM Product Strategy, Oracle

Optimieren Sie Ihre Kompetenzstrategie (27:05)

Verstehen Sie, wie Fujifilm und das Children's Hospital and Medical Center, Omaha, eine Qualifizierungsstrategie entwickeln, die ihre aktuellen und zukünftigen Talentanforderungen erfüllt.

Janel Allen, Senior-Vizepräsident(in) und Chief People Officer, Children’s Hospital and Medical Center, Omaha
Jacely Voon, Chief People Officer, Fujifilm Business Innovation
Beth Boettcher, Senior-Vizepräsident(in), HCM Sales, Nordamerika-Anwendungen, Oracle
Shaakun Khanna, Head, HCM Applications Strategy and Transformation, JAPAC, Oracle

Technologie im Blickpunkt: Oracle Dynamic Skills (4:02)

Entdecken Sie, wie die neueste Innovation von Oracle Unternehmen dabei helfen kann, ihre Fähigkeiten dynamisch zu inventarisieren und eine Strategie für die Zukunft zu entwickeln.

Hayley Harris, Vizepräsident(in), Human Resources und Planung, Ithaca College
Christine Yokoi, Senior Director, Produktstrategie, Oracle

Auf die Kompetenzen kommt es an (2:47)

Mit der richtigen Technologie zum Erkennen, Verwalten und Erweitern von Mitarbeiterfähigkeiten in großem Umfang können Sie Ihre Qualifikationsdaten – und Ihre Talente – mit Geschäftsstrategien und wichtigen Wachstumsinitiativen in Einklang bringen.

Die Agilität der Mitarbeiter erfordert die richtigen Fähigkeiten.