ماذا تعني اقتصاديات السحابة؟ الدليل النهائي

بالنسبة لقادة الشركات، قد يبدو الترحيل إلى السحابة وكأنه خيار تكنولوجيا المعلومات الواضح في عالم اليوم الذي يركز على البيانات. ومع ذلك، فإنه لا يأتي مع استراتيجية بسيطة تناسب الجميع. فمزايا السحابة تختلف مقارنة بمراكز البيانات المحلية من مؤسسة إلى أخرى. وبالتالي، عند اتخاذ قرار بالانتقال إلى السحابة، يجب على الشركات النظر في مجموعة معقدة من المتغيرات العملية والتقنية، ويتطلب تحديد التأثير المؤسسي على المدى الطويل رؤية وتحليلًا مدروسًا.

تدرس اقتصاديات السحابة التأثير المالي للحوسبة السحابية، بما في هذا عناصر مثل استثمارات الأجهزة القديمة وإعداد ميزانية الخدمة السحابية الشهرية والوفورات المتوقعة بسبب التعاون الأفضل والابتكارات التقنية، لمساعدة المؤسسة على تقييم وضعها بشكل أفضل. وعلى الرغم من أن كل المؤسسات تقريبًا يمكنها الاستفادة من الحوسبة السحابية، فإن الظروف الفردية تحدد كيفية الوصول إلى هناك ولماذا، ما يجعل اقتصاديات السحابة خطوة حاسمة في عملية صنع القرار.

ماذا تعني اقتصاديات السحابة؟

اقتصاديات السحابة هي عملية فحص التأثيرات المالية والوظيفية للحوسبة السحابية على المؤسسة. ويقوم القادة بتقييم العناصر المهمة التي يحتوي عليها الترحيل المحتمل إلى السحابة. يزن تحليل اقتصاديات السحابة العوامل المالية مثل عائد الاستثمار (ROI)، واستثمار الأجهزة السابقة والتكلفة الإجمالية للملكية (TCO) لمراكز البيانات السحابية مقابل مراكز البيانات المحلية.

بالإضافة إلى الاعتبارات المالية والفنية المتوقعة، يجب أن يأخذ تحليل اقتصاديات السحابة في الاعتبار العناصر الثقافية التالية:

• التحيزات الحالية: تجعلنا الطبيعة البشرية عرضة للتحيزات. وسواء كان الموظفون يفضلون التطبيقات السابقة أو يبدون مقاومة طفيفة للتقنيات الجديدة، يجب على المؤسسات ممارسة الوعي الذاتي للتغلب على هذه التحيزات لتقييم اقتصاديات السحابة الموضوعية.
• حد المخاطر/المكافآت: يختلف مستوى راحة كل مؤسسة مع المخاطر، ويعتمد على معايير مثل الثقافة والميزانية والخبرة الفنية. تؤدي معرفة النهج القياسي للمخاطر/المكافآت للمؤسسة - ومتى يمكن تعديله - إلى بناء التجاوزات والحدود لحسابات اقتصاديات السحابة.
• العمليات الحالية: هل سيؤثر التحول إلى الحوسبة السحابية على عمليات دفع الأعمال الأساسية؟ إذا كان الأمر كذلك، فهل سيتطلب التغيير تدريبًا جديدًا ومهارات جديدة؟ وهل سيكون لدى الفرق المعنية عرض النطاق الترددي لاستيعاب هذا التغيير؟ ستؤثر الإجابات على طول ونطاق أي خطة ترحيل سحابية.

النقاط الرئيسة

• اقتصاديات السحابة هي دراسة التكلفة واستخدام الموارد وتأثير الأعمال للنظام الأساسي لتكنولوجيا معلومات السحابة الخاصة بمؤسستك.
• ويفحص تحليل اقتصاديات السحابة ما إذا كانت مزايا النظام الأساسي للسحابة تفوق تكلفة الترحيل ومتاعبه، على المدى القصير والطويل.
• وتتضمن حالة الأعمال السليمة للسحابة عناصر مثل التكاليف الأولية، والتحول من النفقات الرأسمالية إلى النفقات التشغيلية والتأثيرات على الحوكمة والأمان والمزايا الاقتصادية للعمليات المحسنة.

شرح اقتصاديات السحابة

عند النظر في الحوسبة السحابية، يجب على المؤسسات فهم أن نطاق التحليل يتجاوز استثمارات الأجهزة أو الرسوم الشهرية. ويمكن أن يؤدي الترحيل إلى السحابة إلى تغيير العمليات والتطوير بالكامل، اعتمادًا على الحقائق الوظيفية والخاصة بالبيانات والميزانية. في بعض الحالات، قد يكون لدى المؤسسات إعداد أبسط لتكنولوجيا المعلومات، وقد يركز الترحيل إلى السحابة على تحسين الموثوقية والتوافر مع ميزات أخرى تقلل من التأثير.

يشمل نهج اقتصاديات السحابة المشتركة تقسيم التحليل عبر الركائز الأربعة التالية:

• التكلفة الإجمالية للملكية: يتضمن تحليل التكلفة الإجمالية للملكية لمركز البيانات تكاليف البنية الأساسية مثل شراء أو تأجير المبنى الفعلي وأنظمة الطاقة والتبريد والشبكات. بالإضافة إلى ذلك، ثمة تكاليف مرتبطة بالأجهزة والبرامج؛ والموظفين، بما في هذا الرواتب والمزايا الخاصة بموظفي تكنولوجيا المعلومات والصيانة والدعم، بما في ذلك تحديثات البرامج والطاقة بالنظر إلى أن مراكز البيانات تتطلب قدرًا كبيرًا من الطاقة للتشغيل.

  في نموذج السحابة، تتحول التكلفة الإجمالية للملكية إلى تكاليف الاستخدام الشهرية للحوسبة والتخزين، وتوضح كيف سيؤثر التحول في احتياجات التوظيف على الرواتب. ويعمل تحليل اقتصاديات السحابة على تقسيم هذه التفاصيل، ما يوفر رؤى عن التكلفة/المزايا في المؤسسة بأكملها.

• تحسينات الكفاءة: توفر الأنظمة الأساسية للسحابة مزايا تنظيمية، بما في هذا تحسين التعاون ودعم DevOps أقوى. يمكن أن تختلف تحسينات الكفاءة من حيث الحجم والنطاق؛ وتتضمن بعض الأمثلة مشاركة البيانات بشكل أسرع بين فرق المبيعات والتسوي، وابتكارات تكنولوجيا المعلومات الجديدة بعد تحرير الموظفين من مسؤوليات مركز البيانات والتكامل التلقائي للبيانات في تطبيقات مثل تحليلات الخدمة الذاتية.

• مرونة التشغيل: تواجه مراكز البيانات المحلية خطرًا مستمرًا من المشكلات التي تؤثر على التوافر في العالم الحقيقي. ويمكن أن تتسبب الكوارث الطبيعية وانقطاعات التيار الكهربائي وحتى القوانين المحلية المتعلقة بالبنية التحتية في تعطل غير متوقع للأجهزة المحلية. ويقوم موفرو الخدمات السحابية ببناء ضمانات وقت التشغيل في اتفاقيات مستوى الخدمة وتصميم نماذج أعمالهم الخاصة بالتكرار، ما يمنح العملاء مرونة أكبر.

• سهولة الاستخدام عند التشغيل: يمكن للعديد من العوامل المختلفة تغيير حجم حركة الشبكة، بما في ذلك تحديثات التطبيقات والوصول عن بُعد. ولاستيعاب هذه الزيادات المفاجئة، تحتاج مراكز البيانات المحلية إلى الموارد المادية للتعامل مع أحمال الذروة. في بيئة السحابة، تصبح القابلية للتوسع بسيطة مثل الترقية إلى طبقة خدمة أعلى. وهذا ينشئ سهولة استخدام تنظيمية، سواء كانت الزيادات مؤقتة، مثل مبيعات العطلات أو بداية لنمو كبير ودائم.

لماذا اقتصاديات السحابة مهمة؟

تُعد اقتصاديات السحابة مهمة لأن الترحيل إلى السحابة يؤثر على كل من الميزانيات الملموسة والتحولات النظرية في العمليات وتكنولوجيا المعلومات. ولا توجد إستراتيجية واحدة تناسب الجميع؛ فكل مؤسسة لديها متطلبات داخلية ومتطلبات عملاء مختلفة وتكوينات فريدة للشبكة والأجهزة. بالإضافة إلى ذلك، من الممكن أن بعض المؤسسات لا يزال لديها شبكات مصممة من فترة عام 2000، مع اقتصار الاتصال على البريد الإلكتروني والملفات المحملة.

بالنسبة إلى أقسام تكنولوجيا المعلومات، توفر اقتصاديات السحابة فهمًا أكثر عمقًا لما يجب على المؤسسات الاستعداد له على المدى القصير والطويل. يجب أن يجيب تحليل اقتصاديات السحابة على الأسئلة التالية:

• ما الذي تحتاج إليه فرق العمليات الداخلية؟
• ما الذي يحتاجه العملاء؟
• هل تتطلب منتجات الشركة أو خدماتها دعم تكنولوجيا المعلومات للوظائف الأساسية؟
• ما الأدوات المستندة إلى السحابة التي يستخدمها الموظفون؟
• ما عوامل الامتثال والعوامل التنظيمية التي تُطبق؟

فكر في هذين المثالين. في كل منهما، يجب على المؤسسة وزن المتغيرات المختلفة لقياس حالة اقتصاديات السحابة بشكل صحيح.

مجموعة رعاية صحية إقليمية صغيرة: يجب على قسم تكنولوجيا المعلومات بشبكة الرعاية الصحية دعم السجلات الصحية الإلكترونية والبيانات الواردة من أجهزة Internet of Things ‎(IoT)، والوصول إلى الرعاية الصحية عن بُعد، والعمليات العامة. وبسبب المخاوف المتعلقة بالخصوصية، تنطبق أيضًا بعض أمور الحوكمة والأمن. تواجه الشبكة إيقاعًا ثابتًا بشكل عام من استعلامات البيانات وحركتها، ولكن يجب أن تكون مستعدة لحالات الطوارئ.

شركة برمجيات تطلق إصدار تطبيق من لعبة فيديو: قبل إطلاق التطبيق، كانت احتياجات فرق التطوير والعمليات تدفع تكنولوجيا المعلومات الداخلية. وتشمل المهام تسهيل التعاون في مصدرالبرنامج ودعم المقاولين عن بُعد في جميع أنحاء العالم. ورغم هذا، فإن إطلاق التطبيق يحول التركيز. والآن نحن بحاجة إلى خوادم قادرة على إدارة أحجام المستخدمين المتوقعة - وإذا أصبح شائعًا بين عشية وضحاها، فيجب أن تكون البنية التحتية مرنة بما يكفي لتحمل الزيادات الهائلة في الاستخدام.

في حين يمكن لكلتا المؤسستين الاستفادة من السحابة، تتطلب أوضاعهما استراتيجيات وخطط تنفيذ مختلفة. بدون النظر بشكل صحيح في اقتصاديات السحابة، تهدر المؤسسات الموارد أو تضيع الأموال أو تظل غير مستعدة بشكل محزن. وفي بعض الحالات، ربما يحدث كل ما سبق.

لماذا تنتقل الشركات إلى السحابة؟

بالإضافة إلى توفير التكاليف (اطلع على القسم التالي لمزيد من المعلومات عن ذلك)، يأتي الترحيل إلى السحابة مع مجموعة واسعة من المزايا الوظيفية لزيادة الكفاءة عبر المؤسسة بأكملها. تشمل هذه المزايا ما يلي:

قابلية التوسع: في مركز البيانات، يعتمد نمو الموارد، سواءً كانت قوة المعالجة أو سعة التخزين، على شراء الأجهزة الجديدة ودمجها. وبالتالي، عند ارتفاع الطلب، يمكن أن يكون التوسع لتلبية هذا الطلب عملية مكلفة وبطيئة. وفي بيئة السحابة، يتوسع استخدام الموارد حسب الحاجة استنادًا إلى التكوينات واتفاقيات مستوى الخدمة، ما يسهل الحفاظ على الاستقرار والوظائف مع توسع احتياجاتك.

التعاون المحسن: يتعم البنية التحتية للسحابة بشكل أفضل تطبيقات السحابة وتكامل البيانات والوصول عن بُعد وغيرها من أساليب مزامنة المستخدمين بمرونة. ومن خلال منح وصول أسهل إلى الأدوات والبيانات وخطوط الاتصال، يمكن لحوسبة السحابة زيادة تعاون الموظفين بشكل كبير وتسريع مشاركة البيانات بين الأقسام.

المرونة: تسهل قابلية توسع السحابة التعامل مع الزيادات المفاجئة في الطلب. فعلى سبيل المثال، إذا واجه أحد التطبيقات عددًا هائلاً من طلبات التنزيل بعد حدث فيروسي غير متوقع، فلا يمكن ترقية الأجهزة الموجودة في مركز البيانات المحلي في الوقت المناسب لاستيعاب المستخدمين الجدد، الذين قد لا يعودون. ونظرًا لأن السحابات تعمل على نموذج الدفع أولاً بأول، يمكن استيعاب الزيادات المفاجئة من دون الاستثمارات أو الصيانة طويلة الأجل.

إنتاجية تكنولوجيا المعلومات: مع السحابة، تصبح صيانة الخادم اليومية مسؤولية موفر الخدمة السحابية. وبالتالي، يقلل الترحيل إلى السحابة من عبء مهام تكنولوجيا المعلومات المملة والمهمة ويحرر الموظفين للتركيز على المشروعات الأكثر أهمية التي تفيد المؤسسة بأكملها مثل الحوكمة أو تطوير المنتجات الجديدة.

الأمان المُزاد: توفر البنية التحتية للسحابة العديد من تحسينات أمان البيانات. ومن منظور عملي، يركز موفرو السحابة العامة نماذج شركاتهم بالكامل على ضمان الأمان لعملائهم، وبالتالي فإن استثماراتهم وجهودهم للحفاظ على الأمان ستتفوق بشكل عام على استثمارات أقسام تكنولوجيا المعلومات الفردية. ويتمتع مقدمو الخدمات السحابية الكبار بمستويات دفاع أكبر، واستثمارات أكبر في أحدث ابتكارات الأمان وقدرة أفضل على توظيف مواهب أمان نادرة، وتوافق أسرع لأحدث القواعد التنظيمية. بالإضافة إلى ذلك، تقوم الإدارة المركزية بتنفيذ جميع تحديثات التصحيح والأمان للبنية التحتية والتطبيقات بسرعة وبأقل وقت تعطل أو من دونه.

إجراءات أفضل لمواجهة الكوارث: بشكل مشابه لتنفيذ الأمان، غالبًا ما يقدم موفرو السحابة المزيد من الخيارات والتنفيذ الأسرع عندما يتعلق الأمر بإجراءات مواجهة الكوارث لأن نماذج شركاتهم مبنية على توافر البيانات. وتضمن المستويات العليا من التكرار وتجاوز الفشل السريع والوصول في أي مكان وفي أي وقت للمستخدمين إمكانية استرداد البيانات، حتى في حالة وقوع كارثة طبيعية.

ما هي المزايا الاقتصادية للسحابة؟

تشمل الميزة الاقتصادية الإجمالية للترحيل إلى السحابة وفورات فورية في التكاليف وتأثيرات مالية خاصة بمزاياه الوظيفية العديدة في المؤسسة بأكملها. وفيما يلي بعض الطرق التي تقلل بها المؤسسات التكاليف باستخدام السحابة:

تقليل التكلفة الإجمالية للملكية: من خلال استخدام التكوين المحلي، يجب على المؤسسة إعداد ميزانية لجميع مراحل دورة الأجهزة، بدءًا من الاكتساب الأولي وحتى تكاليف الصيانة ووقت التكوين. وفي بيئة السحابة، يعالج الموفر احتياجات مركز البيانات. ويعتني موظفو مزود الخدمة بالاستبدال والإصلاحات، ما يخفف من حاجة عملاء السحابة إلى استثمارات رأس المال وتكاليف الترخيص والصيانة المستمرة.

التوفير في الأصول غير الملموسة: إذا لم يكن فريق تكنولوجيا المعلومات لديك مثقلًا بمهام الصيانة مثل استكشاف مشكلات الخادم وإصلاحها، فأين يمكنهم قضاء هذا الوقت والجهد؟ فالانتقال إلى السحابة يؤدي إلى تحريرهم من هذا العبء حتى يتمكنوا من زيادة الابتكار في تكنولوجيا المعلومات للمؤسسة ودفع التحسينات التي تخلق الكفاءات والاستقرار.

‏OpEx بدلاً من CapEx‏: بالانتقال إلى السحابة، تتحول الميزانيات التنظيمية من نموذج CapEx بشكل أساسي إلى نموذج OpEx. ويؤدي هذا إلى إنشاء إستراتيجية إنفاق أكثر كفاءة نظرًا لأن إعداد ميزانية OpEx المستندة إلى السحابة لا يتطلب استثمارات مسبقة طويلة الأجل في الحوسبة والتخزين والسعة - كل الموارد التي يمكن ألا يتم استخدامها بالكامل.

التوسع حسب الحاجة: عند التعامل مع مركز بيانات محلي، يجب أن تمثل خطط الأجهزة أقصى استخدام ممكن للموارد. فعلى سبيل المثال، إذا كان من المتوقع أن يؤدي الإطلاق القادم إلى حركة البيانات، فيجب على تكنولوجيا المعلومات التوسع إلى وحدة التخزين هذه مع تغطية شبكة أمان إضافية. ومع ذلك، إذا كان إطلاق التطبيق أقل من حركة البيانات المتوقعة، فسيتم إهدار كل هذه المصروفات الإضافية. ويتوسع موفرو السحابة حسب الطلب من خلال نموذج تسعير الدفع أولًا بأول.

حالات الاستخدام الرئيسة واعتبارات اقتصاديات السحابة

لا توجد إستراتيجية سحابة مثالية واحدة - يجب على كل مؤسسة تطوير استراتيجيتها الخاصة بناءً على تقييم احتياجاتها وميزانيتها. ويمكن أن تساعد حالات الاستخدام التالية. فهي تلتقط بعض المجالات المختلفة التي قد تؤكد عليها المؤسسات عند صياغة استراتيجية السحابة. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تنظر استراتيجية السحابة السليمة في التحديات المحددة للمؤسسة؛ والاعتبارات الرئيسية واردة أدناه.

حالات استخدام اقتصاديات السحابة

تحسين التكلفة: بالنسبة للمؤسسات ذات الوظائف المتنوعة التي تنشئ مجموعة من متطلبات أحمال العمل، يوفر موفر الخدمة السحابية المرونة اللازمة لتكييف الحوسبة والتخزين والموارد الفنية الأخرى من دون الحاجة إلى الاستثمار في الأجهزة التي قد لا يتم استخدامها بالكامل.

قابلية التوسع: بالنسبة للمؤسسات مثل الشركات الناشئة، حيث تنمو أحمال العمل بالتوازي مع قاعدة عملاء المتزايدة، وتسمح الأنظمة الأساسية للسحابة بقابلية التوسع بحيث تتتبع التكاليف المخصصة مع احتياجات الشركات.

إجراءات مواجهة الكوارث واستمرارية العمل: بالنسبة للبيئات المحلية، تأتي إجراءات مواجهة الكوارث مع تحديات متأصلة. وتعتمد بروتوكولات تجاوز الفشل على البنية التحتية والظروف المادية الإضافية مثل المرافق المحلية وإمكانية الوصول. يؤدي كل من وقت التوقف وفقدان البيانات إلى خسارة الإيرادات، بالإضافة إلى تكلفة الإصلاح أو الاستبدال. ويوفر موفرو الخدمات السحابية الاستقرار والتوافر الذي تضمنه اتفاقيات مستوى الخدمة.

المبادرات الرقمية: توفر السحابة دورة تطوير أكثر كفاءة بفضل توفر السعة عند الطلب. وبالنسبة لكل من إصدارات البرامج والخدمات الصغيرة، يمكن للمطورين التركيز على التطبيق بدلاً من استخدام الموارد أو مساحة التخزين أو قدرات الحوسبة. وكل هذا يؤدي إلى توفير وقت أسرع إلى السوق، ما يعزز الإيرادات الأكبر.

العمل والتعاون عن بُعد: في بيئة السحابة، يمكن للموظفين الوصول إلى التطبيقات وقواعد البيانات عن بُعد لدعم العمل المختلط بشكل أفضل. ولا يوفر هذا الأمر مرونة أكبر للموظفين فحسب، بل يصبح التعاون أسهل من خلال التطبيقات المشتركة ومصادر البيانات المتزامنة.

الاعتبارات الرئيسية لاقتصاديات السحابة

التكلفة الإجمالية للملكية: على الرغم من أن السحابة تحرر المؤسسات من العديد من نفقات مركز البيانات، إلا أنه يجب عليها تقييم تكاليف الترحيل، بما في ذلك وقت التوقف المحتمل. ولحساب التكلفة الإجمالية المستمرة للملكية، يجب على المؤسسات مضاعفة الرسوم الشهرية المتوقعة للتكنولوجيا مع التكاليف المستمرة للإدارة والأمان.

الأمان والامتثال: حين يتعامل موفرو السحابة مع البنية التحتية الأساسية، تحتفظ المؤسسات بالمسؤولية عن بياناتها والأجهزة المستخدمة للوصول إلى الخدمات السحابية، سواء كانت أجهزة الكمبيوتر أو نقاط انتهاء IoT أو الهواتف الذكية. يقع ضمان أمان البيانات والامتثال التنظيمي وإدارة تكامل البيانات ضمن اختصاص فرق تكنولوجيا المعلومات.

التقيد بالمورّدين: قد يكون الترحيل من الأنظمة المحلية إلى السحابة مباشرًا حيث يستخدم العديد من المورّدين الاستراتيجيات والعمليات القياسية. ومع ذلك، فإن الانتقال من AWS إلى Google Cloud أو Oracle Cloud Infrastructure قصة مختلفة. غالبًا ما ينبع التقيّد بمورّدين معينين من قيود كتنسيقات البيانات المملوكة، والتطبيقات المقيدة في سير العمل، وعمليات الشركات التي تصبح معتمدة على تطبيقات محددة.

المهارات والتدريب: بالنسبة لفرق تكنولوجيا المعلومات التي أنشأت مهامها حول صيانة وإدارة مركز البيانات المحلي، تخلق إدارة السحابة تحديات جديدة تتطلب التدريب. يجب على المؤسسات الاستثمار في تزويد فرق تكنولوجيا المعلومات لديها بالموارد التعليمية المناسبة وتحديد التوقعات للفترات الانتقالية.

حوكمة البيانات: يجب على المؤسسات الحفاظ على استراتيجية حوكمة مستمرة لضمان تلبية أحمال العمل لمعايير الامتثال الحكومية اللازمة مع إدارة وصول المستخدم عبر الهويات والأدوار. ونظرًا لتطور كل من القواعد الداخلية والحكومية، تتطلب الحوكمة استثمارًا مستمرًا للوقت والميزانية للحفاظ على أمان البيانات.

عمل حالة العمل لاقتصاديات السحابة

للحصول على الموافقة على عملية الترحيل إلى السحابة، يجب على المؤسسات إنشاء حالة عمل تلبي احتياجاتها الخاصة. فسيكون للمكتب الحكومي احتياجات مختلفة عن الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الصغيرة أو شركة راسخة لديها قواعد بيانات سابقة. ومن المرجح أن توفر بيئة السحابة مزيدًا من المرونة مع تقليل التكاليف في كافة الظروف تقريبًا - ولكن تحقيق الفوائد يعتمد على التنفيذ.

لإجراء حالة أعمال صحيحة لاقتصاديات السحابة، يجب على المؤسسات التفكير في الأسئلة التالية:

ما التكاليف الحالية لمركز البيانات لدينا؟ للبدء، يجب على المؤسسات تقييم أجهزة مركز البيانات والبرامج والصيانة والإنفاق التشغيلي الحالي. وتُقدر تكاليف الموارد الفنية والتراخيص والإصلاح والصيانة المنتظمة والعمالة البشرية بعدد يعمل كمعيار لتحليل اقتصاديات السحابة.

ما مدى صعوبة الترحيل؟ سيؤدي الترحيل الأولي إلى السحابة إلى إنشاء عدد من النفقات الفريدة لكل مؤسسة. من المرجح أن يكون لدى المؤسسة التي لديها تكوين موجود مع قواعد البيانات والشبكات الداخلية ترحيل أكثر وضوحًا من الشركة التي تعتمد الإيرادات على قاعدة عملاء أكبر تستعلم عن سجلات قاعدة البيانات عبر التطبيق. ويمكن أن يكون الترحيل تدريجيًا أو مكتملًا على مراحل أو يتم في مرحلة واحدة مع وقت التوقف المخطط له واستراتيجية النسخ الاحتياطي المعمول بها. ويجب على المؤسسات عرض تكاليف الترحيل لمرة واحدة، بما في ذلك وقت اختبار التطبيقات على البنية التحتية الجديدة. وهل لديك الكثير من التطبيقات المخصصة أو المطورة محليًا التي ستحتاج إلى نقلها إلى السحابة؟

ماذا ستكون التكلفة الشهرية للسحابة؟ فور اكتمال الترحيل، يمكن للمؤسسات البدء في فحص التكاليف الشهرية المتوقعة بناءً على مزيج من الاستخدام السابق والنشاط القادم. وبالإضافة إلى تقديرات مقدمي الخدمات للرسوم الشهرية، يجب أن تشمل توقعات الميزانية التكاليف ذات الصلة مثل وقت الإدارة والتدريب والحوكمة.

كيف سيؤدي هذا إلى تحسين العمليات؟ إذا كان الترحيل إلى السحابة سيقلل التكاليف الشهرية، فإن هذا يوفر حالة عمل قوية للتحويل. ومع ذلك، ينبغي لصناع القرار النظر إلى ما هو أبعد من الأرقام لفهم نطاق التغيير بشكل كامل. يُعد التعاون المحسن وقدرات التعلم الآلي والعمليات المحسنة ومستويات الأمان المتزايدة هي محض بداية. وبالنسبة للمطورين والمهندسين، يمكن للسحابة تسريع عمليات النشر مع السماح بالتحديثات الدقيقة بدلاً من الإصدارات الهامة الضخمة. وبالنسبة لفرق العمليات، توفر السحابة طرقًا أسهل لتوحيد البيانات ومشاركتها، ما يسمح للمجموعات المختلفة بالحصول على رؤى عند الطلب. وعند وضع دراسة الجدوى لاقتصاديات السحابة، يجب على المؤسسات أن تضع في اعتبارها التأثيرات المالي لهذه التحسينات كجزء من توقعاتها طويلة الأجل.

أخطاء اقتصاديات السحابة اللازم تجنبها

على الرغم من أن الترحيل إلى السحابة يوفر العديد من المزايا، إلا أن الفروق الدقيقة في اقتصاديات السحابة تتطلب التفكير المسبق واتخاذ القرارات الذكية والمراقبة المستمرة. وبخلاف ذلك، يمكن أن تحدث أخطاء شائعة، بما في ذلك ما يلي:

بافتراض عدم تطور الماليات: لا تعكس الوفورات المستحقة خلال الأسبوع الأول أو الشهر أو حتى السنة بالضرورة التوقعات المالية طويلة الأجل. ,تأخذ اقتصاديات السحابة ذات الصورة الكبيرة العديد من المتغيرات المختلفة في الاعتبار، بما في هذا وقت التطوير المتسارع والميزات الجديدة المستندة إلى السحابة. ومن خلال قصر نطاق اقتصاديات السحابة على مزايا الأجهزة الفورية، تنشئ المؤسسات توقعات غير دقيقة تضلل دراسة الجدوى للسحابة مع فقدان المزيد من الفرص.

تكوين التوقعات بناءً على الاستخدام السابق: تعتمد ميزانية السحابة على نموذج الدفع أولاً بأول، ولكن المؤسسات التي تعتمد فقط على أنماط الاستخدام السابقة قد تجد نفسها غير مستعدة للتعامل مع زيادة النشاط. ويجب أن يكون الاستخدام السابق نقطة واحدة فقط من نقاط البيانات التي يتم أخذها في الاعتبار في ميزانيات التوقع. وتتطلب الفترات الموسمية وتكرار الإصدارات والترقيات وحملات الدعاية والتسويق وعوامل أخرى أيضًا مراعاة التخطيط السليم لموارد السحابة.

التعامل مع جميع عناصر السحابة بنفس الطريقة: من المحتمل أن تحمل عناصر الحوسبة والتخزين والبنية التحتية الأخرى أولويات مختلفة لكل مؤسسة. ويجب على فرق تكنولوجيا المعلومات تحديد أولوياتها ونطاق مواردها لفهم العناصر التي تستفيد أكثر من قابلية التوسع والمرونة في بيئة السحابة.

وضع جميع البيانات في السحابة: لن تستفيد بعض التطبيقات من الوجود في السحابة. في هذه الحالات، يؤدي ترحيل التطبيق إلى إنشاء عمل وتكاليف إضافية عندما يكون الحفاظ على الوضع الراهن أكثر بساطة وفعالية من حيث التكلفة. فيجب على المؤسسات تقييم جميع أحمال العمل المحتملة لتحديد أي أحمال يمكن، ويجب، أن تظل كما هي بناءً على التكلفة وكفاءة الموارد.

كيف يمكن لـ Oracle المساعدة في اقتصاديات السحابة؟

إذا حددت مؤسستك ميزانية السحابة وفحصت المزايا التشغيلية وأخذت الابتكارات المحتملة في عين الاعتبار، فإن الخطوة التالية هي تقييم موفري الخدمات السحابية. تجعل Oracle Cloud Infrastructure (OCI) الترحيل إلى السحابة بسيطًا، ثم تقدم أداءً أعلى وتكاليف أقل وتكاملات أقوى عبر أنظمة البيانات والأمان.

توفر OCI أساسًا مرنًا وقابلاً للتوسع يقلل من رسوم خروج البيانات ويقضي على مفاجآت الفوترة، وكل ذلك من خلال مجموعة من التطبيقات الجاهزة للاستخدام التي تسرع دورات التطوير، وتنشئ رؤى أعمال أعمق، وتحسن العمليات.

الأسئلة الشائعة عن اقتصاديات السحابة

ما هي الركائز الأربعة لإطار عمل قيمة السحابة؟

هذه الركائز الأربعة لإطار عمل قيمة السحابة.

• التكلفة الإجمالية للملكية: تحقيق وفورات من تقليل تكاليف الأجهزة والنفقات الإضافية والتغيير إلى نموذج الدفع أولاً بأول.
• الكفاءة: تسريع التطوير وزيادة التعاون والمزايا التشغيلية الأخرى التي تحسن كفاءة المؤسسة على المدى الطويل.
• المرونة: توفير تجربة تشغيلية أقوى بسبب تحسين أداء الشبكة وتحسين إجراءات مواجهة الكوارث والتوافر الأعلى والأكثر استقرارًا.
• سهولة الاستخدام: القدرة على الإطلاق مع التحديثات الدقيقة والتوسع حسب الحاجة، وتقصير دورة التطوير، وكل ذلك يؤدي إلى فرص عمل أفضل.

ما المقصود بخبير السحابة الاقتصادي؟

خبير السحابة الاقتصادي هو شخص في المؤسسة يبحث عن المزايا الملموسة والنظرية للبنية التحتية للسحابة. ويتراوح نطاق فحصه بين التوفير العملي في التكاليف من خلال تقليل الأجهزة إلى الوفورات المتوقعة من عمليات سير العمل المتسارعة وزيادة التعاون.

ما النموذج السحابي الأكثر اقتصادية؟

عادةً ما يقدم موفرو الخدمات السحابية نماذج عامة وخاصة. وبين هذين النوعين، النموذج العام هو الأسهل في التنفيذ، سواء من حيث الأداء الوظيفي والتكلفة. وتتطلب السحابات الخاصة المزيد من الإدارة والإعداد الأولي. ومع هذا، يمكن للمؤسسات استخدام النماذج المختلطة لربط الأنظمة العامة والخاصة. تختلف اقتصاديات السحابة المختلطة، وغالبًا ما تقع في مكان ما بين السحابة العامة والخاصة من حيث التكلفة.

ما الفرق بين FinOps واقتصاديات السحابة؟

يتم استخدام هذين المصطلحين في بعض الأحيان بشكا متبادل، ولكن ثمة فرق بين FinOps واقتصاديات السحابة. عادة ما تشير FinOps إلى العمليات المالية للسحابة، ولكنها تُستخدم أحيانًا للإشارة إلى العمليات المالية للمؤسسة على نطاق أوسع. وفي سياق السحابة، يشير FinOps إلى إدارة تكامل السحابة واستخدامها عبر المؤسسة، بما في ذلك التأثير الثقافي. ومن ناحية أخرى، تفحص اقتصاديات السحابة الجانب المالي فقط، بما في ذلك التكلفة الإجمالية للملكية والتأثير المالي للعمليات المحسنة.