Cohu تنتقل إلى Oracle Cloud لتعزيز الكفاءة وتوسيع النطاق بسرعة
يساعد Oracle Cloud ERP وSCM صانع معدات شبه الموصل على توحيد العمليات، ويمكنه من التركيز على نمو الأعمال.
“لم نكن نريد علاقات شراكة مع منتجات الجهات الخارجية، وإذا نظرت إلى من يقود الدفع في السحابة، فهذا يعني Oracle. ”
تحديات الأعمال
تأسست كوهو في عام 1957، وتقدم مجموعة واسعة من المعدات والخدمات لتصنيع أشباه الموصلات الخلفية، بما في ذلك معدات الاختبار والمناولة، والأنظمة الفرعية الحرارية، والاتصال بالاختبار، وفحص الرؤية. وقد نمت الشركة التي تتخذ من كاليفورنيا مقراً لها من خلال عمليات الاستحواذ على مر السنين، واحتفظت كل شركة من شركاتها المكتسبة بأنظمتها وعملياتها الإدارية القديمة، وبهويتها الخاصة إلى حد ما.
وكجزء من سعيها لتصبح شركة One Cohu، قررت الشركة توحيد الأنظمة والعمليات والخدمات المشتركة القائمة على السحابة من أجل زيادة الكفاءة وتوسيع النطاق بسرعة وفي النهاية التحرك نحو هوية موحدة.
لقد نقلنا الكثير من المشكلات التشغيلية والبنية الأساسية وقابلية التوسع إلى Oracle، وهي ميزة هائلة للشراكة مع مزود سحابة من الطبقة الأولى.
لماذا اختار Cohu Oracle
بعد سنوات من دمج مجموعة من البرامج القديمة في أماكن العمل، انتقل Cohu إلى تطبيقات Oracle Cloud ERP المالية وتطبيقات سلسلة التوريد في Oracle Cloud SCM وتطبيقات مبيعات Oracle CPQ (التهيئة وتحديد الأسعار وتقديم عروض الأسعار) في فبراير 2020، بعد خمس سنوات من توحيد تطبيقات Oracle Cloud HCM في مشروع منفصل. استخدمت الشركة Oracle Integration لربط الأنظمة المحلية والمخصصة وأنظمة SaaS. أحد الأسباب التي دفعت الشركة إلى اختيار Oracle هو أنها، على عكس الموردين المنافسين، لن تحتاج إلى شراكات مع بائعي منتجات جهات خارجية.
يقول Cohu CIO Craig Halterman: "إنها بيئة متكاملة، بدءًا من تطوير المنتجات وحتى ملاحظات العملاء". "إذا كان Workday وSAP وSalesforce يريد حقًا الاستمرار في التغلغل في كعب Oracle Cloud، فسيتعين عليهم الاستثمار في تطوير مجموعات أكثر شمولاً وتكاملاً."
النتائج
قامت Cohu بتنفيذ تطبيقات المبيعات وسلسلة التوريد والشؤون المالية في Oracle Cloud قبل أن يجبر جائحة COVID-19 بعض موظفيها على البدء في العمل عن بعد. بالفعل، يستطيع المديرون التنفيذيون والمديرون تشغيل التقارير والاطلاع على المعلومات التي لم يستطعوا رؤيتها قبل-من أوامر العمل التي يتم تشغيلها إلى الفواتير إلى المقبوضات إلى أوامر الشراء.
وجود نظام سلسلة توريد واحد وعملية يعني أن مديري الإنتاج في كوهو في ماليزيا لن تضطر إلى العمل مع ثلاث أو أربعة عمليات وسير عمل مختلفة عندما تأتي أوامر التغيير الهندسي من مناطق مختلفة من العمل. ومع قيام الشركة بتوسيع نظام سلسلة التوريد إلى مورديها، ستكون قادرة على التقاط معلومات الجودة حول المكونات في وقت مبكر، مما يقلل من مشكلات الجودة التي كانت تضطر إلى نقلها إلى الموردين.
سيؤدي الانتقال إلى نظام ERP واحد ومنصة سلسلة التوريد أيضًا إلى تمكين Cohu من دمج الشركات المكتسبة بشكل أسرع عن طريق مطالبتها بالانتقال إلى النظام الأساسي Oracle Cloud.
لم يعد قسم تكنولوجيا المعلومات في Cohu يركز على الحفاظ على مجموعة واسعة من الأنظمة، ولكن على البحث عن طرق لاستخدام آخر التحديثات ربع السنوية من Oracle لتحويل الأعمال.