ما هو تخطيط السيناريو؟

ارسم مسارًا نحو النمو مع تخطيط السيناريوهات

لقد أظهر لنا المشهد الاقتصادي غير المؤكد اليوم أن قادة الأعمال لا يمكنهم وضع رهاناتهم على نتيجة واحدة. وبدلاً من ذلك، كان عليهم أن يسألوا: "هل ستحدث تغييرات جوهرية في نموذج أعمالنا وتوقعات عملائنا؟" "ما الفرص الجديدة التي ستنشأ؟" "كيف يمكننا وضع أنفسنا لتحقيق الانتعاش والنمو؟"

ماذا لو كان لديهم خطة أفضل؟

استكشف مستقبل شركة واحدة مع وبدون سيناريو التخطيط. راجع المعلومات الرسومية لتخطيط السيناريوهات (PDF).

يتطلع أصحاب المصلحة الرئيسيين إلى المدير المالي والفريق المالي للمساعدة في تقديم الإجابات واتخاذ قرارات صعبة سيكون لها تأثير دائم. أدخل تخطيط السيناريو، وهو أداة تمنح الإدارة المالية سهولة الاستخدام لإنشاء نماذج لسيناريوهات "ماذا لو" المتعددة وتقييم كيفية الاستجابة على أفضل نحو لكل سيناريو. تعمل طريقة التخطيط الاستراتيجي هذه على دمج التدفق النقدي وتنبؤات الأعمال، بحيث يمكن للمؤسسات تحقيق التوازن بين الاحتياجات قصيرة الأجل والأولويات طويلة الأجل.

إذا كنت تريد قراءة المزيد عن كيفية الاستفادة من تخطيط السيناريو، يمكنك تنزيل التقرير الكامل (بتنسيق PDF).

مجموعة مبتدئي تخطيط السيناريوهات للمدير المالي

كيف يمكن للإدارة المالية التخطيط بدقة في وقت تخضع نماذج الأعمال والاقتصاد والتكنولوجيا لتغيرات سريعة؟ ماذا يحدث عند وقوع أحداث غير مباشرة وعدم إعداد مؤسستك؟

يستخدم المديرون الماليون وفرقهم ذوو التفكير التقدمي خطط السيناريو للتخلص من التخمين ولكي يكونوا أكثر استعدادًا في أوقات عدم اليقين. يمكنك أيضًا استخدام أفضل الممارسات والخطوات الأولى هذه.

بناء مرونة الأعمال للمضي قدمًا في الأوقات المضطربة

احصل على نظرة متعمقة على الأدوات التي تساعد التمويل على وضع خطط أكثر دقة على المدى القصير والطويل. سجّل الآن لحضور حدث مباشر عبر الإنترنت أو شاهد إعادة التشغيل بسهولة تامة.

تنبؤ يتجاوز الأزمة

خلال هذه الأوقات التي لا يمكن التنبؤ بها، اضطرت الشركات إلى التفكير بشكل مختلف. أدى الوباء إلى زيادة أهمية التخطيط والتنبؤ على المدى القصير للبقاء على رأس بيئة سريعة التغير.

ولكن النهج التي تستند ببساطة إلى التحليل التاريخي أو المقارنات السنوية لم تعد قابلة للتطبيق. ولهذا السبب يتحول رواد الموارد المالية إلى نمذجة السيناريو والتنبؤات المستمرة كمنهجيات أكثر فعالية للإدارة خلال الأوقات العصيبة.

يقوم المديرون الماليون بتطوير خطط ضد السيناريوهات الأساسية والأفضل والأسوأ، في حين يقوم آخرون بتحليل سيناريوهات مختلفة، مع تضمين الافتراضات المتعلقة بالتعافي الاقتصادي، أو السياسة الحكومية، أو عوامل طلب السوق. ومع الهدف العام المتمثل في الحفاظ على المرونة، تقوم الشركات بوضع استراتيجيات بديلة للتعامل مع عالم ما بعد الأزمة.

تعرف على كيفية تمكين نمذجة السيناريوهات في Oracle Cloud Enterprise Performance Management (EPM) لفرق الإدارة المالية من اتخاذ قرارات استباقية في أوقات تتسم بعدم اليقين على المدى القصير.

تخطيط السيناريوهات - اطلع على الفارق بنفسك

استكشف كيف ترتقي Oracle Cloud EPM بإدارة الأداء إلى آفاق جديدة.

هل أنت مهتم بمعرفة المزيد؟ قم بجولة في المنتج، أو سجل للحصول على عرض توضيحي مباشر، أو تحدث إلى أحد أعضاء الفريق لمعرفة كيف يمكن للمجموعة الكاملة من Oracle من تطبيقات إدارة أداء المؤسسات القائمة على السحابة لمساعدتك على تحليل الوضع المالي وفهمه وإعداد تقارير عنه.