عملية تخطيط أعمال متكاملة رسمية

يتيح Oracle Fusion Cloud Sales and Operations Planning (S&OP) التخطيط المتكامل المستمر والتطلعي للأعمال من خلال مواءمة خطط المنتجات والطلب والعرض والقوى العاملة والمبيعات بشكل مربح مع الأهداف التشغيلية والمالية من Oracle Cloud Enterprise Performance Management. إذ ينسق عملية التخطيط الرسمية، ويقدم إرشادات مركزة لكل خطوة.

تنسيق إدارة العمليات الفعَّالة

لمساعدة المديرين التنفيذيين على تحديد أهدافهم وتنقيحها، تبدأ عملية تخطيط المبيعات والعمليات بدورة التخطيط. إذ تجمع بين مراجعات إدارة المنتجات والطلب والعرض مع التركيز على الإجراءات المستقبلية، ومواءمة خطط التشغيل مع الأهداف المالية. من خلال تعيين المهام والإجراءات ورصدها إلى أصحاب المصلحة، يفرض هذا العرض انضباط على العملية واتخاذ القرارات المُحددة زمنيًا.

استخدام القوالب المُضمنة للمراجعات والتحليلات التفصيلية

يمكنك استخدام القوالب القابلة للتكوين لإشراك أصحاب المصلحة في مراجعات دورة تخطيط الأعمال المتكاملة الخمس القياسية. تشمل هذه مراجعة المنتج، ومراجعة الطلب، ومراجعة العرض، والمراجعة المالية، والمراجعة التنفيذية. على سبيل المثال، يمكن لفريق إدارة المنتجات الوصول إلى ملخص مراجعة المنتجات لتحليل مجموعة منتجات الشركة في سياق توقعاتهم المالية وأهداف النمو لديهم.

يوفر نموذج البيانات الموحد عرضًا واحدًا لجميع المشاركين، مع التخلص من الحاجة إلى تجميع البيانات المجزأة من العديد من الأنظمة.

مراقبة مراحل دورة حياة المنتج

في "مراجعة المنتج"، يمكنك إجراء مراجعة متعددة الوظائف للمنتجات الجديدة ودورة حياة المنتجات المستحقة. يسلط الضوء على صافي الإيرادات وتأثير الربحية لعمليات إطلاق المنتجات الجديدة، مع إدارة تقادم المخزون للأصناف التي يتم استبعادها.

موازنة مفاضلات الطلب

لمساعدتك على اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة بشأن الطلب المستقبلي، تقارن مراجعة الطلب في Oracle S&OP توقعات التشغيل الحالية بالتوقعات المالية والخاصة بالمبيعات والتسويق الجديدة من Oracle Cloud Enterprise Performance Management. يمكنك تحليل التوقعات للمنتجات الجديدة والحالية للوصول إلى توافق آراء المساهمين حول خطة الطلب المستقبلية. يمكن لـ Oracle Demand Management and Supply Planning استخدام خطة التوافق بصفتها نقطة بداية للتخطيط التكتيكي.

مراجعة جدوى التوريد

تحلل مراجعة التوريد القيود على التوريد التي يمكن أن تحد من قدرتك على تلبية الطلب الجديد. يمكنك محاكاة الإيرادات المعرضة للخطر بسبب التغييرات وتحديد المشكلات وتطوير خطط الطوارئ المقابلة.

الاستفادة من مواردك

كما يحلل مراجعة التوريد استخدام الموارد وتوافر الموارد للكشف عن القدرات الاحتياطية والمشكلات. تحدد قائمة الموارد المكونات الهامة والمنتجات الفرعية والموارد للتخطيط المجمع. من خلال التخلص من التفاصيل غير الأساسية والعبء الحسابي، فإنها تسرع عمليات محاكاة الخطط وتركز الاهتمام على القدرات الاستراتيجية وخطط القوى العاملة.

محاكاة التأثير المالي لتغييرات على السعة

تقيِّم مرحلة المراجعة المالية خطة تخطيط المبيعات والعمليات الجديدة للأداء المالي. تساعد Oracle S&OP على التحقق إذا كانت الاستثمارات الجديدة في زيادة السعة قابلة للتطبيق ماليًا، وتقيِّم قدرتها على تحقيق أهداف الإيرادات، والحفاظ على الهوامش، وتحسين العائدات على رأس المال المستثمر.

الاستجابة لظروف العمل المتغيرة

يمكنك إنشاء خطط بديلة بالتعاون مع أصحاب المصلحة للاستجابة إلى الظروف المُتغيرة. تشمل هذه التقلبات الطلب، والتغيرات في الأسعار والتكاليف، والتغيرات على فواتير الموارد، والسعات، وفترات التسليم وغيرها من الاضطرابات. تتيح لك مقارنات الخطة التفصيلية مراجعة إيجابيات وسلبيات خطة تخطيط المبيعات والعمليات الجديدة بالنسبة إلى الخطة الأساسية.

اتسم تخطيط الأعمال المتكاملة وتنفيذها (IBPx) بالقوة والبساطة

تدمج Oracle S&OP تخطيط الأعمال وتنفيذها من خلال تقارب الخطط الاستراتيجية والمالية وخطط تخطيط المبيعات والعمليات وتنفيذها على أهداف المؤسسة المتوافقة، مثل نمو السوق والربحية والتكلفة. يحصل المديرون التنفيذيون على رؤية واضحة للعمليات، حتى يتمكنوا من التعاون بشأن خطط قابلة للتنفيذ لدخول أسواق جديدة، أو تحفيز النمو، أو تعزيز الهوامش، أو خفض التكاليف.