Com a Oracle, a NTN México registrou um crescimento de vendas de 6%

Com mais de 50 anos de experiência no México, a NTN é líder no mercado de rolamentos de esferas para o segmento automotivo e participa de outras indústrias nos setores de mineração, agrícola e de equipamentos pesados. A empresa se destaca por ser parceira de assessoria comercial para a prevenção e a manutenção de equipamentos

Embora a demanda por veículos tenha diminuído drasticamente durante a pandemia, a necessidade de peças de reposição e serviços aumentou, criando um desafio para a NTN no fornecimento de material, devido ao fato de todas as fábricas não estarem operando, além de uma logística complicada pelas flutuações do setor.

O planejamento de materiais também estava sendo afetado por um processo logístico carente de precisão e baseado em opiniões individuais, resultando em previsões pouco realistas e muito variadas. A falta de visibilidade na localização e na disponibilidade de produtos levou a NTN a reconhecer a necessidade de buscar uma ferramenta tecnológica que a ajudasse a otimizar o gerenciamento de estoques e, assim, satisfazer as demandas de seus clientes.

A NTN escolheu o Oracle ERP o Oracle Supply Chain Management (SCM) devido à sua capacidade única de compreender e gerenciar a nomenclatura complexa e as variações numéricas definidas pela empresa.

A capacidade da Oracle de agregar demandas por diversos produtos em uma única plataforma foi um diferencial crítico que ajudou a melhorar a precisão das previsões. Da mesma forma, suas soluções se caracterizam por proporcionar o gerenciamento dos itens vendidos sazonalmente, dando visibilidade em tempo real e capacidade de rastreamento para diversos mercados, indústrias e clientes.

Essas qualidades, juntamente com a capacidade de identificar tendências em dados históricos, foram fatores-chave na escolha da Oracle, porque permitiriam à NTN antecipar e responder melhor às mudanças nas condições do mercado.

O Oracle ERP e o SCM facilitaram o planejamento preciso de estoque da NTN, otimizando sua logística e impulsionando suas vendas.

A implementação do Oracle ERP e do SCM beneficiou a NTN em vários aspectos. Primeiro, a capacidade da ferramenta de planejar com maior precisão e manter níveis adequados de estoque em cada armazém impulsionou as vendas da empresa e otimizou a distribuição de seus produtos, reduzindo seus custos com logística.

Da mesma forma, a melhoria da visibilidade do registro de itens reduziu o estoque não utilizado de 12% para 8%, gerando um impacto significativo no desempenho financeiro. Além disso, a colaboração e a estratégia de negócios foram fortalecidas, possibilitando um planejamento mais abrangente de produtos, investimentos e despesas.

Em termos de vendas, a NTN apresentou um crescimento de 6%, impulsionado por previsões mais precisas e pela capacidade de atender às necessidades de seus clientes. Da mesma forma, a automação possibilitada pela ferramenta simplificou a gestão de pedidos, permitindo que a empresa focasse mais em produtos de alta movimentação.

Quanto aos relatórios, a empresa passou a acessar informações detalhadas e atualizadas de forma rápida e fácil, simplificando a tomada de decisões e o desenvolvimento de estratégias comerciais.

Por fim, a implementação do Oracle ERP e SCM liberou tempo dos funcionários, que hoje é utilizado para seu crescimento profissional, e facilitou o aumento de distribuidores da NTN, ao promover uma oferta de produtos mais precisa e especializada aos seus clientes.

A pareceira KPI foi quem liderou a implementação do Oracle ERPe SCM na NTN, processo que durou aproximadamente 8 meses.

A experiência foi desafiadora, pois envolveu a transição de um sistema interno para uma solução externa. Graças aos benefícios que obteve através da Oracle, o cliente considera que foi, sem dúvida, um projeto necessário e rentável.