A Unilever reduz custos de transporte e emissões de gases com a Oracle
A Unilever reduz as emissões de CO2 na América do Norte, impulsiona a sustentabilidade e reduz os custos de transporte com a ajuda da solução de gerenciamento de transporte da Oracle.
“O compromisso da Unilever é crescer de forma sustentável Ao trabalhar com o Oracle Transportation Management, estamos contribuindo para uma cadeia de suprimentos mais sustentável por meio da agilização do transporte, melhorando a comunicação com os fornecedores e ajudando a reduzir as emissões de CO2.”
Os desafios dos negócios
A Unilever é um dos fornecedores líderes mundiais de alimentos, produtos para o lar e cuidados pessoais, com vendas em mais de 190 países e atingindo 2 bilhões de consumidores por dia. Em todo o mundo, suas marcas incluem Dove, Lynx, Ben & Jerry’s, Magnum, Hellmann’s, Knorr, Lux e Surf.
A Unilever confirmou que, cinco anos depois, está no caminho certo para cumprir a maioria das metas de seu Plano de Sustentabilidade, o projeto da empresa para alcançar sua visão de crescimento enquanto diminui sua pegada ambiental e aumenta seu impacto social positivo. A sustentabilidade está ajudando a proporcionar maior crescimento e custos mais baixos, bem como menos riscos e mais confiança. A Unilever é vencedora do Prêmio de Inovação em Sustentabilidade da Oracle, que homenageia organizações que reduziram sua pegada ambiental e custos ao usar práticas de negócios ecológicas e tecnologia da Oracle.
A organização precisava dissociar o crescimento da empresa de produtos de consumo do impacto ambiental e aumentar o impacto social positivo, conforme descrito no Plano de Sustentabilidade da Unilever, ao mesmo tempo em que diminui continuamente os níveis de emissões de CO2 da rede de logística global da Unilever.
Além disso, a Unilever precisava encontrar novas maneiras de impulsionar o atendimento ao cliente e, ao mesmo tempo, reduzir os custos com logística. Além disso, procurou garantir um alto nível de confiabilidade e escalabilidade para o sistema de gestão de transporte da empresa, permitindo otimizar a produtividade dos integrantes da equipe de TI.
Por que a Unilever escolheu a Oracle
Os algoritmos de planejamento de transporte automatizados do Oracle Transportation Management geraram uma visão do planejamento e da tomada de decisões de transporte e logística da Unilever. É uma solução reconhecida globalmente que possui a funcionalidade flexível necessária para dar suporte a uma empresa global, de acordo com Wendy Herrick, vice-presidente da cadeia de suprimentos digital da Unilever nos Estados Unidos.
Resultados
A Unilever empreendeu um programa ambicioso para implementar o Oracle Transportation Management em toda a rede global de logística, tornando o Oracle Transportation Management uma parte importante das operações diárias da empresa e auxiliando-a em sua jornada em direção aos negócios sustentáveis.
A empresa integrou o Oracle Transportation Management a vários outros aplicativos essenciais, incluindo seu sistema de gerenciamento de armazém, aplicativos de planejamento de recursos empresariais, intercâmbio eletrônico de dados e sistema de taxas de transporte, bem como interface com transportadoras e provedores de logística terceirizados.
A Oracle ajudou a melhorar a eficiência de CO2 da empresa de bens de consumo na América do Norte e garantiu alto desempenho e suporte de gerenciamento 24 horas por dia, 7 dias por semana para a plataforma de gerenciamento de transporte, liberando, ao mesmo tempo, os membros da equipe de TI para outras prioridades.
Além disso, a Oracle ajudou a Unilever a expandir a visibilidade das faixas de transporte e as oportunidades de otimizar a utilização dos veículos, levando a decisões mais inteligentes, como a combinação de cargas, o que reduz o desperdício, o consumo de combustível, as emissões de CO2, os poluentes locais e o tráfego.
A Unilever usou a lógica de planejamento de logística avançada da Oracle Transportation Management Cloud para expandir o uso de crossdocking e o modelo de consolidação de carga para oferecer suporte à entrega pontual, reduzir o número de caminhões necessários, cortar o carbono e reduzir os requisitos de estoque.
Por fim, a Unilever foi capaz de reduzir o retrabalho de faturas graças às informações em tempo real sobre custos de frete e despesas acessórias, reduzindo o uso de papel e o tempo gasto na geração e análise de dados logísticos.