Primavera Analytics
Bénéficiez d’une meilleure visibilité sur vos projets et portefeuilles Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management et Primavera Unifier . Détectez les tendances, découvrez la cause profonde des problèmes, les coûts de prévision et améliorez la prise de décision stratégique et au niveau des projets.
Principaux avantages pour l’entreprise :
- Comprendre les performances et les tendances de tous vos projets et portefeuilles
- Obtenir un meilleur aperçu de votre planning et de vos indicateurs clés de coûts
- Accéder à des analyses et des tableaux de bord préétablis basés sur les bonnes pratiques
- Personnaliser les rapports et les portails pour répondre aux besoins de votre entreprise
- Utiliser des exemples sectoriels préconfigurés basés sur des cas d’utilisation à forte intensité d’actifs
- Comprendre immédiatement les exceptions et effectuer une analyse des causes profondes
- Exploiter la puissance d'Oracle Business Intelligence, notamment la prise en charge mobile et la visualisation géospatiale
- Accéder à Oracle Primavera Data Warehouse
En savoir plus sur Primavera Analytics
Analyses des bonnes pratiques du secteur
Primavera Analytics est une solution intégrée de business intelligence. Elle offre des informations précieuses concernant vos projets et portefeuilles dans Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management et Primavera Unifier, afin de pouvoir détecter des tendances et identifier les problèmes avant qu’ils ne s’aggravent, ce qui vous aide à prendre des décisions plus éclairées :
- Découvrez des informations approfondies sur les projets, ainsi que l’historique complet et les tendances au fil du temps
- Identifier rapidement les éventuels problèmes de performances
- Obtenir une bonne compréhension du planning des projets et des programmes ainsi que des performances au niveau des coûts. Attirer l’attention sur les domaines problématiques grâce au reporting basé sur les exceptions
- S'assurer que les exceptions de contrôle des coûts du projet sont détectées au plus tôt en analysant les données de fiches de coûts, de trésorerie et de processus métier
- Recueillir des informations sur les projets en cours grâce à des tableaux de bord, des fiches d’évaluation et des rapports interactifs
- Corriger les problèmes tout au long du cycle de vie du projet
- Prendre de meilleures décisions concernant le portefeuille de projets
- Analyser les installations et les données de gestion immobilière
- Utiliser des cartes géospatiales permettant de visualiser les indicateurs clés de projet, d’activité et de ressources par emplacement géographique avec des fonctionnalités d’exploration complètes
Fonctionnalités du produit Primavera Analytics
Informations exploitables
- Service cloud ou hébergement on-premise
- Publier les performances de vos projets, portefeuilles et programmes sur votre portail d’entreprise
- Personnaliser vos tableaux de bord pour tous les rôles organisationnels, des membres de l’équipe aux chefs de projet en passant par les cadres
- Analyser les indicateurs d’alerte précoce pour les aspects problématiques du projet et du portefeuille
- Gérer l’efficacité des ressources dans toute votre entreprise
- Comprendre les données de vos fiches de coûts, de trésorerie et de processus métier dans tous les projets et portefeuilles
- Analyser les tendances en termes de performance des projets dans le temps pour aider à prévoir les résultats à venir
- Télécharger facilement n’importe quel rapport dans n’importe quel format
- Gérer les projets de maintenance hors ligne en utilisant des indicateurs clés d’évaluation et de performances quotidiens
Analyse des causes premières
- Accéder à une vue en détail d’un portefeuille de haut niveau à des projets spécifiques.
- Découvrir les origines des problèmes de performance au niveau du planning du projet ou des coûts
- Accéder directement à Primavera P6 EPPM ou Primavera Unifier à partir du tableau de bord Primavera Analytics pour prendre des mesures correctives
Gestion par exception
- Identifier rapidement les projets dont les performances sont bonnes et ceux qui affectent négativement vos portefeuilles, budgets, flux de trésorerie et problèmes de personnel
- Se concentrer sur les domaines qui posent problèmes et accorder une attention particulière aux projets qui ne correspondent pas aux objectifs stratégiques, qui dépassent le budget ou qui sont moins performants
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