Oracle Primavera Cloud

Réaliser les bons projets

Donnez à vos planificateurs financiers un référentiel central pour identifier, hiérarchiser et sélectionner les projets qui correspondent aux objectifs stratégiques et aux initiatives de votre entreprise.

S'adapter aux demandes changeantes

Reconfigurez facilement vos critères de notation et vos facteurs de pondération. Créer et gérer des scénarios. Suivez votre financement, réaffectez vos budgets et déclarez vos performances dans l'ensemble du portefeuille.

Synchroniser le terrain et le bureau

Maintenez le lien vital entre le planning contractuel CPM et les détails de la gestion des tâches sur le terrain. Primavera Cloud est la seule solution de planification et de programmation de bureau et d'équipe sur site véritablement combinée du secteur.

• Découvrir les sept habitudes prises par les planificateurs de projets de construction très efficaces (PDF)

Mettre à jour où que vous soyez

Planifiez et programmez en déplacement avec un accès en tout lieu et à tout moment à l'ensemble des informations essentielles sur les plannings, les ressources et les risques.

Prend en charge la construction lean

Gestion des tâches qui prend en charge les principes et pratiques de construction lean, avec des tableaux configurables pour les préparatifs du travail, des notes autocollantes numériques, des séquences de transfert, le suivi des engagements et un reporting automatique du pourcentage d'avancement prévu.

• Gestion des tâches avec Oracle Primavera Cloud

Restez au courant ou faites le déplacement

Primavera P6 continue de fonctionner et peut s'utiliser avec Primavera Cloud, mais si vous souhaitez mieux comprendre vos options et voir si une transition vous convient, consultez notre processus de migration.

Charger facilement les ressources dans le plan

Gérez la main-d'oeuvre, l'équipement et les ressources matérielles au sein des projets et entre eux afin d'optimiser l'utilisation et d'éviter les goulets d'étranglement.

Réaliser une analyse de la valeur acquise

Associez facilement des budgets chronologiques pour planifier des activités et saisissez l'avancement des tâches par rapport à vos plans de référence.

Un cadre de risque complet

Un registre centralisé permet de répertorier tous les risques identifiés et d'en évaluer l'impact, de les relier immédiatement aux activités du planning pour l'analyse des coûts et des retards, et finalement de les atténuer pour maintenir les projets et les programmes sur la bonne voie.

Analyse à portée de main

Associez rapidement les risques au planning sans avoir besoin de systèmes ou options tiers. Réalisez des analyses et des rapports rapides et précis sur l'impact de la planification et des coûts.