L'IA générative change tout pour les directeurs financiers et la finance

L'intégration de l'IA générative dans notre écosystème financier n'est pas qu'une simple mise à jour technologique. Il s'agit d'un bouleversement qui permettra aux DAF de simplifier les processus financiers, les clôtures comptables, les dépôts, la planification, les analyses et la prise de décision générale. L'IA générative apporte une forte capacité d'assistance, de conseil et de recommandation aux processus établis, et ce de manière entièrement nouvelle. Les tâches autrefois ardues, chronophages et manuelles deviendront routinières, souvent exécutées en arrière-plan. Cela libère évidemment des ressources pour des initiatives plus stratégiques.

Cette transformation ne se contente pas de stimuler la productivité, elle propulse les équipes financières vers un avenir où les décisions basées sur des données deviennent la norme, tout comme les analyses et les recommandations en temps réel. Le directeur financier sera équipé de manière à se concentrer sur les activités tournées vers l'avenir et axées sur la valeur commerciale, ce qui entraînera d'importants bénéfices pour l'entreprise.

Libérer de nouvelles fonctionnalités

L'IA générative n'est pas seulement un outil ou une technologie, c'est un catalyseur d'innovation. De nouveaux cas d'usage apparaissent à un rythme effréné, alimentés par la synergie de l'IA générative, de l'IA traditionnelle et de modèles de données étendus, tous conçus pour amener l'automatisation et l'analyse à de nouveaux niveaux. Les avantages de GenAI sont les suivants :

• Augmentation de la productivité : les équipes finance gagneront en efficacité grâce à l'évolution continue des opérations sans contact vers la prochaine étape d'automatisation, avec une rationalisation ou un remplacement des processus et une réduction des erreurs. L'IA mènera à des activités complexes telles que la recommandation d'actions pour optimiser l'allocation du capital et la croissance des revenus, l'amélioration des positions de négociation et la facilitation des transactions B2B automatisées. Les modèles d'IA fourniront des prévisions basées sur les données pour des décisions en temps réel plus efficaces. Dans un scénario de reporting financier, l'IA générative aidera à préparer les premières ébauches de 10Q et 10K, y compris les notes de bas de page et les rapports de gestion.
• Amélioration de la clôture financière et réduction des risques : le processus de clôture fera l'objet d'un examen minutieux à chaque entrée analysée, les anomalies étant détectées et les actions correctives fournies.
• Des actions en temps opportun : le traitement des données en temps réel devient la pierre angulaire de la planification et de l'analyse financières, ce qui permet de ne plus attendre la clôture de fin de mois pour identifier les lacunes et les opportunités opérationnelles. L'intégration d'informations externes pertinentes ne fait qu'améliorer la capacité à identifier des modèles, des tendances et des anomalies, en offrant de manière proactive des prévisions et des actions recommandées éclairées.
• Nouvelles fonctionnalités à plus forte valeur ajoutée : l'IA générative, combinée à l'IA traditionnelle, simplifiera les flux métier et les processus de bout en bout entre les organisations qui effectuent des transactions telles que la gestion des risques, le recouvrements des comptes clients et la détection des fraudes. D'autres domaines prêts pour l'automatisation et la simplification comprennent la préparation des contrats et les propositions de projets, les activités de trésorerie telles que les demandes de prêt et l'ouverture de comptes bancaires, les achats et les règlements, etc.

La réalisation de résultats à plus forte valeur ajoutée découlant de ces possibilités et d'autres changements positifs remettra en question notre statu quo pour le mieux, ce qui nous amène au rôle du directeur financier.

L'IA générative n'est pas seulement un outil ou une technologie. Elle est un catalyseur de l'innovation.