Oracle Primavera Cloud Portfolio and Capital Planning

Die richtigen Projekte durchführen

Geben Sie Ihren Finanzplanern eine zentrale, vorkonfigurierte und dennoch flexible Lösung an die Hand, die ihnen dabei hilft, die Projekte zu identifizieren, zu priorisieren und auszuwählen, die mit den strategischen Zielen und Initiativen Ihres Unternehmens übereinstimmen. Zudem können Sie Ihre Bewertungskriterien und Gewichtungsfaktoren ganz einfach an die Unternehmensziele anpassen. Darüber hinaus ermöglicht Ihnen das Erstellen, Verwalten und Bewerten von Szenarien eine bessere Entscheidungsfindung.

Budgetplanung (Investitionsplanung)

Erstellen Sie Szenarien mit verschiedenen Projektmischungen auf der Grundlage von Risikostufen oder Budgetgrenzen, um die Projektauswahl zu optimieren und gleichzeitig die Portfoliobudgetziele für Investitions- und Kostenausgaben einzuhalten. Durch die native Integration mit Primavera Unifier können aktualisierte Projektprognosen und tatsächliche Daten bereitgestellt werden, um die mehrjährige Investitionsplanung zu erleichtern.

Ressourcenplanung

Erstellen Sie eine bedarfsorientierte Ressourcenzuweisung basierend auf Ihren Projektzeitplänen, und überprüfen Sie den Ressourcenbedarf aller Projekte in Ihrem Portfolio. Durch Planungsszenarien können Sie verschiedene Kombinationen von Projekten und Ressourcen bewerten, um Ihre Geschäftsziele bestmöglich zu erreichen.

Finanzmittelüberwachung

Verwenden Sie die speziell entwickelten Finanzierungsseiten von Oracle Primavera Cloud, um Mittel innerhalb verschiedener Budgetkategorien effizient zu erstellen und zu verwalten. Und weisen Sie diese Mittel entsprechend den Projekten in Ihren Portfolios zu. Zudem können Sie den Mittelverbrauch verfolgen, während Projektdaten entweder direkt oder durch die Integration mit Finanzsystemen aktualisiert werden.

Programmmanagement

Oracle Primavera Cloud bietet Programmmanagementtools, um geplante Aktivitäten in allen Projekten eines Programms zu überprüfen und zu aktualisieren. Projektfinanzen und Risiken können auf Programmbasis zusammengefasst werden. Durch das Feature für Aggregationsmaßnahmen können Baselines und Trends erfasst werden, um eine länderübergreifende Sichtbarkeit der wichtigsten KPIs zu gewährleisten.

Strategische Ausrichtung

Unsere Portfolio-Scorecard-Ansichten ermöglichen einen Überblick über alle Projekte in Ihren Portfolios. Gruppierungs-, Sortierungs- und Inline-Bearbeitungsfunktionen auf der Scorecard erleichtern datenintensive Diskussionen. Außerdem können Projekte mithilfe unserer anpassbaren Bewertungsmatrix bewertet und innerhalb jedes Portfolios basierend auf ihrer Gesamtübereinstimmung mit strategischen Zielen und Geschäftszielen priorisiert werden.