ERP und Supply Chain Management (SCM) für Life Sciences
Unterstützen Sie Innovationen in Ihren Produktstrategien, Serviceangeboten und Geschäftsmodellen und verwalten Sie gleichzeitig die Auftragsfertigung und komplexe globale Lieferketten, um Arzneimittel und Geräte schneller zu den Patienten zu bringen.
Erfahren Sie, wie 10x Genomics eine Skalierung mit einer End-to-End-ERP- und -SCM-Lösung durchführte.
Sichern Sie sich mit Oracle Cloud ERP, EPM und SCM Agilität, Effizienz und Resilienz
Vereinfachen Sie das Reporting, um bessere finanzielle Entscheidungen treffen zu können
Konsolidieren Sie Ihr Finanzmanagement und sichern Sie sich Erkenntnisse, um Entscheidungen zu Ihren globalen standortübergreifenden Transaktionen, Kollaborationen, Tochtergesellschaften und Partnerschaften zu treffen.
Entdecken Sie FinancialsErstellen Sie anpassungsfähige und ausfallsichere Lieferketten
Verwalten Sie die Auftragsfertigung und Ihre globale Lieferkette. Führen Sie schneller Anpassungen durch und behalten Sie auch bei sich ändernden Bedingungen die Kontrolle.
Mehr über Supply Chain und Fertigung erfahrenEin besseres Risikomanagement und geringere Compliance-Kosten
Automatisieren, digitalisieren und vereinfachen Sie Ihre Anwendungssicherheit und Audit-Maßnahmen, um eine durchgehende Überwachung und Berichterstattung zu ermöglichen.
Mehr über Risk Management und Compliance erfahrenAbstimmung von Geschäftsplanung und Ausführung
Führen Sie End-to-End-Planungsfunktionen aus und vermeiden Sie dabei Geschäftslatenzen, verbessern Sie die Sichtbarkeit und konsolidieren Sie die Planung in einem zentralen Hub.
Integrated Business Planning and Execution kennenlernen
„Unsere Motivation für die Migration in die Cloud ist in erster Linie, über die Agilität und Skalierbarkeit zu verfügen, die ein weltweit wachsendes Unternehmen benötigt.“
Entdecken Sie, welche Erfahrungen unsere Kunden mit Oracle Industry gemacht haben
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Robuste Unternehmen wappnen sich während der Pandemie mit Oracle Cloud ERP
Die Krise der öffentlichen Gesundheit zwingt globale Unternehmen dazu, nach Wegen für eine vollständige Geschäftskontinuität zu suchen.
Ihr kompletter Leitfaden für ein modernes ERP – Ein Handbuch für innovative Unternehmensführer von heute
Entwickeln Sie ein besseres Verständnis für die Merkmale, die ein modernes ERP ausmachen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auch zukünftige Geschäftspläne unterstützen kann.
Die vier großen Schritte zur Gestaltung der Finanzstrategie
Wir werfen einen Blick darauf, wie CFOs und ihre Teams mit Führungskräften aus dem ganzen Unternehmen zusammenarbeiten, um neue Unternehmensfunktionen zu entwickeln, die Resilienz zu stärken und Investitionen für den richtigen Weg in die Zukunft zu tätigen.
*Gartner, „Magic Quadrant for Transportation Management Systems“, Brock Johns, et al. 27. März 2024.