Produkttour – Manage Sustainability Metrics
Manage Sustainability Metrics mit Sales and Operations Planning
Nachhaltigkeit in der gesamten Lieferkette messen
Mit der zunehmenden Prüfung der Nachhaltigkeitsleistung sehen sich Unternehmen einem wachsenden Druck in Bezug auf ökologische Transparenz ausgesetzt. Das Carbon Disclosure Project (CDP) ist eine internationale gemeinnützige Organisation, die durch die Förderung häufigerer Berichte mehr Transparenz unterstützt.
Insgesamt meldete das CDP einen Zuwachs von 41 % bei den Angaben zur Lieferkette im Vergleich zum Vorjahr.
Kaskadierende Maßnahmen zur Erreichung ehrgeiziger Ziele
Die CDP-Ergebnisse zeigen, dass Unternehmen nicht die notwendigen Veränderungen vornehmen, um auch wirklich Maßnahmen in der erforderlichen Größenordnung voranzutreiben. Während die Zahl der Offenlegungen von Jahr zu Jahr zunimmt, sprechen nur 38 % der Unternehmen bei ihren eigenen Lieferanten den Klimawandel an.
Noch besorgniserregender ist, dass nur 16 % dies in Bezug auf die Wassersicherheit tun.
Nachhaltigkeitsziele mit Sales and Operations Planning (S&OP) erreichen
Mit Oracle Fusion Cloud Sales and Operations Planning können Sie Ihre Nachhaltigkeitsleistung integrieren, überwachen und verbessern.
Diese Produkttour führt Sie durch die Schritte, die erforderlich sind, um Nachhaltigkeitsziele in Ihren S&OP-Prozess aufzunehmen und zu verbessern.
Erste Schritte im Nachhaltigkeitsprozess
Der erste Schritt besteht darin, einen regelmäßigen Überprüfungsprozess zur Nachhaltigkeitsmessung zu erstellen.
In Sales and Operations Planning können Sie Aufgaben im Zusammenhang mit den Nachhaltigkeitszielen als Teil Ihres Planungsprozesses zuweisen.
Nachhaltigkeitskennzahlen über mehrere Dimensionen hinweg überwachen
Sales and Operations Planning bietet einen Überblick über Ihre Nachhaltigkeitskennzahlen in vielen Dimensionen. Beispielsweise misst die erste Informationskachel Treibhausgasemissionen (GHG) in kg CO2 pro kWh aufgrund des Stromverbrauchs in Ihren Produktionsstätten.
Das Balkendiagramm zeigt, dass die Anlage FE:510 im Vergleich zu anderen Anlagen hohe Emissionen aufweist.
Verbrauch und Prognosen evaluieren
Die nächste Infokachel gibt Aufschluss über den Wasserverbrauch der einzelnen Werke. Anhand der monatlichen Aufschlüsselung können Sie erkennen, wann der Wasserverbrauch voraussichtlich hoch sein wird.
Überprüfung des Abfalls bei allen Artikeln
Sie können die von jedem Produkt erzeugten festen Abfälle im Laufe der Zeit überwachen. In diesem Beispiel wird zwar davon ausgegangen, dass die festen Abfälle für Cardio-Fitnessgeräte deutlich zurückgehen werden, aber die festen Abfälle für Fitnesskomponenten werden immer noch relativ hoch sein.
Kennzahlen entsprechend Ihren Nachhaltigkeitsanforderungen konfigurieren
Sie können auch mehrere Infokacheln mit spezifischen Metriken auf der Grundlage Ihrer Geschäftsanforderungen erstellen, z. B. Infokacheln, die Partikel und Rauchgase im Zeitverlauf und nach Werk darstellen.
Hier wird FE:415 voraussichtlich die meisten Partikel und Abgase produzieren.
Vollständige Transparenz der Lieferanten
Sales and Operations Planning erweitert die vorgelagerte Sichtbarkeit und gibt Ihnen Zugang zur Nachhaltigkeitsleistung Ihrer Lieferanten. So können Sie verstehen, welche Lieferanten niedrigere Nachhaltigkeitsbewertungen haben, die bei Bedarf Aufmerksamkeit erfordern, und Alternativen prüfen.
Nachhaltigkeitsleistung messen
Zum Schluss werden alle Kennzahlen der Fabriken zu einer Gesamtbewertung zusammengefasst, um ein vollständiges Bild der Nachhaltigkeitsleistung Ihrer Lieferkette zu erhalten.
Prozesse für bessere nachhaltige Alternativen verbessern
Um Ihren Nachhaltigkeitswert zu verbessern, können Sie Ihr Verhältnis zwischen Herstellung und Kauf anpassen oder die Lieferantenzuordnung basierend auf der Nachhaltigkeitsleistung anpassen. In diesem Fall können Sie einen neuen Plan erstellen und die Lieferantenzuordnung ändern, indem Sie Lieferanten mit höheren Nachhaltigkeitswerten auswählen.
Anpassungen mit Ihrer Baseline vergleichen, um Verbesserungen zu überprüfen
Anschließend können Sie die beiden Pläne anhand der Nachhaltigkeitskennzahlen vergleichen. In dem angegebenen Beispiel führt die Beschaffung im angepassten Plan zu einem nachhaltigeren Ergebnis, da höherwertiges Material verwendet wird, das weniger Vorverarbeitung erfordert.
Auswirkungen auf Ihre Lieferkette verstehen
Außerdem ist es wichtig, die Auswirkungen der Implementierung eines nachhaltigeren Plans auf Kosten und Umsatz zu überprüfen. In diesem Beispiel erzielte der neue Plan Kosteneinsparungen durch einen Rückgang des Stromverbrauchs und verringerte Materialabfälle.
Ihre Lieferkette unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitszielen optimieren
Auch die Einnahmen wurden durch den neuen Plan nicht beeinträchtigt. Das zeigt, dass Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen können, ohne Ihre gesamten Lieferkettenziele zu gefährden.
Bessere und nachhaltigere Entscheidungen in der Lieferkette treffen
Der nachhaltigere Plan kann nun als Standardplan übernommen werden.
Beschleunigen Sie Ihre Nachhaltigkeitsinitiativen, indem Sie Nachhaltigkeitskennzahlen über die gesamte Lieferkette hinweg in Oracle Fusion Sales and Operations Planning integrieren.