Облачное программное обеспечение для управления строительством от Oracle объединяет проектные группы, процессы и данные для повышения производительности, улучшения контроля и реализации аналитического подхода к данным в строительных проектах.
Успешная реализация любого инженерного или строительного проекта начинается с графика, составленного совместно со всеми участниками. График, согласно которому нужные ресурсы занимаются нужной работой в нужное время, способствует информационному обмену между офисом и строительными бригадами и повышает продуктивность, позволяя реагировать на возникающие в проекте проблемы в режиме реального времени.
С помощью нашего программного обеспечения для оперативного и календарного планирования, а также управления ресурсами в строительстве проектные команды смогут интегрировать договорное планирование по методу критического пути с управлением задачами на площадке. Визуальные инструменты планирования и выполнения объединяют офис и строительные бригады в единое сообщество, единый проект и единый график. Решение доступно из любой точки планеты и подходит для проектов любой величины. Его можно настроить в соответствии с требованиями конкретного проекта или централизовать лучшие практики со всех проектов.
В условиях постоянного роста сложности все аспекты строительства — координация проектных и строительных работ, взаимодействие с внешними подрядчиками, интерпретация огромных объемов данных и принятие оперативных решений — требуют повышения уровня цифровизации. Устаревшие системы и электронные таблицы, используемые для управления проектами на протяжении многих лет, ограничивают строительные компании в возможностях развития и не соответствуют реалиям сегодняшнего рынка. Наше облачное программное обеспечение для управления строительством позволяет компаниям быстро входить в новые проекты, адаптироваться к бизнес-требованиям и работать по бережливым стандартам благодаря использованию — а не просто сбору — данных. Пользуясь его обширной функциональностью, компании могут автоматизировать, отслеживать и контролировать бюджеты, выделенные ресурсы, расходы, прогнозы и бизнес-процессы в пределах компании и по всей цепочке поставок.
Работа с моделями больше не является прерогативой проектировщиков. Если кто-то из работающих над проектом специалистов не подключен к централизованной, актуальной модели, возникает риск расхождений в документах и данных проектной команды, из-за чего замедляются процессы и принятие решений, а также растет вероятность ошибок и спорных ситуаций. Программное обеспечение для управления строительством с полноценной единой информационной средой позволяет организовать совместную работу проектной команды над моделями и планами, тем самым сделав всех участников проекта и все данные частью BIM-процесса. На этапе реализации проекта централизованное управление многими ключевыми процессами — это залог снижения риска незапланированных затрат, задержек, проблем с качеством и последующей ответственности. Наше программное обеспечение для управления строительством позволяет реализовать управление проектом прямо на площадке, что дает строительным бригадам возможность решать проблемы быстро и самостоятельно, тем самым повышая производительность.
В состав программного обеспечения для управления строительством от Oracle входят цифровые репозитории документов и процессы, которые обеспечивают эффективное управление огромными объемами документации, генерируемой на протяжении всего жизненного цикла строительного проекта. Автоматизация документооборота и рабочих процессов снижает риски и уменьшает вероятность конфликтных ситуаций: в случае с каждым документом вся проектная команда имеет дело с единой версией достоверной информации. Одновременно упрощается управление заявками на изменение в направлении как «снизу вверх», так и «сверху вниз». Цифровизация управления документами также обеспечивает надежное логирование изменений во всей проектной документации и передачу заказчику полного и связного набора данных по завершении проекта.
Грамотные заказчики строительства и генеральные подрядчики знают, что благополучие и лояльность цепи поставок — ключевое условие как своевременного и рентабельного выполнения проектов, так и построения репутации компании: успех притягивает успех. Оптимизация и автоматизация критически важных аспектов выставления счетов, платежей и управлениясоблюдения требований соблюдением требований обеспечивает эффективное, точное и безопасное движение денег через цепь поставок, что устраняет финансовые конфликты и сводит к минимуму риск нарушения процессов. Наше программное обеспечение для управления платежами в строительстве — это используемое многими компаниями облачное решение для управления выставлением счетов, платежами и соблюдением нормативных требований, включая оформление актов приема-передачи, которое интегрируется с приложениями для управления ресурсами предприятия (ERP) и клиентскими службами.