Для реализации энергетического проекта по созданию крупнейшего в мире токамака с участием 35 стран компания ITER выбрала Oracle Primavera P6 EPPM. Система P6 позволила интегрировать графики и выполнить согласование 250 отдельных подпроектов, из которых состоит крупный проект ITER.
Astaldi Trkerler JV ставит безопасность на первое место при реализации крупнейшего в Европе проекта по строительству больницы, и в этом ей помогает Aconex Field.
Компания Hawkins, одна из крупнейших вертикально интегрированных строительных компаний Новой Зеландии, входящая в состав Downer, выбирает Oracle Aconex и внедряет API для максимального использования данных и выполнения стандартизации с целью более эффективной реализации проектов.
Richard Crookes Constructions набирает специалистов по цифровым технологиям и внедряет Oracle Aconex для цифровизации деятельности своей компании и Сиднейского технологического университета, в том числе для достижения 95% показателя внедрения BIM-моделей.
Компания Assystem занимается проектами в сфере энергетики. Для оптимизации управления затратами и данными компания использует Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management в сочетании с Primavera Unifier.
Британская компания Bombardier Transportation изменила процесс планирования во всех своих проектах, выбрав в качестве стандарта Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
Консорциум Connect Plus, в состав которого входит Edge Orbital Holdings Ltd, Balfour Beatty и Egis Road Operation UK, внедряет Oracle Aconex для улучшения процессов и управления данными в рамках контракта, рассчитанного на 30 лет.
Siemens Gamesa Renewable Energy внедрила Oracle Aconex в подразделении, занимающемся морскими ветряными электростанциями. Благодаря этому нововведению компания смогла на 50 % ускорить обмен документами и экономить до 5000 рабочих часов на общую обработку документации в рамках каждого проекта.
Oracle Textura Payment Management повышает эффективность выставления счетов и выполнения платежей для компании Austin Commercial, обеспечивая экономию времени и затрат, а также позволяет осуществлять финансовую аналитику и составлять отчеты о потребностях подрядчиков.
В компании Swinerton перешли на облачное решение Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management для подготовки сложных отчетов и аналитики данных с целью удовлетворения потребностей своих проектных команд и всех вовлеченных участников.
C Aconex каждый из членов проектной команды может управлять своими процессами, используя легко настраиваемые рабочие потоки.Ханс Хоппе (Hans Hoppe), главный специалист по управлению рисками, Parsons
Фирма Clayco, специализирующаяся на архитектурных решениях, инженерных системах и строительстве (AEC), перешла на облачную систему Primavera P6 Enterprise Portfolio Project Management, что позволило сократить косвенные и прямые эксплуатационные расходы, а также поддерживать функциональные возможности на актуальном уровне.
Вся официальная информация передается только через Aconex!Луис Идальго (Luis Hidalgo), руководитель строительных пректов, Rio Tinto
Каждый имеет доступ к данным проекта, и каждый контролирует доступ к своим данным.Грег Морли (Greg Morley), директор по информационным технологиям, United Living Group Enterprise
После крупного слияния компания Alectra Utilities начала использовать EPPM Primavera P6 для достижения масштабности и эффективности в управлении ресурсами и реализации строительных проектов.
Переход с Primavera Contract Manager на Oracle Primavera Unifier позволил Burns & McDonnell усовершенствовать свои информационные системы управления проектами и реализовать новые бизнес-процессы для прогнозирования, оценки прибыльности, документооборота и интеграции ERP-инструментов.
Aconex помогает компании John Holland организовать совместную работу в рамках проекта для управления информацией и процессами на протяжении всего жизненного цикла: от оценки выполнимости и проведения тендеров до проектирования и строительства.
Строительная компания McCarthy внедряет Oracle Primavera Cloud Service для перехода на цифровые процессы Lean construction и интеграции управления задачами с графиками методов строгой последовательности (CPM). Облачное программное обеспечение также позволило улучшить координацию и взаимодействие между проектными командами.
Aconex помогает компании Mirvac оптимизировать коммуникации и контроль версий для снижения нагрузки на административный и технический персонал, а также для снижения количества ошибок и доработок.
Один из наших главных приоритетов при запуске новых проектов – это внедрение Aconex.Кез Тейлор (Kez Taylor), генеральный директор, ALEC Engineering & Contracting LLC
Благодаря повышению эффективности работы с кредиторами, наши сотрудники могут сосредоточиться на решении задач, направленных на создание добавленной стоимости.Мэтт МакКейб (Matt McCabe), вице-президент и региональный управляющий
Buckeye Partners использует Oracle для планирования капитальных проектов в нефтегазовой отрасли и определяет приоритеты проектов с учетом стоимости, безопасности, нормативных требований и окупаемости инвестиций для построения карт инвестора.
Graham сократила длительность тендерных циклов: теперь вместо одного дня процедура занимает меньше часа. Также компания уменьшила время обработки заявок на проведение инспекции на 50 %, а время на выявление и организацию устранения дефектов — на 80–85 %.
Torres Unidas использует Primavera Unifier для создания индивидуального решения по управлению выстраиванием телекоммуникационной инфраструктуры, включая процессы бюджетирования, размещения заказов, закупок и согласования.