Unifica los datos y las analíticas de tus departamentos

• Analiza métricas integradas de ingresos, ventas, marketing y servicios de forma simultánea para evaluar de mejor manera tus programas y la efectividad de todo el embudo.
• Genera proyecciones más precisas e identifica potenciales puntos de fuga de ingresos.
• Asegura que tu pipeline sea suficiente para cubrir tus costos y que dichos gastos sean factibles considerando tus estimaciones de ingresos.

Departamentos normalmente involucrados:
ventas, marketing, finanzas

Revisa los principals KPIs para todo el proceso desde la identificación del prospecto a la generación de ingresos

• Mejora la eficiencia de tus procesos analizando tendencias críticas del tiempo promedio de pago, cuentas por cobrar y el ciclo desde la orden a la facturación.
• Analiza rápidamente las anomalías en las reservas, los ingresos y los montos facturados de tus principales clientes y productos.

Departamentos normalmente involucrados:
finanzas, cadena de suministro, ventas

Revisa los principals KPIs para todo el proceso desde la orden de compra al cobro

• Controla el flujo de caja de forma más eficiente y libera el efectivo con una mejor comprensión de las condiciones óptimas de pago.
• Explora oportunidades de ahorro con información compartida entre departamentos.
• Mitiga el riesgo financiero mediante el seguimiento de patrones de gasto fuera de contrato, así como pérdida y uso de contratos.
• Construye relaciones estratégicas exitosas con tus proveedores con visibilidad de operaciones y pagos.

Departamentos normalmente involucrados:
compras y adquisiciones, finanzas, cadena de suministro

Revisa los principals KPIs para todo el proceso desde la adquisición al pago

• Identifica formas de satisfacer las expectativas de tus clientes.
• Determina con precisión los riesgos presentes y futuros de tu cadena de suministro de cara a alcanzar una rentabilidad sostenible.
• Detecta ineficiencias y áreas de mejora en tus operaciones de distribución de productos y servicios.

Departamentos normalmente involucrados:
cadena de suministro, fabricación, compras y adquisiciones, finanzas

Revisa los principales KPIs para todo el proceso desde la planificación a la producción

• Conecta la selección de personal con resultados de negocio.
• Identifica y evita que los mejores talentos se vayan.
• Contribuye con la planificación de personal, entendiendo las competencias y roles que tu organización necesita.

Departamentos normalmente involucrados:
RR. HH., finanzas, cadena de suministro, ventas, marketing

Revisa los principales KPI de todo el proceso desde la contratación a la jubilación

• Mejora los resultados de tus programas ESG con un monitoreo continuo de tus objetivos respecto de los indicadores actuales.
• Reduce el impacto ambiental corporativo con visibilidad de la contribución de toda la empresa en materia de emisiones y desechos.
• Mejora la diversidad de personal con insights de RR. HH. provenientes de toda la organización.

Departamentos normalmente involucrados:
compras y adquisiciones, finanzas, cadena de suministro. RR. HH.

Revisa los principales KPI en materias ESG