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See this page for a different country/region¿Tiene tu organización visibilidad completa de todos los aspectos de las compras?
La analítica integral proporciona a los profesionales de compras los conocimientos detallados necesarios para mantenerse competitivos en mercados dinámicos.
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Realiza un seguimiento y evalúa con precisión los indicadores clave de desempeño (KPI) de compras. Obtén una visión actualizada de métricas como el monto de órdenes de compra, fugas de acuerdos, ahorros y descuentos, tiempo del ciclo de órdenes de compra, calidad del proveedor y muchas más.
Obtén una mayor comprensión de la utilización y fuga de acuerdos por categoría, unidad de negocio y artículo. Permite que los compradores evalúen qué tan bien han adquirido productos y servicios para satisfacer las necesidades comerciales.
Minimiza el potencial de pérdida de ahorros derivados de lapsos accidentales en contratos, haciendo un seguimiento de las expiraciones de acuerdos y contratos en múltiples dimensiones. Visualiza las expiraciones de contratos según el tipo de producto, país, ubicación del proveedor, gasto directo vs. indirecto y más.
Analiza rápidamente el gasto en diferentes categorías, incluidas unidades de negocio, geografía y centros de costos para identificar patrones de compra que ayuden a desarrollar estrategias para consolidar proveedores o negociar mejores términos de precios.
Identifica gastos no autorizados para impulsar la adopción de estrategias de abastecimiento y negociar los términos de precios más competitivos con los proveedores.
Ejemplo: un alto índice de gastos fuera de contrato en laptops en ciertos países indica una oportunidad potencial para firmar nuevos acuerdos con proveedores en esa región.
Comprende los tiempos del ciclo de compras para descubrir y corregir cuellos de botella operativos que amenazan la productividad. Utiliza analítica para identificar bloqueos en procesos y reducir el tiempo de llegada al mercado.
Analiza el desempeño del proveedor en comparación con los puntos de referencia contractuales con métricas detalladas como entrega a tiempo, tasas de aceptación, rechazo, envío, cierre anticipado y devoluciones. Identifica la causa raíz del bajo rendimiento para minimizar interrupciones en el negocio.
Realiza un seguimiento de los precios negociados frente a los montos de las facturas para determinar los ahorros reales de la organización. Minimiza los casos de sobrepago con una visión detallada de la variación del precio de la factura (IPV).
Desarrolla estrategias de ahorro a largo plazo monitoreando los descuentos que recibes a lo largo del tiempo junto con el potencial de ahorro por artículo. Identifica la causa raíz de los descuentos perdidos y descubre áreas para consolidar gastos examinando las tendencias de compras.
Evalúa el desempeño de compras analizando las métricas de requisición y órdenes de compra en diferentes dimensiones como categoría, proveedor, proyecto y centro de costos.
Analiza fácilmente datos financieros y de compras de principio a fin, desde la requisición hasta la factura/pagos, para determinar la causa de retenciones de facturas y asegurar pagos a tiempo a los principales proveedores.
Oracle conecta sin problemas datos financieros y de compras, proporcionando una visión transversal del gasto de la empresa, el riesgo del proveedor y las métricas de desempeño operativo.
Oracle Fusion Analytics ofrece diversas formas de incluir datos más allá de los que residen en Oracle Cloud Applications.
Utiliza métodos de autoservicio para conectarte a fuentes de datos externas a través de conectores nativos o con archivos de datos simples ubicados en tu computadora.
O bien, puedes curar datos combinándolos al cargar datos externos en el mismo modelo de datos que tus datos de Oracle Cloud Applications, usando conectores de aumento de datos de Fusion Analytics o cualquier herramienta de integración de datos de tu elección.
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