Comunicado de prensa

Oracle ayuda a los equipos de RR. HH. a fomentar el talento y optimizar el rendimiento del personal

Las nuevas capacidades de Oracle Cloud HCM ayudan a las organizaciones a ejecutar una estrategia de talento basada en competencias para ampliar los insights, crear un pipeline de talento y mejorar la toma de decisiones en materia de personal.

Oracle CloudWorld, Las Vegas—11 de septiembre de 2024
Oracle Dynamic Skills

Oracle anunció hoy una nueva arquitectura abierta de capacidades dentro de Oracle Dynamic Skills que ayuda a las organizaciones a desarrollar, organizar y ejecutar una estrategia de talento basada en habilidades a nivel de empresa. Como parte de Oracle Fusion Cloud Human Capital Management (HCM), Oracle Dynamic Skills ayuda a las organizaciones, independientemente de la situación que tengan en materia de competencias, a comprender y aprovechar mejor las habilidades de sus empleados, ampliar el acceso al talento y tomar decisiones de personal más inteligentes.

"Las competencias se están convirtiendo rápidamente en la métrica principal para comprender las capacidades de una organización. Disponer de una estrategia de talento basada en competencias puede ayudar a una organización a descubrir insights fundamentales sobre el trabajo y el personal, aprovechar talentos más diversos y maximizar el rendimiento. Pero muchas organizaciones no saben por dónde empezar este proceso", señala Yvette Cameron, vicepresidenta sénior de estrategia global de productos de Oracle Cloud HCM. "Con Oracle Dynamic Skills, facilitamos a nuestros clientes la gestión de sus datos de competencias, tanto si están comenzando su proceso o si tratan de mejorar la información con la que cuentan al respecto. Al proporcionar la inteligencia, las aplicaciones y la arquitectura, permitimos a nuestros clientes alinear mejor sus competencias con las prioridades empresariales, optimizar su personal y preparar su organización para el futuro en un mercado laboral en rápida evolución".

Oracle Dynamic Skills permite a las organizaciones gestionar de raíz los datos de competencias, así como la información sobre trabajo y personas, para mejorar los insights y las decisiones basadas en datos. Con una visión completa de las competencias que se entrelazan en los procesos de la empresa en su conjunto, una organización puede optimizar el rendimiento de su personal mejorando la contratación interna, fomentando el desarrollo profesional, reforzando la planificación y la elaboración de presupuestos, mejorando los turnos basados en habilidades y creando empleados altamente cualificados que estén en línea con las necesidades del negocio. La nueva arquitectura abierta de competencias de Oracle Dynamic Skills incluye:

  • Inventario de competencias a medida basado en IA: permite a los líderes de RR. HH. obtener un catálogo completo de las habilidades de su organización, que se pueden modificar o perfeccionar y mantenerse siempre actualizadas. Como resultado, los líderes de RR. HH. pueden ayudar a sus organizaciones a incrementar la velocidad y la precisión de los insights de competencias por medio de la mejora de la coherencia y la relevancia de los datos.
  • Enriquecimiento de datos basado en IA: permite a los líderes de RR. HH. combinar datos enriquecidos de competencias con información de todas las esferas de la empresa y proveniente de fuentes externas. De esta forma, los responsables de RR. HH. pueden ayudar a sus organizaciones a obtener más valor de las herramientas y los datos de que ya disponen, y beneficiarse de las funciones de IA que amplían los insights sobre competencias, para alinear mejor el talento con las prioridades empresariales.
  • Biblioteca de competencias: permite a los líderes de RR. HH. iniciar su proceso con una amplia biblioteca de competencias previamente poblada para mejorar los datos de aptitudes existentes o servir como punto de partida. En consecuencia, los líderes de RR. HH. pueden ayudar a sus organizaciones a acelerar la adopción de una estrategia de talento basada en competencias y mejorar la toma de decisiones en materia de personal.
  • Análisis de datos de competencias: permite a los líderes de RR. HH. analizar las fortalezas, las brechas y las tendencias de las competencias de su personal con herramientas de inteligencia empresarial flexibles y fáciles de usar. Así, los líderes de RR. HH. pueden ayudar a su organización a fomentar las competencias adecuadas y solucionar rápidamente las deficiencias.
  • Inteligencia de competencias integrada:permite a los líderes de RR. HH. aprovechar sin problemas datos de habilidades de terceros y análisis del mercado laboral, como los de Lightcast, un proveedor de información de gran fiabilidad sobre el mercado laboral global, análisis y orientación experta. Como resultado, los líderes de RR. HH. pueden ayudar a sus organizaciones a ampliar sus insights y tomar decisiones mejor fundamentadas en materia de talento.
  • Organización y gestión de competencias: permite a los líderes de RR. HH. examinar, agregar y modificar aptitudes con herramientas intuitivas para acotar y personalizar aún más su biblioteca de competencias. De esta forma, los líderes de RR. HH. pueden ayudar a sus organizaciones a gestionar y definir mejor sus necesidades de competencias.
  • Soporte multilingüe: permite a los líderes de RR. HH. trabajar con datos de competencias en cualquiera de los 30 idiomas que ofrece, así como traducir datos de aptitudes a idiomas adicionales si así lo necesita su organización global. En consecuencia, los líderes de RR. HH. pueden ayudar a sus organizaciones a adoptar insights sobre el personal en todas sus operaciones globales y mejorar aún más el rendimiento de sus empleados.

"Construir una base sólida de competencias supone una prioridad para nosotros en Navy Federal Credit Union. Dado que nuestro método de trabajo, y las competencias necesarias para ello, continúan evolucionando rápidamente, es importante que tengamos visibilidad de las habilidades de nuestra organización para que podamos identificar fácilmente las necesidades específicas, maximizar el rendimiento de la fuerza laboral y continuar brindando un servicio excepcional a nuestros miembros", afirma Kandi Thomas, gerente sénior de programas técnicos de Navy Federal Credit Union. "Con Oracle Dynamic Skills, podremos comprender y aprovechar mejor las competencias de nuestra organización, obtener insights fundamentales sobre el personal y tomar decisiones de talento mejor informadas. Estamos ansiosos por aprovechar las nuevas capacidades que se están introduciendo".

Creada para la nube, Oracle Cloud HCM es una solución completa que conecta todos los procesos de recursos humanos, desde la contratación hasta la jubilación en la organización, con una plataforma nativa de experiencia del empleado y las capacidades de IA incorporadas. Al reunir todos los datos de los empleados en una sola plataforma, los equipos de RR. HH. cuentan con una única fuente de datos en la que basar su estrategia de personal. Además, la IA integrada actúa como una herramienta de asesoría que facilita la analítica de datos de personal, genera contenidos y ayuda a mejorar las operaciones de negocio.

Para obtener más información sobre Oracle Cloud HCM, visita la página oracle.com/human-capital-management.

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Oracle, Java, MySQL y NetSuite son marcas comerciales registradas de Oracle Corporation. NetSuite fue la empresa pionera que abrió las puertas a la nueva era de la computación en la nube.