Manufacturing Analytics 产品导览

通过预构建分析,了解和优化生产和质量

“概览”部分视图

全面了解工作单

根据现成可用的 KPI,对工作单绩效进行汇总分析,轻松识别制造周期时间趋势,找到出现影响产量的偏差的根本原因。

“质量”部分视图

深入了解产品质量问题背后的核心原因

任何人都可以通过跟踪产品报废、退回、取消和返工的模式,直观地了解每日的产品质量,并轻松进行浪费的因果分析。

“移动”视图

让每个人都能动动手指即可了解工作单状态

从车间员工到高管,任何人都可以随时随地通过任意设备使用语音或文本触发查询,从而获取与工单状态相关的答案,并与利益相关方快速共享可视化洞察。

“阶段”部分视图

跟踪制造生产流程的所有阶段

确定制造阶段中可能会中断工作单计划的瓶颈。轻松追溯到影响生产的阶段,并解决根本原因。

“库存”部分视图

优化库存,更好地管理生产积压

持续监视库存模式,以降低部件积压风险。直观地跟踪库存和相关估价的变动,以管理需求和供应。在需要时轻松找到替换零件,防止出现停工时间。

“供应商”部分视图

根据多个内部和外部指标,监视供应商绩效

主动判断供应商绩效是否会影响生产目标。无缝结合内部和外部数据,并据此分析供应商质量、准时交货趋势和外部 ESG 指标,从而选择合适的供应商。

“成本计算”部分视图

演示生产成本对盈利能力的影响

轻松了解物料和库存成本对制造利润的影响。快速识别整个企业的成本驱动因素和偏离趋势。

“IT/OT 数据”视图

结合使用 IT/OT 数据,制定合适的维护策略

获取 IT/OT 数据的统一视图,确定生产流程差异的根本原因并降低未来风险。轻松了解停机原因以及设备可用性如何影响不同地点的生产工作。

“规划”部分视图

通过集成视图,持续优化从计划到生产的流程

分析风险需求、物料短缺和库存缺货等颠覆性趋势,快速调整生产计划。

“跨部门”部分视图

利用跨部门的洞察,简化计划流程

利用统一的采购、库存、财务、履行和销售数据,获得互联洞察,制定更好的制造计划。

以下是图片说明:

让 Oracle 帮助您掌控分析驱动的旅程

  • 预构建且即时可用的洞察
  • 统一的跨部门分析数据模型
  • 可扩展,可包含任何数据

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