Con Edison 使用 Oracle EPM 云增强财务职能
美国第四大投资者所有公用事业企业 Con Edison 使用 Oracle EPM 计划云消除定制工作，加快财务计划流程速度。
“With Oracle’s Cloud EPM Planning, we now use automated processes, and have reduced our reliance on spreadsheets, to enable our finance team to spend more time on strategic and operational analysis.”
重视技术
Con Edison 是一家为纽约这一不眠之城供能的能源企业。它负责运营为 340 万用户供电的纽约市电力系统，高度关注安全性、卓越运营、客户体验以及技术（包括绿色能源和业务运营系统）。正是对技术的日益重视促使 Con Edison 推进财务系统和流程现代化。
Con Edison 的计划和预算系统深受高度定制化的本地应用（包括 Oracle Hyperion）拖累，财务团队需要花费大量的时间来处理手动流程和电子表格，难以高效收集和分析数据。同时，由于标准化的缺失，各个团队之间难以轻松协作和对比数据，导致端到端的年度预算流程耗时长达 8 个月甚至更长时间。Con Edison 意识到，现有的财务计划流程耗时长、占用资源多，严重阻碍了业务发展。
重新出发
Con Edison 的财务团队发现，Oracle EPM 云不仅改善了内部计划流程，而且还为整个组织持续改进流程扫清了障碍。利用 Oracle EPM 云内置的标准化流程，Con Edison 极大提高了效率，改善了工作成效。得益于 Oracle 云杰出的易用性，财务团队成功简化了计划流程，得以在一个统一的数据模型中对比每月的预算、预测和实际数据。借助 Oracle EPM 云的预构建流程，Con Edison 不仅显著缩短了原本长达 8 个月的预算周期，同时还能执行季度预测，为滚动预测奠定基础；将制定详细预算的用时缩短了 40%，使财务部门能够将更多时间投入到更高级别的企业目标上。最重要的是，由于所有工作都在云端进行，即便是在新冠疫情期间，Con Edison 也依然能够继续实施和上线项目。
现在，Con Edison 的财务团队不仅获得了增强的 FP&A 功能，还可以投入更多时间来制定战略性计划，例如运行场景建模和推动业务持续增长。