“As a leader in the rapidly changing automotive industry, we are always challenging ourselves to think outside the box. Oracle Cloud Infrastructure creates the agility and scalability we need to be an innovator and to integrate new businesses quickly.”
推动汽车行业变革
Cox Automotive 致力于改变世界购买、销售、拥有和使用车辆的方式。2014 年，为了整合其多年来收购的 Autotrader、vAuto、Kelley Blue Book 和 Manheim 等超过 25 家全球汽车企业，Cox Automotive 应运而生，并将总部设在美国亚特兰大市。
Cox Automotive 拥有数据驱动的汽车行业生态系统视图，以其卓越的数据集为客户提供洞察和服务，帮助客户优化经营模式，提升盈利能力。凭借数据透明理念，该企业帮助汽车经销商、消费者、贷方和原始设备制造商等改善了汽车相关的体验，提高了效率并实现了决策自动化。
创建汽车信息引擎所需的所有收购活动都存在风险。但是，在后台运营方面，各种不同的应用和本地数据中心使得连接业务或添加新功能变得更困难。
Cox Automotive 系统副总裁 Maria Riley 认为他们需要迁移到云中，向最终用户提供更全面的服务。为了做到这一点，他们需要一个衔接顺畅的后台基础设施。
Cox Automotive 的多云策略十分简单：选择合适的云来完成工作。作为合理化技术和建立工程生态系统战略的一部分，Cox Automotive 已在软件产品工程方面与多家云提供商合作。对于其后台基础设施，该企业近期实施了 Oracle 云基础设施 (OCI) 以运行多个高容量的后台企业应用。其中一个应用是 Cox Automotive 旗下的曼海姆汽车拍卖行的收银机，这是一个在 OCI 上运行并提供实时交易引擎的应用，而另一个应用则是 Cox Automotive 的所有部门一起使用的综合财务平台。
Cox Automotive 后台架构师 Robert Taylor 表示 OCI 运行工作负载能力十分出色。
将拍卖活动迁移上云
Cox Automotive 的数字化转型计划以全球交易量最大的曼海姆汽车拍卖行的开单和收入功能为起点。近年来，该企业使用 Oracle E-Business Suite 的本地部署版本来单独管理 100 多个线下、线上和移动拍卖会的开单和现金收款功能。
该企业希望能够集中管理所有开单和结算活动并实现现代化。
曼海姆汽车拍卖行的数字化转型计划的其中一环是将高度定制的后台应用迁移到 EBS。Riley 表示公司当时决定与 Oracle 合作，在具备专有基础设施和管理服务的 Oracle 私有云中运行开单和收入系统。这是 Cox Automotive 在现代化之旅中迈出的第一步，而下一步是迁移到 OCI 和公共云基础设施，从而充分利用云来实现托管服务自动化。该公司还大大改进了架构，以实现更高的可用性，并随时根据业务需求灵活地扩缩容。
据 Riley 称，在 OCI 上运行 Oracle E-Business Suite、Oracle 商务智能企业版和 Oracle 收入管理和计费等 Oracle 产品已使用 Oracle Exadata 云服务的功能，每年为公司节省超过 450 万美元。除了为现代化创造了条件，Cox Automotive 的领导层也意识到，在一个快速、集中的云架构上运行企业应用，还能够节省资金和创造许多机会。借助云架构，Cox Automotive 将变得更敏捷、更灵活和更有弹性。正如 Riley 所说，他们在云中可以比在数据中心更加灵活。
云技能转移
Cox Automotive 开始将其应用迁移到 OCI，并让企业内部负责在其他云提供商上运行面向客户的应用的专业人员加入迁移工作。该企业利用多年的云基础设施经验加速了 OCI 的实施，并嵌入治理和安全以保护企业。事实证明，与 Oracle 云计算专家的紧密合作对成功也至关重要。
Taylor 表示，Oracle 团队与他们密切合作解决问题，他们一开始就能接触到 Oracle 高管和产品团队。Cox Automotive 与 Oracle 有非常牢固的关系，这一点是十分可贵的。
Cox Automotive 的后台开发团队使用 OCI 部署基础设施即代码，将刚生成的代码投入生产的时间从两个星期半缩短到三天。同时，团队也通过自动化质量保证和少量的生命周期管理任务，加快部署速度。OCI 创造了 Cox Automotive 所需的灵活性和可扩展性，助其改善基础设施，更快、更有效地建立新应用。
例如，Cox Automotive 的审计师需要在 Oracle E-Business Suite 上安装软件，以调出完成企业审计所需的数据，但这么做会造成性能问题和安全问题。通过基础设施即代码的方法，Cox Automotive 能够迅速创建新代码，让审计师能够每季度进入企业系统一次，提取所需的数据，而不需要全年维护这项服务。
全面准备，迎接未来
除了节约成本以及提高灵活性和可靠性，Cox Automotive 的 IT 现代化还意味着让 IT 领导层可以专注于业务目标，并且无需使多个过时的财务系统协同工作。而这也激励着技术团队。
迁移到云端和采用敏捷的方法，也从根本上改变了后台的工作方式。这种灵活性对于 Cox Automotive 推动汽车业务变革至关重要，包括完成更多的收购，进一步扩大业务。该企业现在拥有一个共同的、基于云的技术“骨干”，新收购的公司可以快速地与现有的业务领域进行交易和沟通。
Riley 表示他们收购的企业有各种形式和规模大小，想要将它们全部集成在一起，而 Oracle 平台是实现这种集成的关键。