2024 年 CFO 的主要 KPI 和仪表盘

今天，CFO 仍在负责跟踪现金流、财务计划和汇报企业的财务绩效。与此同时，他们也逐渐成为了运营和策略规划的核心力量，帮助企业实现财务目标。这意味着 CFO 必须清晰地了解哪些关键绩效指标 (KPI) 能够更好地反映企业的业绩。然后，CFO 需要一种策略来大范围地跟踪和共享这些指标，以发现可以改进的地方，并集结全企业的力量来采取行动。为了实现这一切，CFO 必须确定需要跟踪的指标，并构建仪表盘来收集和显示这些指标。

什么是 CFO KPI？

CFO 的 KPI 主要用于衡量财务绩效，进而决定了 CFO 的工作表现。CFO KPI 是一种指标，可帮助财务团队跟踪企业的运营情况并做出明智的决策，以保持企业的良好表现或让企业重回正轨。CFO KPI 可帮助企业通过深入洞悉效率、盈利能力和风险管理来了解财务绩效。与可持续发展相关的新兴 KPI 可能会变得越来越重要，这取决于监管机构的需求以及投资者在决策中对环境因素的权衡。与财务以外的职能共享这些 KPI，不仅可以帮助企业尽早发现问题或成果，还可以帮助业务单位主管专注于取得正确的结果。

什么是 CFO 仪表盘？

财务主管使用 CFO 仪表盘查看企业的财务绩效和健康状况。这种分析工具可提供一个集中的位置来访问实时数据和查看 KPI。借助仪表盘，CFO 可以跟踪、分析和报告关键财务数据。这有助于领导层了解企业的财务状况，识别有风险或需要改进的地方，并制定企业策略以实现财务目标。

关键要点

• CFO KPI 是衡量企业财务绩效的指标。该指标可帮助 CFO 做出明智的财务决策，进而帮助企业实现目标。
• 通过监视和分析 CFO KPI，企业可以更好地了解财务绩效。这些指标反映了企业的效率、盈利能力和增长机会以及随之而来的风险。
• 您的组织的财务目标、规模、行业、业务模式和运营流程将决定您需要跟踪哪些 CFO KPI。
• 您可以使用 CFO 仪表盘，快速一览组织的财务绩效。通过仪表盘，您可以跟踪、分析和报告重要的财务数据。

CFO 仪表盘中应包含哪些 KPI？

要将哪些 KPI 包含在 CFO 仪表盘中，具体取决于企业的目标和要求。尽管如此，这些 KPI 必须有助于领导层了解企业的业绩，清楚在现金流和流动性等领域存在哪些潜在风险，以及获取制定关键财务决策所需的信息（例如扩张、收购、裁员或资产剥离）。可持续发展 KPI 可以衡量业务运营对环境的影响。

为了帮助 CFO 完成这些任务，我们列出了一些常用的财务 KPI，以及一些新兴的可持续发展措施：

收入和利润：

• 收入增长率
• 总利润率
• EBITDA 利润率
• 复合年均增长率 (CAGR)
• 收入变化分析
• 资产回报率 (ROA)

运营：

• 运营现金流
• 现金周转周期 (CCC)
• 运营资本
• 应付账款周转率
• 应收账款周转率

财务绩效：

• 净资产收益率 (ROE)
• 资金通道
• 应收账款周转天数
• 应付账款周转天数

负债：

• 运营资本
• 速动比率
• 负债股本比率

可持续发展：

• 按收入计算的加权平均碳强度
• 物理碳强度比率（行业特定）

CFO KPI 仪表盘示例

CFO KPI 仪表盘将结合使用可视化和指标，帮助您快速进行财务评估。通过将 KPI 纳入仪表盘中，您可以更轻松地定期评估对企业至关重要的指标，帮助领导层保持专注，及早发现问题或成果。掌握相关的指标还有助于您的企业制定具有明确财务目标的策略。然而，为了实现这一点，CFO KPI 仪表盘必须要能够提供及时且准确的数据。

如何确定要跟踪哪些财务 KPI？

您的业务目标终将决定您应该跟踪哪些财务 KPI。

除了可量化和可操作之外，有效的 KPI 还需要与企业目标保持一致。例如，在未来一年内，究竟是利润和现金流更重要，还是收入和市场份额增长更重要，即使是需要以利润为代价？这些策略性决策将决定哪些 KPI 在仪表盘中获得更多人的买单和关注。因此，如果企业的目标是在明年改善现金状况，那么其中一个可衡量的目标可能就是“在 12 个月内将现金流增加 15%”，而关键 KPI 则包括运营现金流、现金转换周期和 EBITDA 利润率。

当您在思考要将哪些 KPI 纳入 CFO 仪表盘中时，您需要考虑到组织的财务目标、规模、成熟度、行业、业务模式、财务策略、运营流程等因素。全面的 CFO 仪表盘可帮助您快速分析企业的财务状况。

在可持续发展方面，哪些 KPI 更有用和更有影响力？这一点目前尚未有一个广泛的共识。在这方面，负责制定报告要求的监管机构有很大的话语权。投资者也同样具有很大的影响力，资产经理和散户投资者会根据碳排放等环境因素做出投资决定。

仪表盘通常包括有助于识别财务风险和进步空间的图形和报表。除了全企业范围的指标之外，通过将这些 KPI 用于业务部门层面，可以深入了解哪些产品或服务更受客户欢迎、哪些领域的运营成本更高以及哪些领域拖累了企业的业绩。

CFO 仪表盘中的 20 个主要 KPI 和指标

KPI 可用于量化财务绩效。为了帮助您的组织实现财务目标，您必须通过分析正确的 KPI，深入了解当前绩效。

在这里，我们将为您介绍一些常用的 KPI，帮助您判断您的企业需要跟踪哪些 KPI：

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CFO KPI 的常见问题解答

CFO 可以使用 KPI 跟踪哪些重要任务？
CFO 可以跟踪各种重要的绩效因素，例如履行短期义务（如偿还债务和发工资）所需的流动性、将成品转化为现金所需的时间、企业是否有在充分利用投资者资金创造利润，以及企业在销售额和利润方面的增长速度。

CFO 仪表盘有哪些重要的功能？
首先，CFO 仪表盘必须准确且及时更新。其次，它必须能够清晰且快速地显示信息，呈现数据随时间推移的趋势和变化，并且支持轻松定制，让 CFO 能够深入了解并获得详细信息。

CFO 仪表盘需要频繁监视哪些重要的 KPI？
速动比率和流动比率至关重要，这两个指标可衡量企业履行近期财务义务的能力。

CFO 仪表盘必须包含哪些重要元素？
CFO 仪表盘的重要元素包括收入、成本和利润、现金流和现金状况以及资本回报。