生成式 AI 为首席财务官和财务组织带来颠覆性变化

将 GenAI 集成到我们的金融生态系统中超出了技术升级的范畴。这种集成带来了巨大的转变，可帮助 CFO 简化财务流程、会计结算、申报、计划、分析和广泛决策。GenAI 将以全新的方式，为这些既定的流程提供协助、咨询服务和推荐方案。曾经那些艰巨且耗时的手动任务，如今成为了通常在后台运行的常规任务。毫无疑问，这种改变为更具战略性的举措腾出了资源。

这种转型不仅可以提高生产力，还可以推动财务团队基于实时数据、分析和推荐方案做出决策，并使这种决策方式在未来逐渐成为常态化。首席财务官 (CFO) 将能够专注于以业务价值为中心的前瞻性活动，从而带来显著的企业级效益。

解锁新功能

GenAI 不仅仅是一种工具或技术，更是一种创新的催化剂。得益于 GenAI、传统 AI 和广泛的数据模型的协同作用将自动化和洞察力提升到了新的水平，各种新用例如雨后春笋般迅猛发展，带来了以下优势：

• 提高工作效率：财务团队将通过更高水平的自动化、简化或替换流程以及减少错误，持续实现无接触式运营，从而提高效率。AI 将会融入到复杂的活动中，例如推荐操作以优化资本分配和推动收入增长，改善谈判立场，并促进自动企业对企业 (B2B) 交易。AI 模型将提供数据驱动的预测，以实现更有效的实时决策。在财务报告场景中，GenAI 可辅助撰写 10Q 和 10K 的初稿，包括脚注和管理层讨论与分析 (MD&A)。
• 加强财务关账，降低风险：关账过程涉及了仔细审查、分析每个条目、发现异常并提供纠正措施。
• 及时采取行动：实时数据处理成为了财务规划和分析的基石，不再需要等到每个月底关账时才能发现运营短板和机会。整合相关的外部信息以增强对模式、趋势和异常的识别能力，主动提供预测结果和明智推荐行动。
• 新的高价值功能：GenAI 与传统 AI 相结合，可简化端到端业务流程和交易组织之间的流程，其中包括从应收账款风险和收账管理到欺诈检测的流程。其他自动化和简化成效较为理想的领域包括合同准备和项目提案以及资金活动（如贷款申请和开设银行账户、采购和结算等）。

如果要通过上述及其他积极变革的机会实现更高的价值成果，我们就必须突破现状 — 这一点凸显了 CFO 的作用。

GenAI 不仅仅是一种工具或技术，更是一种创新的催化剂。