什么是企业绩效管理？

企业绩效管理 (EPM) 软件可以帮助您分析、了解和报告业务状况。企业绩效管理 (EPM)，顾名思义，指企业针对业务绩效制定计划、编制预算、预测、报告，以及合并和最终确定财务结果的过程。EPM 解决方案主要为 CFO 和财务部门而设计，同时还可以帮助 HR、销售、营销、IT 等部门管理运营计划、预算和报告。

 

EPM 的功能

EPM 软件通常与企业资源计划 (ERP) 系统协同工作，它可以提供关于运营数据的管理洞察，是对 ERP 系统的一种有力补充。换言之，ERP 负责“运营”业务，即企业日常事务活动；EPM 则负责“管理”业务，即分析、洞察和报告业务状况。

EPM 软件对于当今所有类型的企业的管理都至关重要，它能够将财务和运营指标与管理洞察关联在一起，帮助企业高效制定并有效执行发展战略和计划。利用 EPM 软件，企业管理人员可以监视财务和运营结果是否达到预测和预计的目标，分析和识别关键趋势，预测未来结果，以此帮助整个组织改善业务绩效。

在当今不断变化、新竞争对手层出不穷、经济不确定性与日俱增的市场环境下，EPM 软件为企业提供了一个卓越的敏捷业务管理工具。利用以财务为核心的 EPM 流程，包括战略建模、计划、合并和关账、报告和绩效分析，企业可以有效理解运营数据，做出更明智的业务决策。

EPM 软件的业务价值：动荡时代里的定海神针

灵活性对于企业在市场浪潮中生存、发展至关重要。无论是面对外部因素（如新法规或全球气候异常）还是市场变化（一种产品大获成功，另一种却一败涂地），企业唯有快速作出响应才能抢占先机，保持领先。对此，现代化 EPM 解决方案可帮助您了解何时以及如何做出适当调整。

• 优化财务关账：在不断变化的监管环境中，您需要快速适应和满足新的法规要求，更快速地为所有利益相关方提供更准确的洞察。现代化 EPM 解决方案可帮助您捕获深入洞察，满怀信心地理顺财关账和报告流程。
• 简化对账：对账是导致财务关账出现非数据原因延迟的首要原因。现代化 EPM 解决方案可帮助您充分利用自动化技术，全面解决安全和风险问题，从而高效管理和优化全球对账。
• 推动准确和敏捷的综合计划：电子表格和基于部门的计划流程无法满足数字经济时代企业的需要，只有无缝联通整个组织，企业才能实现真正有效的计划流程，实现未来愿景。借助现代化 EPM 解决方案，企业可以在整个组织范围内协调计划流程，敏捷地面向所有业务线开展预测，更快速、更有效地响应变化。
• 管理并提高盈利能力：在充满不确定性的市场中，企业必须出色管理并持续提升盈利能力。现代化 EPM 解决方案可帮助您深入了解企业各方面的成本和盈利状态，合理分配有限而宝贵的资源。
• 协调税务报告与企业财务报告：面对不断变化的税法要求，全球化企业需要随时调整税务计划和税务管理方式。现代化 EPM 解决方案可打通税务和财务的共享流程、数据和元数据，例如财务计划、财务关账和监管报告，为企业提供强大的税务报告支持。
• 满足所有报告需求：现代企业只有提供准确、完整、最新的报告数据才能满足繁杂的报告标准。对此，现代化 EPM 解决方案让企业无需部署多个报告系统。
• 优化企业数据管理，出色管理变更：无论是将应用迁移到云、在混合环境中管理应用，还是推进重大业务和财务转型，企业数据管理平台都可以提供完整、准确的数据，确保数据和主数据保持一致。

EPM 的历史：从纸质表格到电子表格

EPM 这一概念早在几十年前就已出现。在计算机时代以前，企业一般通过会议、电话和讨论，手动实施 EPM 流程和解决方案。20 世纪 70 年代，首批 EPM 软件应用出现，企业开始通过会计解决方案来收集报告所需的预算和财务信息。20 世纪 80 年代，Lotus1-2-3 和 VisiCalc 等电子表格软件诞生，开始取代手动工作表，帮助财务团队自动创建预算和报告。到 20 世纪 90 年代，电子邮件的出现让人们可以共享电子表格，从而更加有效地开展协作以及收集预算和报告数据。同时，大约在同一时间，第一批 EPM 软件套件让企业实现了财务合并和报告流程自动化，这些产品包括 IMRS Micro Control（后来发展成为 Hyperion 软件）、用于财务合并和报告的 Hyperion Enterprise，以及用于规划流程的 Hyperion Pillar。

EPM 现状：从本地部署到云部署

在过去几十年里，EPM 软件不断发展，一路从 Windows 客户端/服务器系统演变成了互联网驱动的基于浏览器的 Web 应用。如今，基于云的 EPM 软件又称为软件即服务 (SaaS)，其需求也在不断增长。从本质上讲，EPM 云软件部署在远程服务器网络上而不是企业本地，是一种软件即服务 (SaaS) 应用。

云计算提供了一种更加经济的 EPM 解决方案，让企业不必购买软件和硬件，不必额外雇佣 IT 员工，同时还有效降低了企业的资本支出 (CapEx) 和运营支出 (OpEx)。由于无需支付高昂的基础设施成本，企业可以将宝贵的资源投入到增长商机中，员工也可以专注于增值任务，而不必整天忙于 IT 管理。

新一代 EPM：从分析到行动

传统 EPM 系统专注于用更强大的解决方案代替电子表格，帮助财务团队减少在数据处理和对账等低价值工作上花费的时间，将更多时间投入到分析等高价值任务上。然而，即便摆脱了电子表格，企业仍然要等待漫长时间，才能将分析洞察转化实际行动。

新一代 EPM 系统集成了人工智能、机器学习等各种新兴技术，能够为企业决策提供强大支持，有效弥合分析洞察与实际行动之间的鸿沟。它们可以检测和识别历史数据中隐藏的模式和洞察，帮助财务经理和高管做出更加明智的决策，从战术（优先向哪些供应商付款）到运营（重新分配预算）再到战略（并购）层面，全面改善决策质量。

除了决策之外，新一代 EPM 系统还能依靠新兴技术实现日常任务自动化，例如财务关账和对账等等，从而消除手动工作，降低出错概率。得益于自动化优势，财务人员将能够将宝贵的时间投入到运营管理上，为管理层提供如何把握未来机遇的前瞻性指导和建议。

拥抱云端 EPM：套件始终优于单点解决方案

统一的解决方案或应用套件是现代 EPM 云的一个重要特征。与单点 EPM 软件应用（例如财务合并、计划与预算等）相比，EPM 云套件具有许多优势。一个全面的解决方案能够整合所有管理流程，确保企业战略得到有效执行，并且提高员工对业务各个方面的可见性和洞察力。此外，优秀的 EPM 解决方案往往是集成套件，可帮助客户通过与核心 ERP 系统数据和流程的无缝集成，从而充分利用所投资的资源。新一代 EPM 云套件将能够帮助财务领导者打造面向未来的财务组织。