Oracle Playbook:企业卓越发展

如果不能快速有效地完成整合,那么纸面上看上去不错的并购交易就无法实现业务目标。Oracle 在过去 20 多年间并购整合了 150 多家公司,在提高效率、改善客户体验的同时还实现了 40% 以上的非 GAAP 运营利润。

《Oracle Playbook:企业卓越发展》中概括了我们的秘诀,以帮助您的企业取得类似的成功,包括如何快速有效地整合收购,同时尽可能减少对客户、员工和合作伙伴的干扰。

视频:Oracle Playbook:卓越运营指南

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成功整合并购

《Oracle 企业卓越发展行动手册》介绍了 Oracle 在整合收购的公司员工和运营时如何注重人员、流程和系统。了解如何:

  • 使新员工从第 1 天就高效工作
  • 确定是否采用被收购公司的流程
  • 更有效地迁移收购的系统和数据

快速整合收购并尽可能减少混乱

对于许多公司来说,并购是参与市场竞争和实现长期增长目标的重要策略。因此,快速整合被收购公司的运营和员工并尽可能减少对客户、员工和合作伙伴造成混乱至关重要。

作为整合工作的一部分,我们在 Oracle Cloud Applications 和 Oracle Cloud Infrastructure (OCI) 上集中部署业务系统,替代了大约 5000 个被收购公司的应用,并关闭了近 50 个数据中心。这一举措帮助我们降低了成本,提高了效率,扩大了业务,并为客户提供了积极体验。

下面是我们使用 Oracle Cloud 助力端到端业务的部分数据*:

业务覆盖 175 个国家/地区

服务于 40 万+家客户

取得 500 亿美元总收入

雇用 16 万+名员工

每年管理 2 万+名新员工

携手 3.5 万+家供应商

每年兑现 150 万笔账单

每年处理 65 万张现金收据

*2023 财年数据,包括 Cerner

“The key to our success in M&A has been to focus not only on growth but also on the quick integration of operations to drive profitability and operational excellence—all while continuing to deliver an exceptional experience to customers, employees, and partners.”

甲骨文公司企业运营执行副总裁 Doug Kehring

探究《Oracle 企业卓越发展行动手册》

我们将“人员-流程-系统”框架应用于并购整合,以实现企业目标。了解如何使用此框架来实现下列目标:

  • 使团队目标与企业目标保持一致

  • 精心组织,确保成功

  • 培养一种拥抱变革、精益求精的企业文化

  • 理顺运营并实现业务流程标准化

  • 为服务对象赋能并让他们满意

  • 无缝迁移至 Oracle Cloud

  • 提升业务价值

    我们与客户携手合作,确保其充分发挥投资的价值并实现目标。

  • 向同行学习

    了解与您情况相似的企业如何使用 Oracle Cloud Applications and Infrastructure 来实现目标。

注:为免疑义,本网页所用以下术语专指以下含义:

  1. 除Oracle隐私政策外,本网站中提及的“Oracle”专指Oracle境外公司而非甲骨文中国。
  2. 相关Cloud或云术语均指代Oracle境外公司提供的云技术或其解决方案。