可靠管理、控制和执行零售商品运营活动,包括采购、配送、订单履行、库存管理和财务关账。只有选择适当的商品运营系统,零售商才能为未来创新和增长奠定坚实基础。
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通过强大、准确且易于使用的商品分配方法,在正确的时间将产品交付到正确的位置。在产品的整个生命周期内进行有效分配,以将产品摆放在合适的购物者面前。
通过一致、高效、有效的店内流程和程序,访问准确的门店库存数据,以随处开展无缝商务。
评估商品运营供应商,并对道德、环境、安全和质量绩效进行评估和治理,以保护品牌免受供应链风险的影响,同时提高可持续性。
确定各个接触点上可行的商品销售机会,包括延期交货和退货、热销/滞销商品、需求、履行以及价格和促销分析。
选择能够为创新奠定基础、支持全球运营并能适应业务变化的零售商品运营管理解决方案。
使用一个集中的零售商品运营信息来源,获得可见性和准确的永久库存,以推动有关履行、补货、分配、销售审计、贸易管理和定价的决策。此外,用户还可以获得销售点信息以解决差异。
提供多方面、具备多国家/地区功能的多样化支持,确保业务敏捷性。通过从协商到收款的无缝流程,实现强大的供应商交易管理。
评估来自所有渠道的销售事务处理,以确定缺失、重复或错误的数据,从而在将事务处理传送给下游系统之前快速解决问题。
与 Oracle Retail 的供应链、计划、全渠道和财务解决方案集成,以获得强大的功能,促进端到端流程执行。
使用可配置的自动化解决方案管理供应商发票的匹配、对账和付款。确定供应商的匹配级别,从单个采购订单到多个采购订单或位地点。
通过减少手动流程来提高生产力,并借助自动化工作流程缩短供应商付款周期。
根据公司政策和供应商协议配置参数,以实现匹配的合规性和高效的解决方案。
与 Oracle Retail Merchandising Foundation 和财务解决方案集成,以获得全面的可见性并确保收回欠款。
建立有效分配,以降低库存过剩和未来降价的可能性。高级算法可确定如何将可用库存分布到所有地点。
根据适合产品、商店特征和产品生命周期的指标来确定个别商店的需要,以便进行分配。
根据不同的层次结构级别、货品组或单个货品以及订单、ASN、转移、提单或现有库存进行分配;可根据人工输入、历史数据、计划信息、需求预测或计划信息和历史记录的组合来确定分配需求,将实际销售与计划信息进行比较,并根据季节的实际表现重新预测需求。
支持所有接触点的常规定价、促销定价和清仓定价。
通过了解成本、当前价格和利润以及即将发生的价格活动、关键项目和库存数据,帮助用户做出定价决策。
使用既定的价格点来确保定价结构符合公司程序,并且采用自动化流程快速有效地清除季节性商品。
在单一仪表盘中收集计划、采购、移动和销售方面的所有零售应用数据。此解决方案为高级管理人员、营销分析师和数据科学家等众多零售用户评估数据的分析价值。
通过更好地了解商品运营绩效来做出更明智且自信的决策,从而提高营收和利润。
通过了解与用户角色最相关的数据和应用来简化用户交互。Retail Home (PDF) 让您能够通过实时洞察来采取明智的行动,并利用数千个预先集成的指标来获取特定角色的洞察。
将环境和道德衡量标准纳入商品采购流程,确保买方掌握最新的洞察和控制,以做出有效、可持续和负责任的采购决策。
此协作式云服务对商品运营供应商进行评估,从而评估和治理道德、环境、安全和质量绩效,保护品牌免受供应链风险的影响,并提供有关更加环保的采购机会的洞察。
消费者对以负责任和道德方式采购环保产品的需求对购买决策和产生创造收入机会越来越重要。Supplier Evaluation 可以帮助您实现有效的可持续采购决策,提高品牌形象和品牌价值。
如今,高管必须对将可持续产品推向市场的所有方面负责。供应商评估通过评级评估、审计、认证和更改管理实践来衡量供应商的风险、潜力和合规性,将供应链 ESG 绩效作为商品采购流程的一部分。
Oracle Retail Data Store 是一个低成本的低代码环境,可帮助零售商进行创新、控制数据以及扩展 Oracle Retail 云技术服务的功能。
Oracle Retail Data Store 具有高度的可扩展性和可配置性,可支持不断变化的零售业格局。该解决方案将整合销售、库存、定价、促销、客户、订单、需求、履行、商品、供应商、消费者和渠道的数据,以支持零售商的业务流程和旅程。
Oracle 的现代零售平台以 AI 和机器学习为核心,提供多种关键任务解决方案和云技术服务,让零售商能够获得洞察力和敏捷性,从而在每个接触点吸引和留住客户。通过在所有零售运营中心利用 AI 和 Oracle Retail 商品运营解决方案,零售商可以获得丰富的相关信息、专家采购建议和便捷服务,满足消费者期望并更高效地为消费者提供服务。
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IDC 报告评估了主要企业软件供应商在执行基本商品运营活动(例如品项管理、库存跟踪、购买和供应商管理)方面的表现和成就,分析了他们在满足全球零售公司特定需求方面的能力和战略。
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