什么是循环供应链？

循环供应链是一个尽可能延长材料和货物寿命的供应链，避免即用即弃。在循环供应链中，制造商会重复使用塑料、金属、纸板、纸张、钢和玻璃等原材料，并翻新和转售之前拥有的商品。制造商及与其合作的零售商也会选择出租而不是出售产品，并回收货盘以及其他绿色存储和包装解决方案。与所有其它供应链一样，物料和成品将从供应商流向制造商、零售商和消费者。

比方说，手机制造商会回收含有铜、金和钨的旧手机，再利用这些金属来生产新手机。饮料制造商或其包装供应商则可以回收塑料瓶和金属罐。有时候，企业不会回收产品，而是选择翻新或维修产品。

线性供应链与循环供应链的区别

循环供应链形成了一种使废旧材料和货物能够回到制造商的闭环。

另一方面，线性供应链从供应商到制造商、分销商、零售商和消费者都是保持一条直线。在这些传统模型中，消费者会丢弃包装和产品，而不是进行回收。这些废料最终将进入垃圾填埋场，并花上数十年或更长时间来分解，有时还会释放有害气体，或者污染田地、溪流和其他栖息地。

关键要点

• 在循环供应链中，材料将被回收而不是立即丢弃，有效减少垃圾填埋场和自然栖息地的人为垃圾。
• 循环供应链的主要好处是对环境友好，有些专家也指出了其中的商业利益，例如减少新原材料的支出以及保护稀土金属和其他贵重资源。
• 循环供应链就像是朝着正确方向迈出一步，但单凭企业根本无法挑起回收的重担。企业还必须与政府、消费者和其他利益相关者合作，共同保护环境。

在循环供应链中，制造商在每一步都必须考虑绿色需求，比如在设计产品和包装时，要使用可回收材料；要确保产品易于拆卸，方便返厂维修。制造商与零售商、地方政府和非营利性绿色组织等利益相关方合作，教育消费者如何正确处理垃圾，以方便收集和回收各种材料。

以 PepsiCo 为例，该企业赞助了 K-12 学校的“回收接力赛”，让学生以铝罐和瓶子回收数量进行比赛，赢取各种礼品卡和百事可乐周边商品。该公司还鼓励客户将用过的产品包装通过商店或邮寄进行回收，以便于翻新和再销售。

环保意识强烈的消费者和政府监管机构是循环供应链背后的驱动力。例如，欧盟要求所有成员国必须回收 50% 的包装垃圾。美国加利福尼亚州现在也规定塑料瓶必须由 15% 的回收材料制成，这一标准将在 2030 年增加到 25%。制造业和服务业控股公司 SG Group 在 2021 年进行的一项调研显示，72% 的美国人倾向于选择那些包装容易回收或重复使用的产品。

循环经济

循环经济比一个供应链大得多。这是一个基于循环实践的国民经济，例如回收、再利用和减少垃圾。

在这样的经济中，政府可以发挥主导作用，为做好循环实践的企业提供奖励和援助，同时对未响应的企业实施罚款。例如，在英国，违反污染法规的公司需要支付罚款；英国政府在 2023 年取消了 25 万英镑的罚款限额，这意味着罚款金额可能会更高。在大多数欧盟国家，公共部门的支出占国内生产总值的 50% 以上，这使得政府在制定经济规则时拥有更大的影响力。地方政府对消费者也采取类似“胡萝卜加大棒”这种奖惩并存的方法。此外，在西班牙，任何违反回收规定者将罚款 90 欧元至 250 欧元。

然而，循环供应链或经济并不容易构建。除了企业和消费者的合规性之外，制造商及其成百上千家供应商也需要共同合作，并且他们都需要指导和帮助来满足不断变化的标准。例如，荷兰拥有一个伟大的循环经济计划，但即使一切进展顺利，也必须到了 2050 年才能实现 100% 无废弃物。

循环供应链对环境的危害比旧模型更小。循环供应链是企业系统性收集和回收材料的方式，可以延长材料的使用寿命，避免其堆积在垃圾填埋场或在自然栖息地中降解。企业可在产品设计中使用绿色材料，与供应商合作并以可负担的价格进行采购，再与消费者合作回收产品和包装。即使是在美国和其他国家/地区，当地经济也大多都是线性的，因此重塑供应链是朝着正确方向迈出的一步。

除了保护环境之外，循环供应链还带来了商业利益：

• 降低成本：通过回收计划，制造商可以减少新材料的开支，包括一些需求量大且价格波动较大的材料（例如，电动汽车电池中的锂）。
• 供应链弹性：回收还可以帮助制造商抵御供应中断。
• 销售增加：怀疑者指出，制造商在收集、运输和重新处理废料时会承担更高的成本。但即使是不相信这种观点的人，他们也承认循环方法可以帮助制造商赢得具有环保意识的客户 — 户外服饰品牌 Patagonia 的客户忠诚度就是由此而来的。
• 改善员工关系：对于具有环保意识并密切关注企业环境、社会和治理绩效的员工和股东，采用循环供应链方法还可以获得他们的认可。

为了建立循环供应链，制造商必须重新考虑其运营的各个方面，包括产品设计、材料采购和跟踪运输中的货物，以减少废弃物。以下策略将为您提供助力。

1. 专为循环而设计

设计易于回收和维修的产品。荷兰公司 Ahrend 设计了易于拆卸和修复的模块化办公家具。该公司称自家服务是“家具即服务”，提供办公桌、椅子和会议桌出租服务，让客户在不再需要时可以归还这些家具。

2. 重用和翻新

重用产品并对其进行翻新以进行再次销售。为了帮助英国国民卫生服务制度 (National Health Service) 降低更换救护车的成本，荷兰公司 DLL Group 建议将后箱（安置患者的后部空间）拆下来，与新发动机一起安装在新的底盘上。经过加装改型后，救护车的寿命可延长五到七年。

3. 回收材料

尽量在制造新产品时使用可回收的材料。Roshambo Eyewear 是一家在意大利制造的美国公司，使用可回收材料来生产儿童眼镜（但未透露具体是哪一种材料，这属于商业秘密）。2022 年的报告显示，该公司使用回收材料制造了 30000 多副眼镜，重复使用的材料超过 750 磅，并计划在未来几年内实现 100% 产品采用回收材料。

4. 尽可能减少废弃物

使用可回收材料，或采用让消费者可以安全丢弃的产品设计，从而减少废弃物。总部位于纽约的 Ecovative Design 使用蘑菇根部和其它植物成分来制造可安全分解的包装，并且能够像合成包装一样坚固。越来越多的财富 500 强企业正在使用这种包装。

5. 注重透明度

向公众展示您的循环实践，包括您采用的供应商以及他们所提供的材料。例如，Levi Strauss 发布了主要和次要供应商（为供应商供货的企业）的地图。

6. 与供应商协作

与供应商密切合作并采用可回收材料。例如，Google 与供应商合作，在其 Nest 智能家居设备中使用可回收塑料。Google 的材料科学家、设计工程师和第一梯次供应商使用回收材料研发了一种定制塑料。该公司参观了塑料制造商的工厂，举办了技术研讨会，并审计了回收过程，从而确保材料符合 Google 的质量要求。Google 产品设计经理 Adi Narayanan 称此为“我们如何在价值链中合作带来真实改变的一个很好的例子”。

7. 使用可赋能回收和再利用的技术

可口可乐 (Coca-Cola) 使用数字分类账技术区块链，记录某些非洲社区居民在收集垃圾的工作情况，旨在了解垃圾（罐头、瓶子和其他包装）是否已被回收或重复使用，以帮助该公司更清楚地报告业务可持续性计划。另一个例子则是杂货连锁店。这类企业使用物联网 (IoT) 技术来监视易腐商品在运输中的情况，以确保它们不会变质，从而减少浪费。

8. 教育消费者

大多数消费者都知道环境可持续性的重要性，但许多人仍然搞不清楚哪些东西可以回收、应该如何回收。公司教育客户的其中一种方式是和像非营利组织 How2Recycle 这样的组织合作。在 Beyond Meat，Lowe's 和 Wendy's 等品牌联盟的支持下，How2Recycle 制作了简单的图示指南，让消费者更容易知道哪些是可回收物品以及如何回收。