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随着对可持续性绩效的审查越来越严格,公司在环境透明度方面面临越来越大的压力。碳披露项目 (CDP) 是一个国际非营利组织,鼓励企业进行更频繁的报告来提高透明度。
总体而言,CDP 报告的供应链披露同比增长了 41%。¹
CDP 的结果表明,企业缺乏必要的转型变革来真正采取所需规模的行动。虽然披露次数逐年增加,但只有 38% 的企业与自己的供应商合作应对气候变化。
更令人担忧的是,只有 16% 的企业在水安全方面采取行动。¹
借助 Oracle Fusion Cloud Sales and Operations Planning,您可以集成、监视和改进可持续性绩效。
本产品导览将指导您完成将可持续性目标纳入 S&OP 流程的步骤。
首先,建立一个定期审查程序,以衡量可持续性。
借助 Oracle Sales and Operations Planning,您可以在计划过程中,分配与可持续性目标相关的任务。
Oracle Sales and Operations Planning 提供了多个维度的可持续性指标视图。例如,第一个信息图块以每千瓦时的二氧化碳千克数为单位,测量制造设施中因电力消耗而产生的温室气体排放量。
条形图表明,FE:510 工厂的排放量比与其他工厂更高。
第二个信息图块显示了每个工厂的用水量。您可以查看每月的明细表,了解什么时候用水量预计会比较高。
您可以监视每种产品在某段时间内产生的固体废物。在这个例子中,虽然有氧健身机所产生的固体废物预计将会显著减少,但与健身组件相关的固体废物预计仍然相对较高。
您还可以根据业务需求,创建多个特定度量信息图块,例如显示某段时间的颗粒物和烟气的信息图块。
在此处,FE:415 预计将产生最多颗粒物和烟气。
Oracle Sales and Operations Planning 可扩展上游可见性,让您能够访问供应商的可持续性绩效。您可以了解哪些供应商的可持续性评分较低,需要进行特别关注,并在必要时找寻替代供应商。
最后,所有工厂指标将汇总到一个总得分中,以全面了解供应链的可持续性绩效。
为了提高可持续性评分,您可以根据可持续性绩效调整生产率与购买率,或者调整供应商分配。在这种情况下,您可以创建新计划并更改供应商分配,选择可持续性评分较高的供应商。
然后,您可以使用可持续性指标比较两个计划。据示例显示,调整后的计划采用高级材料,预处理需求较低,因此寻源的可持续性更高。
在实施更可持续的计划时,重要的是,您需要了解该计划如何影响成本和收入。在此示例中,新计划减少了耗电量和材料浪费,因此可以节省成本。
新计划也未影响收入。这一点表明,您可以实现可持续性目标,而无需牺牲供应链的整体目标。
现在,您可以默认采用更可持续的计划。
通过将整个供应链中的可持续性指标与 Oracle Fusion Sales and Operations Planning 结合起来,进而加快可持续性计划。
了解如何使用销售和运营计划制定可持续性决策。
注:为免疑义,本网页所用以下术语专指以下含义:
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