公用事业资本资产生命周期管理
公用事业组织需要通过高效的资本计划以及项目和资产管理流程来进行优先级排序，执行业务活动，安全、可靠地运营业务，同时满足碳中和目标，尽可能提高资产回报。选择 Oracle，公用事业组织可以有效改善资本规划、调度、项目管理、项目控制和协作，赋能各个团队更好地规划和交付项目。
始终如一地交付出色项目
根据企业战略目标制定资本计划和执行项目
使用预配置优秀实践评估流程或根据您自己的战略标准自定义流程，以评估近几年的资本和支出项目、确定其优先级并甄选最优项目组合。
一致打通投资组合中的项目成本、合同和更改管理
使用统一系统打通成本、合同和更改流程，及早了解变更对成本的影响。使用基于表单的集成工作流来路由和跟踪审批周期，基于通过审批的更改自动更新合同和承诺。
及早发现风险，轻松适应变化
利用集成的数据和预测性智能及早识别项目风险，从而提前采取措施，避免影响项目进度和指定的开始服务日期。做出明智的前瞻性决策，在项目计划、施工和资产运营等环节推动持续改进。
了解预测性项目智能实现调度和现场任务管理的标准化和自动化
无论是新构建项目还是维护工作，均能利用集成的项目调度和资源管理工具来掌握项目数量、复杂性和项目组合。
了解 Primavera planning and scheduling通过协作和数据管理推进项目交付
为施工团队提供所需的流程和信息，确保项目成功交付。通过独有的数据模型增强数据共享并提供完整的项目记录来支持已构建资产的使用寿命，从而提高协作能力和工作效率。
“Our new investment program and the way we look at delivering the capital program will change, so we needed something flexible enough to allow for that.”
Brian Maxwell
Scottish Water 投资组合管理总经理
在整个公用事业资产生命周期推动成功
更高效地执行停机、大修和中断 (STO) 事件
全程控制项目范围、进度、成本、协调和风险，尽可能加强控制，延长资产正常运行时间。
Oracle 客户如何始终如一地出色交付公用事业项目
Oracle 如何帮助洛杉矶县卫生区 (LACSD) 提供再生水和能源，保护地球环境
Oracle Construction and Engineering 产品营销总监 Janet Poses
洛杉矶县卫生区 (LACSD) 利用合适的流程和技术为其使命提供支持。Oracle 很荣幸能够被 LACSD 所选择，为其提供关键技术解决方案来满足其在财务和会计、资本计划以及资产、设施和项目组合管理等多个领域的需求。那么，推动该机构走向成功的三个关键因素是什么呢？
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