Un proceso formal de planificación empresarial integrada

Oracle Fusion Cloud Sales and Operations Planning (S&OP) permite una planificación empresarial integrada continua y prospectiva ya que alinea de forma asequible los planes de productos, demanda, oferta, personal y ventas con los objetivos operativos y financieros desde Oracle Cloud Enterprise Performance Management. Organiza el proceso de planificación formal, proporcionando orientación especializada para cada fase.

Organiza una gestión de procesos eficiente

Para ayudar a los ejecutivos a definir y ajustar sus objetivos, el proceso de S&OP comienza ya en el ciclo de planificación. Combina revisiones de la gestión de productos, la demanda y la oferta con la vista puesta en futuras medidas, y alinea los planes operativos con los objetivos financieros. Al asignar y supervisar tareas y acciones a las partes interesadas, esta vista vela por el cumplimiento de la disciplina del proceso y la toma de decisiones en plazo.

Utiliza plantillas preintegradas para realizar revisiones y análisis detallados

Puedes utilizar plantillas configurables para asegurar la participación de las partes interesadas en las cinco revisiones estándar del ciclo de planificación de negocio integrada. Estas son: la revisión de productos, la revisión de la demanda, la revisión de la oferta, la revisión financiera y la revisión ejecutiva. Por ejemplo, el equipo de gestión de productos puede acceder al resumen de revisión de productos para analizar la cartera de una empresa en función de sus previsiones financieras y objetivos de crecimiento.

El modelo de datos unificado proporciona una vista única para todos los participantes, lo que evita la necesidad de recopilar datos fragmentados de múltiples sistemas.

Supervisa las fases del ciclo de vida del producto

Dentro de la revisión del producto, puedes realizar una evaluación multifuncional de los productos nuevos y del ciclo de vida de los maduros. Destaca el impacto de los ingresos netos y la rentabilidad de los nuevos lanzamientos, al tiempo que gestiona la obsolescencia del inventario para los artículos que se estén retirando gradualmente.

Pondera los factores que afectan a la demanda

Para que ayudarte a tomar decisiones estratégicas en función de la demanda futura, la revisión de la demanda de Oracle S&OP compara la previsión operativa actual con las nuevas previsiones financieras, de ventas y de marketing desde Oracle Cloud Enterprise Performance Management. Puedes analizar previsiones de productos nuevos y existentes para alcanzar un consenso entre las diversas partes interesadas sobre el plan de demanda futuro. Oracle Demand Management y Supply Planning pueden utilizar el plan consensuado como punto de partida para la planificación táctica.

Revisa la viabilidad de la oferta

La revisión de la oferta analiza las restricciones de suministro que podrían limitar tu capacidad para satisfacer la nueva demanda. Puedes simular los ingresos que estén en riesgo debido a cambios, identificar cuellos de botella y desarrollar los planes de contingencia correspondientes.

Aprovecha tus recursos

La revisión de la oferta también analiza la utilización y la disponibilidad de recursos para revelar cualquier excedente o cuello de botella. Las listas de recursos seleccionan los componentes, las piezas y los recursos clave para llevar a cabo una planificación combinada. Al eliminar los detalles no esenciales y la carga computacional, aceleran las simulaciones de planes y centran su atención en planes estratégicos de capacidad y mano de obra.

Simula el impacto financiero de las variaciones de capacidad

La fase de revisión financiera evalúa el nuevo plan S&OP en función del rendimiento financiero. Oracle S&OP ayuda a validar si las nuevas inversiones destinadas a incrementar la capacidad son financieramente viables, evaluando su capacidad para cumplir los objetivos de ingresos, preservar los márgenes y mejorar la rentabilidad del capital invertido.

Responde a las condiciones empresariales cambiantes

Puedes generar planes alternativos en colaboración con las partes interesadas para responder a cualquier cambio en las condiciones. Entre estos, se incluyen la volatilidad de la demanda, los cambios de precios y costos, los cambios en las listas de recursos, las capacidades, los plazos de entrega y otras interrupciones. Las comparaciones detalladas del plan te permiten revisar las ventajas y las desventajas de un nuevo plan S&OP en relación con el plan base.

IBPX más sólida y sencilla

Oracle S&OP integra la planificación y ejecución del negocio mediante la convergencia de planes estratégicos y financieros, planes de S&OP y su ejecución en función de objetivos empresariales coherentes, como el crecimiento del mercado, la rentabilidad y los costos. Los ejecutivos tienen una visión clara de las operaciones, por lo que pueden colaborar en la elaboración de planes para penetrar en nuevos mercados, estimular el crecimiento, mejorar los márgenes o reducir los costos.