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See this page for a different country/regionErhöhen Sie die Transparenz in allen HR-Prozessen, einschließlich Recruiting, Fluktuation, Mitarbeiterengagement, Qualifikationen, Talente, Abwesenheit, Vergütung und mehr, mit vorgefertigten Best-Practice-Kennzahlen (KPIs).
Mitarbeiter
Untersuchen Sie die Mitarbeiterzahl auf verschiedene Weise, z. B. nach Berufsfamilie, Dauer der Betriebszugehörigkeit oder Top-Talenten. Verfolgen Sie Trends Jahr für Jahr in verschiedenen Kategorien, einschließlich Altersgruppe und Geografie.
Diversität
Analysieren Sie verschiedene Facetten der Vielfalt, wie z. B. Geschlecht, Gehaltsstufe, ethnische Zugehörigkeit, Beschäftigungsdauer, Alter, Land der Beschäftigung und mehr, im Hinblick auf die Unternehmensziele.
Mitarbeiter
Einen einheitlichen Rahmen für das Personalmanagement in allen Organisationen und Abteilungen schaffen. Untersuchen und vergleichen Sie wichtige Kennzahlen wie Kontrollspanne, Geschlechterverhältnis, Lohnunterschiede, Mitarbeiterbindung, Beförderungen und durchschnittliche Betriebszugehörigkeit. Fügen Sie externe Daten hinzu, um den Entscheidungsprozess zu verbessern.
Mitarbeiter
Stellen Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter sicher und reduzieren Sie die Fluktuation, indem Sie Mobilitätsfaktoren wie interne Versetzungen, Umstrukturierungen und Gehaltsänderungen im Laufe der Zeit analysieren. Verstehen Sie die Ursachen für Zu- und Abgänge in der Belegschaft, um Mobilitätsrichtlinien und -prozesse zu optimieren.
Mitarbeiter
Schaffen Sie neue Möglichkeiten und reduzieren Sie die Fluktuation, indem Sie Mobilitätstrends für Jobs, Gehaltsstufen und Positionen analysieren.
Abgang
Verfeinern Sie die Strategien zur Mitarbeiterbindung, indem Sie Trends überwachen und KPIs für verschiedene Belegschaftssegmente analysieren, z. B. für neu eingestellte Mitarbeiter oder Spitzentalente.
Bewerten Sie die Faktoren, die zur Mitarbeiterfluktuation beitragen, wie z. B. Vergütung, Leistung, Demografie und Beschäftigungsdauer.
Abgang
Verstehen Sie mithilfe von eingebettetem maschinellem Lernen schnell die Faktoren, die die Fluktuation von Leistungsträgern und Neueinstellungen beeinflussen.
Abgang
Analysieren Sie das Leistungs- und Karriereentwicklungspotenzial im Vergleich zu den Vergütungs- und Mitarbeiterbindungsniveaus, um potenzielle Abwanderungsrisiken früher zu erkennen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen.
Abwesenheiten
Geben Sie Häufigkeit und Art der Abwesenheiten an, um negative Auswirkungen auf die Produktivität von Teams zu minimieren.
Unterteilen Sie Abwesenheitsdaten nach verschiedenen Dimensionen, wie z. B. Leistungsbewertung, Standort, Trends und mehr.
Abwesenheiten, Diversität und Inklusion
Fördern Sie ein gerechteres und inklusiveres Umfeld, indem Sie verschiedene Kennzahlen zu Abwesenheiten, Genehmigungen und Ablehnungen überwachen und verstehen.
Erweiterbarkeit
Erweitern Sie Analysen, indem Sie mehr als 50 native Selfservice-Konnektoren nutzen, um auf andere Oracle- und Nicht-Oracle-Datenquellen zuzugreifen.
Abteilungsübergreifend
Durchbrechen Sie Datensilos, indem Sie Leistungskennzahlen (KPIs) in den Bereichen Personalwesen, Finanzen, Lieferkette, Marketing und Vertrieb effizient nachverfolgen.