Erschließen Sie neue Einnahmequellen und verkürzen Sie die Markteinführungszeit, verbessern Sie die Lieferkettenresilienz, bauen Sie Markentreue auf, optimieren Sie Produktion und Auftragsabwicklung und verwalten Sie Ihre Belegschaft mit integrierten Lösungen von Oracle. Erfahren Sie, wie Unternehmen wie Ihres die Erwartungen der Verbraucher durch betriebliche Effizienz und Nachhaltigkeit übertreffen können.
Sehen Sie, wie Kraft Heinz Oracle Cloud nutzt, um die Unternehmensleistung zu verbessern.
Integrieren Sie Nachhaltigkeit in Ihre Geschäftsabläufe.
Fünf Möglichkeiten, wie Führungskräfte Störungen nutzen können, um Innovationen voranzutreiben.
Optimieren Sie Ihre globale Fertigung im gemischten Modus mit einer intelligenten, optimierten und integrierten Lösung.
Verwalten Sie nachhaltige Transport-, globale Handels- und Vertriebsprozesse mit vernetzten Lösungen.
Gewinnen Sie Transparenz und Einblicke, um bessere Entscheidungen zu treffen. Modellieren und planen Sie über die Finanz-, Personalabteilung, Supply Chain und den Vertrieb hinweg.
Erstellen Sie datengestützte und personalisierte Marketingerlebnisse mit einer einheitlichen Kundendatenplattform.
Eine ältere Infrastruktur hindert CPG-Unternehmen daran, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, um mit der Konkurrenz Schritt zu halten. Ersetzen Sie veraltete Lösungen durch eine automatisierte und integrierte Lösung, um die nötige Transparenz und Skalierbarkeit für die Einführung margenstärkerer Geschäftsmodelle zu erhalten, die Kundenakquise und -bindung zu verbessern und eine schnellere Markteinführung zu ermöglichen. Lernen Sie Oracle Sales, Oracle Product Lifecycle Management, Oracle Order Management und Oracle Financials kennen.
Erhalten Sie vollständige Transparenz und Kontrolle über den Warenfluss in Ihrem Unternehmen und in den globalen Liefernetzwerken, um Störungen in der Lieferkette zu bewältigen, die Auftragsabwicklung zu optimieren und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. CPG-Unternehmen können durch Blockchain-gestützte Nachverfolgung und Rückverfolgbarkeit Vertrauen bei ihren Kunden aufbauen und gleichzeitig die Transparenz in der gesamten globalen Lieferkette verbessern. Lernen Sie Oracle Procurement, Oracle Integrated Business Planning and Execution und Oracle Supply Chain & Manufacturing kennen.
Stärken Sie den Markenwert und die Loyalität Ihrer Marke mit einer verbraucherorientierten Markteinführungsstrategie. Gewinnen und binden Sie Kunden durch Personalisierung und Engagement. Entwerfen Sie umweltfreundliche Produkte, beschaffen Sie Materialien verantwortungsvoll und fertigen und transportieren Sie Produkte nachhaltig. Kontrollierte Nachhaltigkeitsdaten können im gesamten Unternehmen erfasst werden, um Systeme zu verbinden, zu verwalten und zu standardisieren und so Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Lernen Sie Oracle Unity, Oracle Marketing, nachhaltige Lieferketten und ESG-Reporting (Umwelt, Soziales und Governance) kennen.
Verbessern Sie die betriebliche Effizienz durch Automatisierung und analytische Einblicke in Abläufe und Lieferkettennetzwerke. Durch die Einführung von zukunftsgerichteten Analysen, die Analysen und maschinelles Lernen nutzen, können Unternehmen Produktion und Bestände besser einsehen. Darüber hinaus kann vorhergesagt werden, wann etwas in der Lieferkette ausfallen könnte, und so einfacher erkannt und behoben werden, bevor es zu einem Problem wird. Lernen Sie Oracle Fusion Analytics, Oracle Manufacturing und Oracle Logistics kennen.
Planen, verwalten und optimieren Sie globale Personalprozesse mit einer gemeinsamen Datenquelle. Mit den neuesten digitalen Technologien und der Möglichkeit, Personalwesen, Lieferkette und Finanzwesen zu integrieren, können CPG-Unternehmen ihre Belegschaft besser planen, die besten Talente anziehen und halten, eine bessere Employee Experience bieten und ihre Bedürfnisse unterstützen. Außerdem können sie für eine bessere Entscheidungsfindung hochgradig konfigurierbare Workflows nutzen, die Skalierbarkeit und Lokalisierung bieten. Lernen Sie Oracle Fusion Cloud HCM, Finanz- und Personalwesen und Supply Chain Management (SCM) und HR kennen.
„Wir haben uns als Unternehmen für die Einführung des Cloud-Modells entschieden, und es handelt sich dabei nicht nur um ein Upgrade. Es ist praktisch ein Umdenken.“
„Wir starteten mit Cloud EPM Planning in Nordamerika – mit Zero-Based-Budgeting – und erweiterten die Planungsgrundlage, um unsere globalen Betriebsabläufe miteinander zu verknüpfen.“
„Durch die Zusammenarbeit mit Oracle Transportation Management tragen wir zu einer nachhaltigeren Lieferkette bei, indem wir den Versand optimieren, die Kommunikation mit Anbietern verbessern und den CO2-Ausstoß reduzieren.“
Kraft Heinz blickt aufgrund der Standardisierung der globalen Planung mit Oracle Fusion Cloud EPM optimistisch in die Zukunft
Kraft Heinz-Artikel lesenWie CPG-Unternehmen der Verbrauchernachfrage immer einen Schritt voraus sind
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Video ansehen (1:21)Gerald Poncet, Senior Director, Industry Strategy Group, Oracle
Die Verbraucher von heute sind mobiler, haben beispiellose Macht und kontrollieren Informationen selbst – was zu immer höheren Erwartungen führt. Erfahren Sie, warum diese Trends das Direktvertriebsmodell zu einer wichtigen Alternative zu herkömmlichen Einzelhandelskanälen machen.
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