Was versteht man unter Upskilling?

Unternehmen mögen große Pläne haben, um ihre Märkte zu erobern, aber die Umsetzung ihrer Strategien erfordert flexible Arbeitskräfte, die in der Lage sind, die erforderlichen Qualifikationen zu erwerben und anzuwenden. Wettbewerbsfähige Unternehmen wissen, wie wichtig es ist, ihre Mitarbeiter weiterzubilden, um bei veränderten Arbeitsanforderungen optimale Leistungen zu erbringen.

Upskilling kann viele Formen annehmen, darunter formale innerbetriebliche Schulungen, Zertifizierungen, Universitätskurse, Konferenzen und Mentorenprogramme. Außerdem kann es spezielle Projekte oder kurzfristige Einsätze geben, bei denen die Mitarbeiter neue Fähigkeiten und neue Ideen kennenlernen. Der Grundgedanke hinter dem Begriff Upskilling ist es, die vorhandenen Mitarbeiter zu halten und ihnen zu helfen, sich weiterzuentwickeln, um den sich ständig ändernden Talentbedarf eines Unternehmens zu decken.

Was versteht man unter Upskilling?

Upskilling bedeutet, dass Arbeitnehmer etwas Neues lernen, um ihre Arbeit besser zu machen, und das geschieht auf vielfältige Weise während der gesamten beruflichen Laufbahn. Natürlich lernen Arbeitnehmer auch direkt bei der Arbeit, indem sie Feedback erhalten, erfahrenere Kollegen beobachten und die Feinheiten der Arbeitsweise eines Unternehmens oder einer Branche kennen lernen. Die effektivsten Unternehmen machen die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter jedoch zu einer offiziellen Richtlinie und einem offiziellen Prozess.

Spitzenunternehmen entwickeln klare Strategien zur kontinuierlichen Ermittlung der Fähigkeiten, die das Unternehmen benötigt, um seine Ziele zu erreichen, und der Fähigkeiten, die die Mitarbeiter benötigen, um erfolgreich zu sein. In erfolgreichen Unternehmen ist die Weiterbildung kein einmaliges Projekt. Stattdessen entwickeln sie Programme und Richtlinien zur Bewertung von Fähigkeiten und zur kontinuierlichen Aus- und Weiterbildung. Dabei kann es sich beispielsweise um formelle innerbetriebliche Schulungen zu neuer Software für ein Finanz- oder Personalteam oder zur Verwendung neuer Geräte in einem Produktions- oder Gesundheitsbereich handeln. Es könnte sich um Universitätskurse handeln, die zu einem Abschluss führen, oder um Programme von Dritten, die Zertifizierungen für gezielte, branchenspezifische Fähigkeiten anbieten. Zu den Weiterbildungsmaßnahmen könnten Mentorenprogramme gehören, die aufstrebenden Führungskräften helfen, die für neue Herausforderungen erforderlichen Managementfähigkeiten zu erwerben.

Laut dem Bericht 2024 Global Talent Trends von Mercer, im Rahmen dessen 845 Führungskräfte befragt wurden, ist die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern die wichtigste Quelle für Produktivitätssteigerungen in Unternehmen. Diese Ergebnisse zeigen, dass solche Bemühungen für den langfristigen Unternehmenserfolg unerlässlich sind.

Der Bedarf an Weiterbildungsmaßnahmen ergibt sich häufig aus neuen Technologien. Technologische Fortschritte wie die Automatisierung können alte Fertigkeiten überflüssig machen, oder sie können neue Fertigkeiten erfordern, um effektiv genutzt zu werden. Künstliche Intelligenz ist die neueste Technologie, die diesen Qualifizierungszyklus vorantreibt, da KI einige Aufgaben ersetzen kann und die Mitarbeiter gleichzeitig gezwungen sind, sie auf neue Weise in ihren bestehenden Aufgaben anzuwenden.

Die Schulungsinitiativen der Unternehmen lassen sich im Allgemeinen in zwei große Kategorien einteilen: Upskilling und Reskilling.

Upskilling vs. Reskilling

• Upskilling umfasst das Erlernen einer Fähigkeit zur Verbesserung der Leistung in Ihrer derzeitigen Funktion. Man denke beispielsweise an einen Softwareentwickler, der eine neue Sprache oder neue Programmiertechniken lernt.
• Reskilling bedeutet, dass Sie die erforderlichen Fähigkeiten entwickeln, um eine andere Position einzunehmen. Stellen Sie sich einen Lagermitarbeiter vor, dessen Aufgabe des Kommissionierens und Verpackens von Robotern übernommen wird und der daraufhin einen Führerschein macht, um als Auslieferer tätig zu werden.

Viele Unternehmen helfen ihren Mitarbeitern, beides zu tun. Diese Unternehmen haben erkannt, dass es in ihrem Interesse liegt, die Weiterbildung und Umschulung ihrer Mitarbeiter zu unterstützen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, wenn sich Geschäftsanforderungen, Technologien, Prozesse und Branchen ändern.

Wichtige Unterschiede

Der Hauptunterschied zwischen Upskilling und Reskilling ist die Absicht, die hinter dem Lernprozess steht. Von Upskilling spricht man, wenn ein Mitarbeiter Fähigkeiten erwirbt, um in seiner derzeitigen Rolle effektiv zu bleiben oder seine Effektivität zu steigern. Reskilling bedeutet, dass jemand neue Fähigkeiten entwickelt, um in eine andere Position zu gelangen.

Es gibt jedoch mehr Gemeinsamkeiten als Unterschiede zwischen Upskilling und Reskilling. Beide werden von der Notwendigkeit angetrieben, auf sich ändernde Bedingungen oder Anforderungen auf dem Arbeitsmarkt und den Talentbedarf des Unternehmens zu reagieren. Richtig angewandt, können Upskilling und Reskilling sowohl das Geschäftsergebnis eines Unternehmens verbessern als auch die Gehalts- und Karriereaussichten der Mitarbeiter steigern..

Häufig gestellte Fragen zu Upskilling

Welche Herausforderungen bringt Upskilling mit sich?
Zu den Herausforderungen beim Upskilling gehören die Ermittlung der nützlichen Fähigkeiten, die jeder Mitarbeiter erlernen muss, die Bereitstellung entsprechender Schulungsmaterialien und die Bereitstellung von Zeit für das Lernen.

Was ist ein Beispiel für Reskilling?
Ein Beispiel für Reskilling ist ein Einzelhandelsmitarbeiter, der an einem Führungsschulungsprogramm eines Unternehmens teilnimmt, um die erforderlichen Fähigkeiten für eine Führungsposition zu erlangen.