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See this page for a different country/regionVotre entreprise optimise-t-elle réellement ses coûts ?
Spend Analytics est un outil essentiel qui permet aux départements des finances et des achats de découvrir de manière proactive les opportunités d'économies, de gérer les risques et d'améliorer les relations avec leurs fournisseurs.
Cliquez sur cette visite interactive pour en savoir plus.
Suivez les dépenses d'approvisionnement, les dépenses des collaborateurs et les performances de paiement dans l'ensemble de l'entreprise.
Conservez en un seul endroit une vue partagée des KPI relatifs aux finances et aux achats, synchronisée automatiquement pour analyse.
Comparez les performances aux références budgétaires pour optimiser les ressources tout en surveillant de manière proactive la conformité.
Découvrez des informations exploitables sur de nombreuses dimensions telles que la catégorie, l'unité commerciale, la zone géographique, la période, etc. Obtenez des réponses à vos questions, telles que : Qui sont mes 10 principaux fournisseurs par montant de dépenses ? Quelles sont mes principales catégories de dépenses et comment ont-elles changé au fil du temps ? Combien de fournisseurs actifs contribuent aux dépenses totales ?
Identifiez les dépenses non fiables pour stimuler l'adoption de la stratégie d'approvisionnement et négociez les conditions de tarification les plus compétitives avec les fournisseurs.
Exemple : Un taux élevé de dépenses hors contrat sur les ordinateurs portables dans certains pays indique une opportunité potentielle de collaborer avec de nouveaux fournisseurs dans cette région.
Recherchez des informations spécifiques, tout en informant toute l'équipe d'approvisionnement des opportunités de négocier davantage d'économies.
En regroupant les achats hors contrat avec un fournisseur clé, nous augmentons la probabilité de négocier des remises de volume à un meilleur taux.
Optimisez les politiques en matière de frais des collaborateurs et améliorez les performances des audits pour accélérer le remboursement.
Le machine learning parcourt d'importants volumes de données de dépenses pour détecter des anomalies imprévues et des modèles subtils.
Exemple : Identifiez les violations d'audit par type d'infraction et par entité.
Incluez des sources de données externes dans votre analyse en quelques clics.
Par exemple, associez des données de responsabilité sociale d'entreprise (RSE) tierces à votre analyse pour mieux éclairer les partenariats organisationnels. Découvrez si le choix d'un fournisseur avec un faible score de gérance environnementale mettra votre propre marque en danger ?
Vous pouvez également combiner les données de votre système de gestion des voyages pour renforcer les négociations en vue d'obtenir de meilleurs tarifs d'entreprise ou d'autres avantages pour les collaborateurs avec les meilleurs fournisseurs de voyages.
Passage de l'analyse des dépenses aux détails des transactions fournisseurs pour voir l'ensemble complexe des dépenses et des paiements en deuxième lecture des dépenses.
Optimisez les flux de trésorerie en fonction des priorités de l'entreprise avec une vue complète des performances du processus de paiement des comptes fournisseurs (vieillissement, dépassements, délai de recouvrement, etc.), le tout dans un seul tableau de bord.
Accédez facilement aux transactions de factures d'achats échues pour afficher l'utilisation des contrats ou les détails hors contrat.
Oracle peut vous aider dans votre parcours axé sur l'analyse