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See this page for a different country/regionDécouvrez comment les professionnels de la supply chain peuvent trouver des moyens d'améliorer l'efficacité, d'augmenter les revenus, de réduire les coûts et de garantir la satisfaction des clients.
Cliquez sur cette visite interactive d'Oracle Fusion SCM Analytics pour en savoir plus.
Gestion des commandes
Assurez la satisfaction du client en suivant des KPI prêts à l'emploi tels que le pourcentage de livraisons ponctuelles, de commandes optimales, d'expéditions dans leur intégralité, des commandes en attente, etc.
Gestion des commandes
Analysez le volume des réservations, les problèmes d'arriérés et les motifs de retours en fonction de l'entreprise, du client, du produit, du temps et de la commande pour garantir la satisfaction des clients et les flux de revenus.
Gestion des commandes
Améliorez l'efficacité des processus en analysant des indicateurs clés tels que le délai moyen de recouvrement et la durée du cycle de la commande à la facturation.
Analysez les montants des réservations, des revenus et des factures pour les principaux clients et produits afin d'améliorer la prise de décision.
Stocks
Gérez vos coûts, votre fonds de roulement et la rotation de vos stocks en optimisant les taux de couverture, en identifiant les articles à faible mouvement et en déterminant les meilleurs entrepôts pour les produits à forte demande.
Suivez les objectifs de niveau de service cible en évaluant l'efficacité des stocks par article, catégorie ou entre les sites.
Stocks
Gagnez en visibilité grâce à une vue complèete sur les réseaux d'approvisionnement globaux, les sites de stockage internes et externes et les marchandises en transit.
Améliorez vos taux de couverture en suivant les stocks disponibles à des niveaux détaillés tels que les SKU, la catégorie et l'emplacement de l'article pour suivre les prévisions de la demande et prendre en charge les commandes à tout moment et en tout lieu.
Stocks
Analysez vos coûts de production pour la production en cours et les produits finis, ainsi que les coûts de gestion du stock de marchandises avec des détails précis permettant des évaluations exactes.
Identifiez les opportunités d'économies en examinant les détails et les tendances des coûts pour les unités, les matériaux, les frais généraux, la main-d'oeuvre et la manutention.
Evaluation des coûts
Analysez la ventilation des coûts d'une organisation et d'un livre de coûts par période, par type d'opération, par type de ligne comptable et par poste. Obtenez des informations telles que le coût des marchandises vendues et l'écart sur prix d'achat en fonction de différentes dimensions et attributs.
Evaluation des coûts
Obtenez une analyse détaillée de votre coût de revient et de vos marges brutes par canal, région et dimension de la clientèle. Obtenez des informations détaillées sur vos éléments de coût et de marge.
Fabrication
Obtenez une analyse récapitulative des performances de votre bon de commande pour identifier facilement les tendances en matière de durée des cycles de fabrication et la cause première des écarts ayant un impact sur le rendement à l'aide d'indicateurs clés de performance prêts à l'emploi.
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Fabrication
Quiconque peut surveiller visuellement la qualité quotidienne des produits en suivant les modèles d'articles mis au rebut, retournés, annulés et retraités pour analyser facilement leur cause et leur effet sur le gaspillage.
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Achats
Développez des stratégies de réduction des coûts à long terme en surveillant les remises que vous recevez au fil du temps ainsi que le potentiel d'économies par article.
Identifiez la cause première de la perte de remises et identifiez les zones de consolidation des dépenses en examinant les tendances d'achat.
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Achats
Analysez les performances des fournisseurs par rapport aux tests de performance contractuels à l'aide de plusieurs indicateurs prédéfinis, tels que la livraison dans les temps, le rejet, l'expédition, la clôture courte et les taux de retour. Identifiez la cause première d'une mauvaise performance pour limiter les perturbations pour l'entreprise.
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Achats
Comprenez la durée des cycles d'achat afin de garantir la conformité au niveau du service et de corriger les goulets d'étranglement opérationnels qui menacent la productivité.
Analysez facilement les données financières et d'approvisionnement de bout en bout, telles que les demandes d'achat et les factures/paiements, pour déterminer la cause première des blocages de factures et garantir des paiements dans les temps aux principaux fournisseurs.
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Dépenses
Analysez rapidement vos dépenses dans différentes catégories, notamment l'unité opérationnelle, la localisation et le centre de coûts. Identifiez les modèles d'achat et utilisez-les pour développer des stratégies de consolidation des fournisseurs ou de négociation de meilleures conditions de tarification.
Dépenses
Identifiez les dépenses non fiables pour stimuler l'adoption de la stratégie d'approvisionnement et négociez les conditions de tarification les plus compétitives avec les fournisseurs.
Exemple : Un taux élevé de dépenses hors contrat sur les ordinateurs portables dans certains pays indique qu'il existe une possibilité potentielle de collaborer avec de nouveaux fournisseurs dans cette région.
Extensibilité des données
Etendez les analyses en tirant parti de plus de 50 connecteurs natifs en libre accès pour accéder à d'autres sources de données Oracle et non Oracle.
Par exemple, associez des données de responsabilité sociale d'entreprise (RSE) tierces à votre analyse pour assurer des relations fournisseurs plus efficaces et augmenter la résilience de la supply chain.
Machine learning
Grâce au machine learning intégré et à l'analyse prédictive, vous pouvez améliorer les prévisions de votre supply chain, découvrir des opportunités d'économies et comprendre les inefficacités de vos processus d'exécution.
Services transversaux
Éliminez les cloisons entre données avec un modèle de données unique, prédéfini et extensible pour les analyses de la supply chain, de la finance et des RH.
Suivez les indicateurs clés de performance de la supply chain avec les indicateurs clés de performance RH et financiers pour comprendre leur corrélation.
Oracle peut vous aider dans votre parcours axé sur l'analyse