Litoplas alcanza el 98 % de eficiencia en su planta de la mano de Oracle Cloud
El fabricante de embalajes plásticos colombiano vincula Oracle Fusion Cloud ERP a Maintenance Cloud para maximizar la disponibilidad de sus activos operativos.
“Creo que Oracle fue la mejor elección. En cuanto nos mostraron la hoja de ruta, supe que elegiríamos Oracle; sus planes siempre van un poco más allá.”
Desafíos del negocio
Litoplas, una importante compañía colombiana que fabrica embalajes de plástico para la industria alimentaria, sanitaria y de productos de higiene, lleva más de 50 años en el mercado. Hoy en día, exporta sus productos a países como Guatemala, Venezuela y Panamá. Su planta de producción colombiana está situada en Barranquilla, donde emplea a más de 600 personas.
Para satisfacer las necesidades de sus clientes, este fabricante utiliza equipos de vanguardia y aplica estándares de clase mundial. Además, con el fin de reducir su impacto ambiental, la compañía ofrece soluciones de embalaje más sostenibles a sus clientes.
En la década de 1980, Litoplas creó su propio software pero según pasaban los años, este empezó a mostrar limitaciones, y la organización decidió adquirir una solución de planificación de recursos para toda la empresa.
Por qué Litoplas eligió Oracle
Después de que Oracle presentara a Litoplas la hoja de ruta de Oracle Fusion Cloud ERP, la empresa decidió aprovechar su tecnología de vanguardia y lograr ventaja competitiva.
Los líderes de la empresa entendieron que Oracle Cloud permitiría realizar considerables ahorros operativos, ya que eliminaba la necesidad de volver a desplegar software a cada actualización. Más aún, la solución de nube se integraba al módulo de finanzas del que ya disponía la compañía.
Resultados
Oracle Cloud ERP ha aportado grandes beneficios a la organización. Antes de implantar la solución de Oracle, Litoplas satisfacía los plazos de entrega a sus clientes entre el 85 y el 95 % de las veces. Ahora, esa cifra siempre supera el 95 %. Esta mejora es una de las principales ventajas de implementar un proceso de planificación del mantenimiento de los activos. Tras centralizar sus procesos, la compañía mejoró las horas-persona por máquina y sus tasas de satisfacción.
Además, Litoplas pudo implementar un indicador de disponibilidad de mantenimiento que fue clave para lograr una mayor eficiencia y visibilidad para el análisis de causas raíz y el mantenimiento correctivo.
Oracle Maintenance Cloud permitió a la compañía analizar el costo de las órdenes de trabajo, mejorar la trazabilidad de los recursos y cargar documentos y manuales de cada una de las 75 máquinas que posee la compañía.
Por último, durante la pandemia, los ingenieros de la empresa pudieron planificar el mantenimiento desde casa con Oracle Cloud ERP, lo que permitió a Litoplas seguir operando.