A medida que crece el escrutinio sobre el rendimiento de la sostenibilidad, las empresas se enfrentan a una presión cada vez mayor por ofrecer transparencia medioambiental. Carbon Disclosure Project (CDP) es una organización internacional sin fines de lucro que está impulsando mayores niveles de transparencia al abogar por una presentación de informes más frecuente.
CDP señaló un incremento global del 41 % en las divulgaciones de datos sobre la cadena de suministro en comparación con el año anterior.¹
Los resultados de CDP indican que las empresas no están realizando las transformaciones necesarias para conseguir una acción a la escala necesaria. Si bien el número de divulgaciones aumenta año tras año, solo el 38 % de las empresas exigen responsabilidades a sus propios proveedores en relación con el cambio climático.
Lo que es aún más preocupante: solo el 16 % lo hace con respecto a la seguridad del agua.¹
Oracle Fusion Cloud Sales and Operations Planning te permite integrar, controlar y mejorar tu rendimiento de sostenibilidad.
Este recorrido de producto te mostrará los pasos necesarios para incorporar y mejorar los objetivos de sostenibilidad en tu proceso de planificación de ventas y operaciones.
El primer paso es crear un proceso de revisión regular para medir la sostenibilidad.
En Sales and Operations Planning, puedes asignar tareas relacionadas con tus objetivos de sostenibilidad como parte de tu proceso de planificación.
Sales and Operations Planning te proporciona una visión multidimensional de tus métricas de sostenibilidad. Por ejemplo, el primer mosaico de información mide las emisiones de gases de efecto invernadero generadas por el consumo de electricidad en tus instalaciones de fabricación en kg de CO2 por kWh .
El gráfico de barras indica que las emisiones de la planta FE:510 son elevadas en comparación con las de otras plantas.
El siguiente mosaico informativo muestra el consumo de agua por planta. El desglose mensual te permite ver cuándo se proyecta que el consumo de agua sea elevado.
Puedes realizar un seguimiento de los desechos sólidos generados por cada producto a lo largo del tiempo. En este ejemplo, a pesar de que se prevé una reducción significativa de los desechos sólidos para las máquinas de cardio, se sigue esperando que la producción de desechos sólidos de los aparatos de fitness sea relativamente alta.
También puedes crear distintos mosaicos de información con métricas específicamente adaptadas a las necesidades de tu negocio, como, por ejemplo, mosaicos que representen las emisiones de gases de partículas y de combustión a lo largo del tiempo y por planta.
Aquí, se proyecta que FE:415 sea la mayor productora de gases de partículas y de combustión.
Sales and Operations Planning amplía la visibilidad ascendente, lo que te permite acceder al rendimiento de sostenibilidad de tus proveedores. Puedes saber qué proveedores presentan puntuaciones de sostenibilidad más bajas que requieren atención y revisar las alternativas cuando sea necesario.
Por último, todas las métricas de fábrica se agregan en una puntuación total para proporcionar una visión completa del rendimiento de sostenibilidad de tu cadena de suministro.
Para mejorar tu puntuación de sostenibilidad, puedes ajustar tu ratio producción/compra o ajustar la asignación de cada proveedor en función de su rendimiento de sostenibilidad. En este caso, puedes crear un nuevo plan y cambiar la asignación de los proveedores, eligiendo a aquellos con puntuaciones de sostenibilidad más altas.
Seguidamente, puedes comparar los dos planes con ayuda de métricas de sostenibilidad. En el ejemplo proporcionado, el abastecimiento del plan ajustado se traduce en un resultado más sostenible gracias al uso de material de mayor calidad que requiere menos preprocesamiento.
También resulta importante comprobar el impacto de la implementación de un plan más sostenible en tus costos e ingresos. En este ejemplo, el nuevo plan generó ahorros de costos por medio de una disminución del consumo de electricidad y una reducción de los desechos materiales.
Los ingresos tampoco se vieron afectados por el nuevo plan. Esto demuestra que puedes lograr tus objetivos de sostenibilidad sin poner en peligro tus objetivos generales en lo que respecta a la cadena de suministro.
El plan más sostenible se puede adoptar ahora como plan por defecto.
Acelera tus iniciativas de sostenibilidad incorporando métricas de sostenibilidad en toda tu cadena de suministro con Oracle Fusion Sales and Operations Planning.
Descubre cómo tomar decisiones sostenibles con Sales and Operations Planning.