La 6e cérémonie des Annual Change Agents Awards célèbre les réalisations des leaders de la finance et de la chaîne logistique qui ont réussi à accélérer l'innovation, la transformation numérique et la durabilité dans leurs organisations.
Nous tenons à remercier nos clients et partenaires d'avoir partagé leurs histoires inspirantes. Nous sommes fiers de vous présenter les lauréats et finalistes de la sixième édition des Annual Change Agents Awards !
Pour soumettre une candidature pour les Customer Awards 2024, visitez notre nouvelle page
Félicitations aux lauréats et finalistes de la 6e édition des Annual Change Agents Awards !
Lauréat : Derrek Gafford | TrueBlue
Les responsables financiers repensent tous les aspects de l'activité au sein de leur entreprise, qu'il s'agisse de la finance, des opérations, de la main-d'œuvre ou des chaînes logistiques, et ce, en vue de tirer parti des nouvelles opportunités et de renouer avec la croissance. Ce prix sera décerné au professionnel de la finance qui a ouvert la voie à l'application de stratégies et de bonnes pratiques qui placent son entreprise sur la bonne voie pour innover dans la durée et renouer avec la croissance.
USAA
Thermo Fisher
Vopak
Virginia Wesleyan University
Lauréat : David Hohler | Glaukos
Les leaders de la chaîne logistique se démènent avec bravoure pour éteindre les incendies et éliminer le chaos tout en prédisant les épreuves de demain. Le lauréat de ce prix aura réussi à atténuer de nouveaux défis affectant les chaînes logistiques, en réinventant les stratégies d'approvisionnement, en limitant les risques, en tirant parti de l'automatisation et de l'intelligence et en comblant l'écart entre la planification et l'exécution pour dépasser les attentes actuelles et futures de ses clients.
Zebra Technologies
Darigold
Otsuka Pharmaceuticals Europe Ltd. (OPEL)
Newell Brands (Yankee Candle)
Lauréat : Bhavani Amirthalingam | Ameren Corporation
Les activités manuelles et les processus disparates entravent souvent l'innovation et la dématérialisation. Ce prix récompensera une personne qui a réussi à concevoir et à déployer des processus normalisés, dans une équipe ou dans toute son entreprise, pour accélérer l'innovation, rationaliser les opérations, réduire les coûts ou atteindre la mission de son entreprise.
TrueBlue
Avis Budget Group
Skidmore College
Centessa Pharmaceuticals
Lauréat : Doug Hayes | Vetsource
La clôture rapide des comptes en fin d'exercice rationalise les activités de conformité et fournit aux chefs d'entreprise des informations pertinentes pour leurs décisions stratégiques. Des difficultés dans la clôture des comptes peuvent traduire des problèmes sous-jacents. Ce prix met en lumière une personne qui a guidé son équipe dans la clôture rapide des livres malgré des défis tels que la complexité organisationnelle, la diversité des modèles commerciaux ou les pratiques comptables.
Corporativo BIMBO, S.A de C.V.
Litoplas
Lauréat : Daniel Hong | The Wonderful Company
Chaque entreprise cherche à adopter les bonnes pratiques pour prévoir avec précision ses résultats opérationnels et évaluer les conséquences de divers scénarios. Ce prix est décerné au professionnel qui est capable de produire des plans précis et des modèles de scénarios clairs pour la finance, la chaîne logistique, le marketing, la gestion du personnel ou les projets.
DTE Energy
Nahdi
Lauréat : Ritch Hartman | Compucom
Les comportements et les attentes des acheteurs évoluent. Les entreprises doivent dès lors accélérer leur transformation numérique et adopter de nouveaux modèles commerciaux tels que l'omnicanal, les abonnements, la vente directe au consommateur, la tarification à l'utilisation et les revenus mixtes des biens et services physiques, etc. Pour accélérer les délais de commercialisation, les entreprises doivent se concentrer sur la connexion et la rationalisation des processus métier de front et de back-office. Ce prix est décerné à une équipe dotée de pratiques visionnaires en matière de finance, de chaîne logistique, de technologie ou d'exploitation des revenus qui ont permis à son entreprise d'élargir son portefeuille de produits ou d'adopter de nouveaux modèles économiques.
Teladoc
Daring Foods
Lauréat : Richard Oberg | Sacramento Municipal Utility District (SMUD)
Le moment est venu de tirer parti des technologies de l'information pour lutter contre le changement climatique et ses répercussions. Les entreprises qui intègrent la durabilité dans leur stratégie opérationnelle gardent à l'esprit à la fois la planète et leurs résultats. Ce prix est décerné à l'entreprise qui utilise Oracle Cloud Applications, notamment des applications et des analyses propres à leur secteur d'activité, pour dans ses initiatives en faveur d'un avenir durable.
Pacific Gas and Electric (PG&E)
Loup Logistics
Aida Cruises
Link Group
Nous sommes ravis de mettre en avant certains des candidats aux Change Agents Awards 2023.
Les prix Change Agents sont réservés aux individus, mais célèbrent les réalisations de leurs équipes, et non les réussites personnelles.
Les Change Agents Awards sont ouverts à toutes les organisations qui utilisent des services d'Oracle Cloud (ERPM/SCM) et ont obtenu des résultats extraordinaires en tirant parti de nos technologies.
Nous avons deux objectifs principaux : mettre en lumière nos clients extraordinaires et présenter leurs réussites remarquables sur Oracle.com.
Les finalistes et les lauréats figurent sur la page Web des Oracle Change Agents Awards et sont mis en lumière au travers de diverses communications sur les réseaux sociaux. Les lauréats reçoivent également un trophée pour leur réussite. En raison des conditions actuelles, l'annonce des finalistes et des lauréats peut avoir lieu lors d'un événement virtuel ou lors d'un événement en direct et en personne.
Nous nous attendons à un volume élevé de candidatures. Nous annoncerons donc jusqu'à cinq finalistes par catégorie.
Oui, à quelques exceptions près. Consultez les règlements du programme (PDF) pour connaître les restrictions actuelles.
Oui. Si vous connaissez une personne ou une équipe qui le mérite, veuillez déposer une candidature à son nom. Assurez-vous d'inclure ses coordonnées afin que nous puissions la contacter pour voir si elle veut participer.
Absolument. Toutefois, chaque équipe ne peut soumettre qu'une seule candidature par catégorie. Si les candidatures sont soumises par une organisation pour des catégories supplémentaires, chaque candidature doit être sensiblement différente de toutes les autres.
Nos juges cherchent à souligner le travail incroyable que nos clients ont accompli ces dernières années pour augmenter les performances de leur entreprise, réduire les coûts, avoir un impact positif et améliorer l'expérience utilisateur pour les collaborateurs et les clients. Lorsque vous soumettez votre candidature, il est important d'inclure des indicateurs et des résultats mesurables pour démontrer l'ampleur de l'impact des solutions Cloud d'Oracle sur l'entreprise et ses collaborateurs.
Vous aurez besoin d'informations sur la mission du client et le défi auquel il est confronté, sur la façon dont il a utilisé Oracle Cloud (ERPM/SCM) pour l'aider à relever ce défi, et sur les résultats qu'il a obtenus après l'implémentation des solutions.
Non, malheureusement, toutes les informations sont finales à la date de fin de la période de nomination, qui est indiquée sur la page d'accueil des Change Agents Awards.
Le programme Oracle Change Agents Awards 2021 a reçu un nombre record de nominations. Les lauréats et finalistes de cette année représentent le groupe le plus diversifié jamais inscrit, avec de nombreux secteurs et de nombreuses régions du monde.
Ce prix met sous le feu des projecteurs les pionniers qui utilisent Oracle ERP Cloud et/ou Oracle EPM Cloud pour réaliser des économies considérables à l'aide de techniques telles que la normalisation et la simplification des processus.
ATCO Group s'est lancé dans une révolution « copernicienne » en implémentant simultanément une solution Oracle ERP Cloud entièrement intégrée et en actualisant ses processus métier. L'entreprise a activé en même temps tous les domaines d'activité et les modules d'Oracle, dont Supply Chain Management, Human Capital Management et Finance. Elle a ainsi rassemblé la technologie nécessaire pour prendre en charge les processus communs nouvellement développés. Lors de sa transition depuis Oracle E-Business Suite vers Oracle Cloud, ATCO Group a examiné en détail toutes les opérations commerciales et apporté des modifications pour s'assurer qu'il n'y ait aucune personnalisation du système. C'était un changement majeur par rapport à l'ancien environnement. Les efforts d'ATCO Group ont catalysé un changement dans l'activité pour les quelque 6 000 travailleurs de l'organisation, avec à la clé des opérations commerciales interfonctionnelles plus efficaces. Leur nouveau système entièrement intégré a considérablement réduit le nombre d'écritures comptables manuelles et amélioré le reporting en synchronisant et en simplifiant les processus. En fin de compte, ATCO Group a économisé environ 20 millions USD.
Ce prix met à l'honneur les équipes qui ont tiré parti des solutions Oracle Cloud pour la finance afin d'accélérer considérablement leur clôture.
Sandra Clarke, Directrice financière de Blue Shield of California, compte déjà de nombreuses innovations à son actif. L'organisation financière a développé un centre d'excellence interne et a réduit son processus de clôture mensuelle de quatre jours.
Pour commencer, S. Clarke a soutenu la création d'une équipe de transformation financière pour aider les unités opérationnelles à appliquer les principes d'amélioration des processus et de gestion de projets. Elle a également parrainé la création d'un centre d'excellence Oracle pour la gouvernance d'un environnement cloud Oracle colocatif (planification des ressources d'entreprise, gestion du capital humain et infrastructure Oracle Cloud). Ce dernier a pour objectif d'assurer le fonctionnement unifié des piliers individuels. Le soutien des cadres et la communication cohérente ont joué un rôle essentiel dans le succès de ces deux programmes.
S. Clarke a soutenu la formation d'une équipe de projet interfonctionnelle composée de membres des équipes de comptabilité générale, de consolidation financière, d'actuariat, de comptabilité fournisseurs, de gestion de la trésorerie, de transformation financière et de l'informatique. Cette étroite collaboration a permis de réduire le cloisonnement des services et d'améliorer le partage d'informations. S. Clarke a identifié des goulets d'étranglement qui entraînaient des retards dans le processus de clôture, tels que les approbations et les workflows manuels. Son équipe a tiré parti des fonctionnalités standard d'Oracle pour classer et identifier les écritures comptables pouvant être automatisées, ce qui a permis d'accélérer les temps de traitement et de réduire les tâches manuelles.
Ces initiatives ont conduit à :
Ce prix met en lumière une entreprise de services partagés utilisant Oracle Cloud pour ses applications financières en vue de développer des capacités numériques permettant d'obtenir une prestation de services de pointe.
BOK Financial disposait de plusieurs sites cloisonnés et devait remplacer ses anciens systèmes disparates et ses applications locales par une structure financière moderne. Compte tenu de l'âge et des capacités limitées inhérentes à ces systèmes financiers accumulées au fil du temps, leur remplacement devenait un facteur essentiel de croissance et de réussite, sans oublier les risques liés au système et à la conformité. Les solutions Oracle Cloud ont été choisies pour fournir une plateforme solide et intégrée permettant de moderniser les applications financières de back-office ainsi que le cœur des opérations commerciales et financières de l'entreprise.
En tant que responsable des services partagés au sein de l'entreprise, Art Karl, Vice-Président senior de BOK Financial, dirige les activités d'assistance du système financier et de l'efficacité des processus métier au niveau de l'entreprise, en soutenant tous les bureaux régionaux. En tant que chef de projet, influenceur clé et visionnaire stratégique, A. Karl s'est investi pour faire passer l'entreprise de ses anciennes applications non prises en charge aux applications financières modernes d'Oracle Cloud. Des milliers des collaborateurs ont adopté les processus standard et les bonnes pratiques d'Oracle pour rationaliser les activités et les rapports quotidiens, hebdomadaires et mensuels, ce qui a permis d'améliorer la précision et la responsabilité dans l'ensemble de l'entreprise.
Une semaine après la mise en service, le service des comptes fournisseurs traitait déjà plus de factures par jour qu'auparavant. BOK Financial a pu compter sur un leadership efficace. L'entreprise est passée d'un processus de saisie de factures à forte interaction à un système à 98 % sans intervention grâce aux fonctionnalités d'imagerie des factures d'Oracle Cloud. Les collaborateurs peuvent désormais consacrer plus de temps à aider les parties prenantes plutôt qu'à effectuer des activités manuelles. Par exemple, les assistants des comptes fournisseurs peuvent contacter les fournisseurs existants et leur parler de la conversion des paiements par chambre de compensation automatique ou par chèque physique, à l'utilisation de la carte de crédit virtuelle de l'entreprise comme nouveau mode de paiement. Cette transformation financière offrira une nouvelle ligne de revenus significative à l'entreprise.
Ce prix récompense une combinaison efficace de solutions Oracle ERP Cloud et Oracle HCM Cloud.
Swathi Potla, Directrice adjointe du département des Finances de la ville d'Atlanta, a une formation en matière de talents et le désir de partager ses compétences et ses connaissances. Elle veut que tout le monde réussisse. Le passage de la ville d'Atlanta et ses quelque 9 000 collaborateurs avec différents niveaux de compétences informatiques à Oracle Cloud a été une entreprise de grande ampleur. La patience de S. Potla est aussi grande que les connaissances et compétences qu'elle a exploitées pour créer un ensemble de rapports afin de faciliter la transition vers Oracle Cloud. Elle a toujours le sourire et toutes les questions ont de la valeur à ses yeux.
S. Potla est le meilleur talent à contacter pour combler les besoins de l'entreprise et les consultants Oracle. Elle a formé une petite équipe à la rédaction de rapports et a établi des paramètres pour tester chaque rapport avant de le mettre en service. S. Potla et son équipe passent également d'innombrables heures à personnaliser ses rapports pour répondre aux besoins des différents départements.
Le département des Finances de la ville d'Atlanta a mis en place dans Oracle une section « Collaborateurs » où ils peuvent consulter toutes les informations liées à leur travail. Ils ont notamment accès à leurs avantages, à leurs fiches de paie, à des formations, au suivi des formations, à leurs accès et à leurs responsabilités dans Oracle, à l'évaluation de leurs performances, à des opportunités d'emploi et à des activités de bénévolat. Ils n'ont qu'à cliquer sur un bouton. Cette facilité d'accès est inouïe.
La partie RH a rationalisé la capacité des collaborateurs à vérifier leurs performances, leurs formations et leurs avantages sans avoir à quitter leur bureau. Étant donné que tout se trouve dans le cloud, ils peuvent consulter ces informations sur l'appareil de leur choix. Oracle Cloud permet également aux collaborateurs de postuler à de nouveaux postes et de suivre la progression de leur candidature. Du côté de l'employeur, les gestionnaires ont désormais la possibilité de suivre la progression de leurs collaborateurs, d'obtenir des informations en temps réel sur le nombre de postes pourvus ou vacants…, et ce, depuis n'importe quel appareil. Avant Oracle Cloud, les demandes RH des salariés et de l'employeur passaient par de fastidieux processus sur papier.
Ce prix met en lumière une augmentation significative de l'agilité à l'aide de la fonctionnalité de prévision glissante dans la prestation de services de pointe d'Oracle EPM Cloud.
Matthew Harbus, Vice-Président senior de Freedom Mortgage Corporation, a su analyser l'état de son secteur et saisir l'opportunité d'amélioration des rapports financiers et des prévisions. En adoptant un état d'esprit proactif et avant-gardiste, il a pu fonder sur Oracle Cloud une infrastructure grâce à laquelle son entreprise s'est taillé une place prédominante dans son secteur. M. Harbus a été le sponsor exécutif de l'implémentation d'Oracle Financials Cloud et d'Oracle Planning and Budgeting Cloud. Il s'est impliqué directement dans la gestion quotidienne et a exécuté son plan stratégique pour intégrer la dimensionnalité et l'automatisation dans le reporting financier et les prévisions.
Avant d'implémenter Oracle Planning and Budgeting Cloud, l'équipe finance de l'entreprise utilisait des feuilles de calcul et des modèles manuels. Oracle a permis à l'entreprise de combiner plusieurs sources de données sur une plateforme unique, ce qui a permis d'automatiser le reporting financier. Freedom Mortgage Corporation gère maintenant facilement la facturation de l'approvisionnement et des services, ainsi que d'autres indicateurs de performance clés pour générer de la valeur. Après l'implémentation d'Oracle, les services financiers de l'entreprise ont adopté un modèle de prévision glissante actualisé en fonction des conditions du marché, telles que la variation des taux d'intérêt. L'automatisation et l'envergure de l'implémentation d'Oracle ont été les principaux moteurs de la réussite des projets. Sans Oracle, l'équipe finance aurait rencontré des difficultés à générer des rapports et prévisions pour chacun de ses services assez rapidement pour rester compétitive. Le leadership de M. Harbus a permis à son équipe de réaliser des prévisions plus précises qui s'actualisent à la volée et à l'entreprise de prendre des décisions plus rapides et plus éclairées.
Ce prix récompense les professionnels de la planification et de l'analyse financières qui tirent parti de l'analyse pour tester des modèles commerciaux et renforcer l'impact sur l'entreprise.
Tina Mashiko, Vice-Présidente des finances de Western Digital Corporation, est responsable de la direction des équipes interfonctionnelles, qui a pour objectif d'intégrer les processus financiers et commerciaux à la suite d'acquisitions complexes de plusieurs milliards de dollars. Elle poursuit le processus de modernisation et de transformation de la planification financière en optimisant les outils et en pilotant un centre d'excellence en analyse de données. T. Mashiko est l'agent de changement interne. Elle a pour responsabilité d'établir et de coprésider le bureau de gestion de la transformation, dont la charte est d'approuver et de régir tous les projets de transformation de l'entreprise, y compris la mise en œuvre d'Oracle ERP, EPM, SCM et Analytics Cloud.
Grâce à l'expérience de T. Mashiko et de son équipe finance, Western Digital a été en mesure de relever deux défis majeurs en 30 jours. Grâce aux informations en temps réel d'Oracle EPM Cloud, Mashiko et Western Digital ont pu évoluer rapidement et atténuer 98 % des problèmes potentiels pour les clients, tout en répondant aux normes gouvernementales.
Avec les solutions Oracle Cloud, Western Digital Corporation permet désormais à ses collaborateurs de prendre des décisions objectivées par des données à l'aide d'un accès optimisé, d'une meilleure qualité et d'analyses via des applications en libre-service et un data warehouse pour toute l'entreprise. Grâce à la standardisation des processus dans le cloud, Western Digital a considérablement réduit le temps d'actualisation de son data warehouse de 8,5 heures à 20 minutes, tout en tirant parti du reporting opérationnel et d'analyse en temps réel.