ניהול הון אנושי (HCM) משנה את הפונקציות המנהלתיות המסורתיות של מחלקות משאבי אנוש (HR) - גיוס, הדרכה, שכר, תגמולים וניהול ביצועים - להזדמנויות להגברת מעורבות, פרודוקטיביות וערך עסקי. HCM מחשיב את כוח העבודה כיותר מסתם עלות של עשיית עסקים; זהו נכס עסקי מרכזי שניתן למטב את ערכו באמצעות השקעה אסטרטגית וניהול - בדיוק כמו כל נכס אחר.
צרו את העתיד, היום באמצעות פתרון ניהול ההון האנושי המוביל בתעשייה (1:03)
המונח HCM יכול להתייחס הן לאסטרטגיה עסקית והן לסל של יישומי IT מודרניים וטכנולוגיות אחרות המשמשות למימוש אסטרטגיה זו. למרות שלעתים משתמשים בהם באופן זמני, המונחים הקשורים למשאבי אנוש, HRMS ו-HRIS הם בעלי הבחנות עדינות:
מפנה לסל של פונקציות מסורתיות של ניהול עובדים, הכוללות קליטת עובדים, ניהול עיסוקים ומשרות, תאימות משאבי אנוש ודיווח.
כולל את אותם תהליכים, אך כולל גם תגמולים וכישרונות של כוח האדם וניהול כוח האדם
מסתכל על הניהול האסטרטגי של הכישרונות לאורך מחזור החיים של הכישרונות. הוא כולל מועמדים למיקור וגיוס, ניהול יעדים וביצועים, למידה ופיתוח קריירה, סקירת כישרונות וניהול המשכיות.
מתייחס לכל פונקציות משאבי האנוש שמנהלות כל תגמולים כספיים או לא כספיים, כולל תגמולים, הטבות או גיליון שכר.
כולל את כל פונקציות משאבי האנוש הקשורות לניהול זמן חיובי ושלילי, כולל ניהול זמן ועבודה והיעדרויות.
מתייחס לסל היישומים וטכנולוגיות אחרות התומכות בתהליכי משאבי אנוש ומבצע אוטומציה שלהם לאורך מחזור החיים של העובדים. בעוד שהתנאים HCM ו-HRMS משמשים לעתים קרובות באופן נרדף, HCM שם דגש מיוחד על הגישה האסטרטגית לניהול עובדים.
מופנה במקור לשמירת רשומות של עובדים מינהליים. הוא הוחלף בעיקר במונח HRMS. למעשה, HRMS ו-HRIS הם כמעט מונחים הניתנים להחלפה.
פתרון HCM מלא מחבר את כל תהליכי משאבי האנוש, כולל גיוס, משאבי אנוש גלובליים, תגמולים, הטבות, ניהול כישרונות, למידה, תכנון כוח אדם, פתרונות חיי עבודה, מעקב אחר זמן ושכר.
בעזרת פתרונות HCM, עסקים יכולים לקבל החלטות חכמות ומהירות יותר, לספק חוויית עובד הטובה ביותר ולמנף טכנולוגיות חדשניות משובצות, כגון בינה מלאכותית (AI) וצ'אטבוטים כדי להפוך תהליכי עבודה לאוטומטיים, לשפר את היעילות ולעסוק במהירות.
פשט את מערכות HRIS שלך ונהל את כל כוח העבודה שלך עם מערכת רשומה גלובלית אחת.
אפשר לארגונים לנהל את מחזור החיים המלא של כישרונות - החל ממיקור וגיוס ביעילות ועד גיוס עובדים חדשים, ניהול יעדים וביצועים, תגמול על ביצועים, מתן למידה מתמשכת, פיתוח קריירות וניהול סקירות לכישרונות ותכנון למחליפים מתאימים ביותר - כל זאת תוך שמירה על מעורבות העובדים.
שלוט בעלויות עבודה, הפחת תהליכים ידניים ופשט את התאימות לכל העובדים שלך, באופן גלובלי.
צמצם ושמור על הכישרון הנכון וקדם ערך באמצעות אסטרטגיית תגמולים מובחנת של כוח העבודה. ניתן להשיג את הדיוק של נתוני שכר ותגמולים בעזרת טכנולוגיה מודרנית וחדשנית.
תוכנת HCM (ניהול הון אנושי) היא חבילה משולבת של טכנולוגיות שיכולות לעזור לעסקים לנהל את העובדים שלהם, מקליטת העובדים ועד לפרישה. יישומי תוכנת משאבי אנוש נקראים:
תוכנת HCM תומכת במגוון פונקציות של משאבי אנוש, כולל גיוס וניהול כישרונות, ניהול שכר והטבות. מודולים משולבים אלה כוללים את יכולות הארגון שלך לניהול חוויית העובד המלאה.
ניתן להפעיל את תוכנת HCM ולגשת אליה בענן או באופן מקומי במיקום החברה שלך. על ידי מינוף תוכנת HCM מבוססת ענן, עסקים יכולים לצמצם משמעותית את עלויות התחזוקה, לשפר את הגישה, לשפר את חוויית העובדים ולשפר את האבטחה של רשומות העובדים.
בנוסף, תוכנת HCM מנהלת נתוני עובדים במסד נתונים. ספקי תוכנת ענן HCM מובילים מציעים ניתוחים מתקדמים, ומסייעים למעסיקים לקבל תובנות על הדרך הטובה ביותר לנהל את העובדים שלהם.
המונח "הון אנושי" היה בשימוש לראשונה בשנות ה-1950 וה-60 כאשר המחשוב החל להאיץ את האוטומציה שהחלה בעידן התעשייתי. כלכלנים ואנשי עסקים החלו לראות בעובדים לא כיחידות ניתנות להחלפה השלימו משימות שגרתיות, אלא כעובדי ידע בעלי מיומנויות וכישרונות ספציפיים שיכולים לתדלק צמיחה עסקית.
באופן לא מפתיע, המונח חזר להתבלט עם עליית האינטרנט בסוף 1990. טכנולוגיות חדשות הפכו במהירות לאוטומציה של מערכת חדשה של תהליכים עסקיים. האינטרנט שינה את האופן שבו המעסיקים והמנהלים עבדו ושיתפו פעולה. משמעות כל השינוי היא שמנהיגי כוח אדם נאלצו לשנות את האופן שבו הם נמשכים, שומרים ומרתקים כישרונות בסל מתפתח של תפקידים לעיסוק.
העשור הזה נקרא תור הזהב של HCM. טכנולוגיות דיגיטליות חדשות מאפשרות למנהלי משאבי אנוש לספק חוויית עובד מרתקת ומותאמת אישית יותר בקנה מידה. במקביל, טכנולוגיות מתפתחות, כגון אוטומציה של נתונים, ניתוחי מידע של חיזוי ובינה מלאכותית (AI) הוסיפו חידושים להבנה, ניהול, תמריצים והתקשרות עם כוח העבודה. ומנהיגי משאבי אנוש הם בעלי קבוצת כלים חדשה שלמה שיכולה להפיק את המרב מהערך של כוח האדם שלהם, החל מגיוס עובדים חכמים ומנוהלי שימור מותאמים אישית ועד לתגמולים אופטימליים ביותר.
דגמי האספקה של הענן והתוכנה כשירות (SaaS) הופכים במהירות לנורמליים החדשים עבור טכנולוגיות HCM. גישת הענן מאיצה את הפריסה, הופכת את ההוצאות ההוניות המשתנות להוצאות תפעוליות קבועות ושקופות, מפחיתה את עלויות ה-IT ומניעה זריזות על ידי האצה ופישוט נתיבי השדרוג.
למרות שיש הרבה ספקי SaaS HCM, הם לא כולם זהים. בעת הערכת ספקים ופתרונות, עסקים צריכים לשאול שאלות חשובות מכיוון שהם רואים לא רק את יכולות HCM שהם רוצים היום, אלא את אלה שהם יצטרכו בעתיד.
ברור שהטכנולוגיה משבשת את עולם העבודה כפי שאנו מכירים אותו. טכנולוגיות חדשות משנות אסטרטגיות עסקיות, מבטלות תפקידים בעבודה ויוצרות הזדמנויות עבודה חדשות. אך בעוד שהמבנים ההיררכיים המסורתיים משתנים, כוח העבודה משתנה גם הוא - לרשתות מחמירות יותר של צוותים, הופך לנייד יותר, גלובלי ומגוון יותר. גם HCM מתפתח במהירות. צפו לראות אימוץ מואץ של טכנולוגיות מוכרות, כגון SaaS ונייד, כמו גם טכנולוגיות מובילות, מלמידת מכונה לבינה מלאכותית.