Oracle Procurement

زيادة المرونة من خلال إدارة تأهيل الموردين

تبسيط التعاون مع الموردين

تمكين الموردين من إدارة الأنشطة وتوثيق المعاملات باستخدام بوابة خدمة ذاتية سهلة الاستخدام توفر الوصول إلى تسجيل الموردين والتسجيل والمفاوضات وإدارة ملفات التعريف والدلائل والطلبات والشحنات والفواتير والتوقعات والمزيد. احصل على مصدر واحد لمعلومات الموردين الموحّدة والمُتكاملة بما في ذلك الشهادات المطلوبة والأداء المالي.

تحسين أداء الموردين

الاستفادة من إدارة أداء الموردين لقياس أداء الموردين الاستراتيجيين وتحسينه من خلال بطاقات تسجيل النقاط والحوافز. تقييم الموردين وتقليل الاضطرابات من خلال التقييمات المنظمة التي تشمل سمات المخاطر والشهادات التنظيمية لإمكانات الموردين.

الحد من مخاطر الموردين

تأهيل الموردين أثناء عملية التأهيل. الحصول على رؤية مستمرة للمورّدين وتقليل المخاطر بشكل استباقي لضمان التوريد المستمر. مراقبة عوامل الخطر عبر الإدارة المالية والقدرة والامتثال وESG وCSR والأمن السيبراني التي يمكن أن تؤثر على سلسلة التوريد لديك.

تحقيق قيمة أكبر من خلال التوريد الإستراتيجي

خفض التكاليف وزيادة القيمة

الاستفادة من التحليلات لتحديد فرص تحقيق توفيرات في التكاليف ودمج الإنفاق وتلقي قيمة أكبر من الموردين. يمكنك تطوير برامج لإدارة قاعدة التوريد بطريقة أكثر فعالية وتحسين نتائج الأعمال.

تحسين إنتاجية التوريد

تجميع المتطلبات من الخبراء الداخليين وتسريع إنشاء RFX من خلال التأليف الموجّه، والتعاون المدمج، والتحرير، وعمليات سير عمل الموافقة. ابدأ المفاوضات بشكل أسرع لتحقيق وفورات وقيمة أكبر بسرعة.

تحسين الإنتاجية ووقت تحقيق القيمة

استفد من توريد أفضل الممارسات، ومراقبة المفاوضات وتقييمها بشكل استباقي مقابل أهداف الادخار. الحصول على جوائز أفضل وأسرع باستخدام توصيات تستند إلى التحليلات لزيادة القيمة وزيادة التوفير.

إدارة دورة حياة عقود الموردين وتوافقها

تسريع إعداد العقود

تبسيط إنشاء العقود باستخدام برنامج MS Word وتحسين الإنتاجية أثناء الصياغة، والمفاوضات باستخدام التأليف الموجّه والقوالب المعتمدة مسبقًا والفقرات القانونية. يسرّع التعاون المدمج وتدفقات الاعتماد استكمال العقود.

تمكين التوافق مع المعايير

تمكين مستخدمي الأعمال من صياغة العقود والتفاوض عليها وتعديلها بأقل قدر من المشاركة القانونية. ضمان التوافق مع سياسات الشركات والمعايير القانونية مع تحسين الكفاءة والجودة وحماية المخاطر والشراكات التجارية.

تقليل مخاطر المورد

تبسيط مفاوضات العقود ومقارنة التغييرات المقترحة بالشروط القياسية. حسم الاختلافات بسرعة مع الموافقات المطلوبة ومسارات التدقيق والتوقيعات الإلكترونية، مما يؤدي إلى إبرام عقود متوافقة وتخفيف المخاطر.

تحسين الرؤية على العقود

تحديد موقع عقود الموردين بسهولة باستخدام مستودع آمن وقابل للبحث ومركزي. الحصول على رؤية كاملة لحافظة العقود والالتزامات والمخاطر والتعديلات المطلوبة. استلام التنبيهات المسبقة للعقود المنتهية الصلاحية.

تبسيط التسوق وإدارة الإنفاق

تبسيط تجربة التسوق

تبسيط تسوق الموظفين وتعظيم اعتماد المستخدم من خلال تجربة موجهة شبيهة بالمستهلك. يسمح لك البحث البسيط بالعثور بسرعة على السلع والخدمات التي تحتاج إليها بالأسعار التي تم التفاوض عليها وضمان الشراء المتوافق.

تحسين الامتثال للإنفاق

تحقيق وفورات في التكاليف من خلال توجيه عمليات الشراء إلى الموردين المعتمدين لتقديم أسعار تم التفاوض عليها. تكوين قواعد الاعتماد لضمان توافق الإنفاق وتبسيط إدارة الاستثناءات على جميع الأنظمة الأساسية بما في ذلك الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية.

تبسيط الشراء والمدفوعات

تبسيط الشراء من خلال إنشاء طلبات شراء آلية من الطلبات المُعتمدة. إدارة المراجعات بسهولة مع سجل التغييرات الكامل. تتيح لك المعالجة الآلية للفواتير وإدارة خصومات الموردين تقليل حمل العمل وتقليل الأخطاء وتسريع مدفوعات الموردين.

إدارة المواد والخدمات المباشرة والمشتريات المعقدة

تحقيق مرونة في التصنيع والعمليات

حافظ على مرونة سلسلة التوريد وتنفيذها من خلال التدفق المستمر للمواد والخدمات التي تمكّن عمليات الأعمال الأساسية لديك من تجنب المخاطر، وزيادة وقت التشغيل، وتحقيق مستويات الإنتاج المخطط لها وأهداف الإيرادات.

إدارة سلاسل التوريد القائمة على المشروعات

إدارة المخاطر وتحسين الكفاءة من خلال المنتجات والخدمات المقدمة إلى مشروعات محددة. ضمان تكامل التوريد النهائي، وتخصيص التكلفة الدقيق، وتحرير فواتير العملاء على أساس النسبة المئوية أو إتمام العينة.

قدّم الطلب المثالي

وفّر خدمة عملاء أفضل، ومعالجة طلبات سريعة، وتعظيم معدلات الملء من خلال تنفيذ تسليم شحنة مباشرة وتوريد خاص بالعميل. تجنب حالات نفاذ المخزون عبر المواقع من خلال عمليات شراء التجديد الآلية مع تحسين التدفق النقدي.

زيادة قيمة الأعمال من خلال الرؤى التحليلية

أتمتة تصنيف الإنفاق

استخدم الذكاء الاصطناعي المُضمن لمراجعة البيانات والتوصية بتصنيف الفئات للطلبات وطلبات الشراء والفواتير والمصروفات. تتوفر كل من البيانات المُعاد تصنيفها والتصنيفات الأصلية لإعداد التقارير المالية.

تحديد فرص القيمة

تحليل إنفاق الشركة عبر أبعاد متعددة بما في ذلك الفئة ووحدة العمل والموقع الجغرافي ومركز التكلفة. احصل على رؤى قابلة للتنفيذ بشأن أنماط الإنفاق لترشيد قاعدة التوريد الخاصة بك والتفاوض بشأن أسعار وقيمة أفضل.

تحسين التحليل الذكي للفئة

الاستجابة لديناميات السوق المتغيرة من خلال الرؤى والاستراتيجيات القائمة على البيانات. حدد التغييرات التي تطرأ على احتياجات التوريد والشراء والعثور على المورّدين الأفضل من خلال مصادر أكثر فعالية لتحقيق نتائج أفضل للأعمال.

إدارة أداء الموردين

احصل على رؤى حول أداء المورّد في مقابل الالتزامات التعاقدية مثل السعر والخدمة وأداء التسليم. حدد مجالات تنويع الموردين، والتحسينات في التنفيذ والجودة، مع تقليل المخاطر في الوقت نفسه.