1. التطبيقات
  2. إدارة الأداء المؤسسي‬

مركز التميّز السحابي (CoE) لإدارة الأداء المؤسسي (EPM)

يُعدّ مركز التميّز السحابي (CoE) لإدارة الأداء المؤسسي (EPM) محاولة موحَّدة لضمان الاعتماد وأفضل الممارسات ودفع التحوّل في عمليات إدارة الأداء واستخدام الحلول التي تدعم التكنولوجيا. في الآونة الأخيرة، اعتمدت المؤسسات هذا النهج لضمان استمرارها في تحقيق قيمة أكبر من استثماراتها في إدارة أداء المؤسسات (EPM) السحابية.

تعرَّف على كيفية إنشاء مركز التميّز الخاص بك لإدارة الأداء المؤسسي (‏EPM CoE)‏

‏‎‎‏اتصل بنا‎‏

إنشاء EPM CoE وتشغيله

ما سبب إنشاء مركز تميّز EPM؟

يعزِّز EPM CoE الاستخدام الأكثر فعالية لمنصة EPM ويساعدك على تحقيق نتائج أعمال أفضل. ومع تبني السحابة، تجمع المؤسسات المعرفة وأفضل الممارسات. يعود وجود منطقة مركزية لجميع هذه المعلومات بالفائدة على جميع الفرق والأقسام والكيانات عبر مؤسستك. في سياق EPM، يمكن أن تتضمن أفضل الممارسات هذه البحث النشط والقضاء على العمليات اليدوية لزيادة كفاءة العمليات والاستفادة باستمرار من إمكانات الجدولة والتكامل الجاهزة وأتمتة عمليات البحث عن الرؤى.

بالنسبة إلى المؤسسات التي لديها استراتيجية رقمية أولًا، يُعد إنشاء مركز تميّز EPM امتدادًا منطقيًا لاستراتيجيتها السحابية. لا يساعد مركز التميّز على تخفيف المخاطر في جهود اعتماد السحابة وتحويل العملية فحسب، بل يصبح أيضًا أداة تنفيذية لقيادة مبادرات إدارة التغيير.

وبالنسبة إلى المؤسسات التي تقوم بترحيل تطبيقات إدارة الأداء المحلية الأولى الخاصة بها إلى السحابة، يساعد EPM CoE على تحفيز الابتكار المستمر. يمكنك الاستفادة من مركز التميّز لزيادة الكفاءة عن طريق تحفيز المراجعات وتحديد فرص الأتمتة مع خلق الوعي بتحسينات العمليات وإبلاغ أصحاب المصلحة الداخليين بالنجاح.

كيفية إنشاء EPM CoE

يمكن لمؤسستك تسريع تحوّلها إلى السحابة من خلال إنشاء مركز متعدد التخصّصات لفريق التميز يضم رعاة تنفيذيين، وأصحاب المصلحة الرئيسيين، وممثلي الشؤون المالية، وفرق التنفيذ الفني والأعمال.

يشرف فريق مركز التميّز على مبادرتك السحابية. فهو يقود عملية إدارة التغيير التنظيمي، ويطوِّر خطة جاهزية القوى العاملة، ويعمل بمثابة لجنة توجيهية للمعايير السحابية وتعريف السياسة. يدير الفريق أيضًا خريطة طريق اعتماد السحابة، وربط الميزات الصادرة بطلبات التحسين الخاصة بك.


يتضمّن فريق مركز التميّز الفعال تمثيلًا من جميع أنحاء المؤسسة

وقم بقياس النجاح

سيكون لكل شركة مقاييسها الخاصة لقياس النجاح. يجب أن تكون مهمة مؤسستك ورؤيتها هما المبدأ التوجيهي لمبادرة اعتماد السحابة.

مع وجود استراتيجية أعمال مؤسستك، حدِّد قيمة الانتقال إلى السحابة. قيِّم الأسباب الكامنة وراء عملية النقل، وحدِّد الأهداف التي تريد تحقيقها، وحدِّد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لتحقيق النجاح. تشمل أمثلة مؤشرات الأداء الرئيسية:

  • خفض التكلفة الإجمالية للملكية عن طريق خفض الديون الفنية.
  • زيادة وفورات التكاليف من وقت التنفيذ المخفَّض باستخدام الوظائف التي تم إنشاؤها مسبقًا، مثل لوحات المعلومات والتقارير.
  • التركيز على الأمور المهمة من خلال زيادة الأتمتة وأفضل الممارسات، ما يمنح المستخدمين مزيدًا من الوقت للمهام الأكثر استراتيجية.
  • تسريع مبادرات التحوّل الرقمي من خلال الوصول السريع إلى ابتكار EPM.
  • زيادة اعتماد التقنيات الناشئة، مثل الذكاء الاصطناعي والتعلّم الآلي.
  • تقليل الوقت المستغرق في المهام، مثل إقفال الدفاتر وإنشاء تقارير الإدارة وإعداد التوقعات الشهرية.
  • زيادة عدد الحسابات التي تمّت تسويتها تلقائيًا.
  • تقليل وقت الصيانة والإدارة لخدمة EPM.


إعداد خارطة الطريق الخاصة بك

عند التخطيط لخريطة طريق اعتماد EPM، يمكنك اتخاذ قرار بتنفيذ العديد من العمليات أو الميزات الأولية للأعمال، ما يجلب المزيد من القدرات بمرور الوقت. أثناء تحديد رحلتك، ستحتاج إلى الاستفادة من أكبر عدد ممكن من إمكانات النظام الأساسي السحابي EPM، حيث ستوفِّر لك هذه الإمكانات الوقت أثناء التنفيذ. وتتضمّن هذه الإمكانات ما يلي:

  • زيادة الأتمتة واستخدام أفضل الممارسات المضمَّنة.
  • تحسين التعاون والاتصالات.
  • ترقية عمليات العمل عن بُعد.
  • زيادة اعتماد التقنيات، مثل الذكاء الاصطناعي والتعلّم الآلي (ML)، كي تتمكّن من تلبية متطلبات ESG المتنامية بسهولة.

لضمان توافق خريطة الطريق الخاصة بك مع Oracle Fusion Cloud Enterprise Performance Management ‏(EPM)،‏ اطلب معلومات خريطة طريق Cloud EPM.‏


التخطيط المتصل

مع الاستمرار في التحوّل إلى EPM السحابي، تذكَّر أنه على الرغم من أن هناك العديد من الأقسام والفِرَق داخل المؤسسة التي لديها عمليات تخطيط خاصة بها، فإن هذه العمليات غالبًا ما تكون غير متصلة بالإدارة المالية. لمعرفة المزيد بشأن كيفية ربط وتحسين التخطيط عبر مؤسستك، راجع الموارد أدناه.

التفوق في أداء المنافسة من خلال التخطيط المتصل

أكثر من مجرد بصمة كربونية: يمهد ESG طريقًا للأمام برؤية وقيَم

واين هيذر، مدير تسويق منتجات EPM، في Oracle

عندما نشأت فكرة الاستثمار المستدام في الستينيات، كانت وسيلة لدعم الشركات العاملة في مجال الصالح البيئي والاجتماعي بتكلفة تصل إلى أرباحها النهائية. اليوم، يتم قياس الاستدامة من حيث المشكلات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) - بشكل أساسي، البصمة الخضراء للشركة.

اقرأ المنشور كاملاً

أبرز المدونات

عرض الكل
يُعدّ وضع الهيكل بشأن كيفية استخدام مؤسستك لـ Oracle Cloud EPM أمرًا بالغ الأهمية مثل قرارك بالتنفيذ. يمكِّنك مركز امتياز EPM من الاستفادة من أكبر قدر ممكن من إمكانيات المنصة كي تتمكّن من اكتساب السرعة والمرونة للتفوق في الأداء.

كورماك ستير ‏كبير مديري الشؤون المالية، Oracle ‏

استكشاف المزيد من إمكانات إدارة الأداء

بدء استخدام مركز تميّز EPM


ندوات عبر الإنترنت حسب الطلب

تعرّف على كيفية إنشاء مركز تميّز Cloud EPM وتشغيله.

شاهد المحاضرة الإلكترونية

مشاهدة فيديو EPM CoE

تعرَّف على أفضل الممارسات لإنشاء مركز تميّز EPM.

مشاهدة فيديو مركز التميّز (6:29)