支出分析製品のツアー

デフォルトの分析による支出の可視性向上でコスト削減を実現

あなたの組織は、ビジネス全体のコストを最適化できていますか？

支出分析は、財務・調達組織が先行的に削減機会を見出し、リスクを管理し、サプライヤーとの関係を改善するための重要なツールです。

このインタラクティブ・ツアーで詳細をご覧ください。

組織全体で調達支出、従業員経費、支払いパフォーマンスを追跡します。

財務と調達のKPIの共有ビューを一元管理し、自動的に同期して分析します。

パフォーマンスを予算ベンチマークと比較し、先行的にコンプライアンスをモニタリングしながらリソースを最適化します。

カテゴリ、事業部門、地域、期間など、さまざまな次元にわたり、実用的なインサイトを発見します。次のような質問に回答します：支出額上位10社のサプライヤーとは。自社の支出上位カテゴリと、その経年変化とは。総支出のもととなっているアクティブ・サプライヤーの社数とは。

不正支出を特定して調達戦略の導入を推進し、サプライヤーと競争力の最も高い価格条件を交渉します。

例：特定の国でノートパソコンの契約外使用率が高いということは、その地域で新たなサプライヤーと契約できる可能性があることを示しています。

調達チーム全体がさらなるコスト削減交渉の機会を把握できるよう、細部まで調査します。

契約外の購入を主要サプライヤー1社に集約することで、より良いディスカウント率でボリューム・ディスカウントを交渉できる可能性が高まります。

従業員の経費ポリシーを最適化し、監査パフォーマンスを向上させることで、経費精算を迅速化します。

機械学習は大量の支出データを精査し、予期せぬ異常や微妙なパターンを顕在化させます。

たとえば、違反のタイプと事業部門ごとに監査違反を検出します。

数回のシンプルなクリックで、分析に外部データ・ソースを含めます。

たとえば、サードパーティーの企業の社会的責任（CSR）データを分析に組み入れることで、組織のパートナーシップにより適切な情報を提供します。環境スチュワードシップのスコアが低いサプライヤーを選択した場合、自社ブランドがリスクにさらされることになるかが確認できます。

または、出張管理システムのデータを組み合わせて、大手旅行会社との法人料金や従業員特典の交渉を強化できます。

支出分析から買掛金取引の詳細に移行し、より広範な支出状況を支える経費と支払の複雑な構造を確認できます。

ビジネス・プロセスの優先順位に従ってキャッシュ・フローを最適化します。AP支払処理のパフォーマンス（エイジング、延滞、DPOなど）をすべてひとつのダッシュボードで確認できます。

延滞中の購入請求書トランザクションを簡単にドリルダウンして、契約使用状況や契約外の詳細を確認します。