시나리오 계획이란 무엇인가?

시나리오 계획을 통해 성장 경로를 계획하다

오늘날의 불확실한 경제 지형은 비즈니스 리더들이 한 가지 결과에 모든 것을 걸어서는 안 된 다는 사실을 극명히 보여주었습니다. 대신 그들은 다음과 같은 질문을 던져야 했습니다. "우리 기업의 비즈니스 모델과 고객들의 기대가 근본적으로 변화하게 될까?" "어떤 새로운 기회가 등장할까?" “회복과 성장을 위해 스스로를 어떻게 포지셔닝할 수 있을까?”

핵심 이해관계자들은 CFO 및 재무 팀이 답변 제공에 도움을 주기를, 장기적으로 영향력을 발휘할 까다로운 의사결정을 내려주기를 기대합니다. 시나리오 계획은 재무 팀이 여러 '가상(what-if)' 시나리오를 신속히 모델링하고, 각각의 시나리오에 대한 최적의 대응 방식을 평가할 수 있도록 민첩성을 제공합니다. 이 전략적 계획 방식은 현금 흐름과 비즈니스 예측을 통합하기 때문에, 조직은 단기적 니즈와 장기적 우선 순위 사이에서 균형을 찾을 수 있습니다.

시나리오 계획에 대한 보다 자세한 내용이 궁금하시다면, 링크를 통해 관련 보고서 전문을 다운로드하실 수 있습니다(PDF).

CFO의 시나리오 계획 스타터 키트

비즈니스 모델, 경제, 기술이 급변하는 시기에 어떻게 하면 재무 팀이 정확한 계획을 수립할 수 있을까요? 조직이 미처 대비하지 못한 예기치 못한 일이 발생하면 어떤 일이 벌어질까요?

미래를 내다보는 CFO와 재무 팀은 시나리오 계획을 활용하여 추측 요소를 제거하고 불확실성의 시기에 대비합니다. 다음의 모범 사례 및 첫 번째 조치들을 사용하면 귀사도 이들처럼 될 수 있습니다.

위기를 넘어서게 하는 예측

불확실성의 시기가 지속되자, 기업들은 색다른 방식으로 사고할 수밖에 없게 되었습니다. 팬데믹으로 인해 빠르게 변화하는 환경에서 살아남고자 하는 기업들에게 단기 실행 계획 및 전망이 더욱 중요해졌죠.

하지만 역사적 분석 또는 전년 동기간과의 비교를 기반으로 하는 접근 방식은 더 이상 유효하지 않게 되었습니다. 재무 리더들이 불확실성의 시대를 헤쳐나가기 위한 보다 효과적인 방법으로 Senario Modeling 및 롤링 예측을 고려하는 이유가 바로 여기에 있습니다.

다른 이들이 다양한 시나리오를 분석하고, 경제 회복, 정부 정책, 시장 수요 요인과 관련된 가정을 적용하는 동안 CFO들이 기본, 최상, 최악의 시나리오 계획을 수립합니다. 기업들은 민첩성을 유지한다는 궁극적인 목표를 기반으로 위기 이후의 세상에 살아남기 위한 대안 전략을 수립하고 있습니다.

Oracle Cloud Enterprise Performance Management(EPM)의 Senario Modeling이 재무 팀이 극단적인 단기 불확실성의 시대에 선제적인 결정을 내리는 데 어떤 도움을 주는지 확인해 보세요.