Michael Hickins | Content Strategist | 2023년 3월 17일
과거 리테일 업체들은 주로 수년간의 경험을 통해 날카롭게 길러온 직감과 예감에 의존해 판매할 품목, 수요가 가장 많이 발생할 것으로 예상되는 위치, 보유할 재고의 양, 가격 조정 시기 등에 대한 의사결정을 내리곤 했습니다. 이들은 자신의 감각을 자랑스럽게 생각하곤 하지만, 이제 수익 마진이 좁은 이 업계에서 살아남기에 직감만으로는 충분하지 않습니다. 소비자들은 대단히 변덕스럽고, 인간이 그 모든 변수를 정확히 고려하기에는 시장 상황은 지나치게 다채롭습니다. 데이터 분석 기술 소프트웨어는 제대로 교육된 예감을 강화하고, 때론 정정함으로써 리테일 업체가 보다 정확하고 수익성 높은 의사결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.
리테일 분석 기술에는 소프트웨어를 사용해 오프라인 매장, 온라인 및 카탈로그 아울렛으로부터 데이터를 수집 및 분석하여 리테일 업체에 고객 활동 및 쇼핑 트렌드에 대한 인사이트를 제공하는 과정이 포함됩니다. 리테일 분석 기술은 또한 가격 정책, 재고, 마케팅, 머천다이징 및 매장 운영에 관한 정보를 얻고, 관련한 의사결정을 개선하는 데에도 사용될 수 있습니다. 이때 내부 소스(고객 구매 이력 등)와 외부 정보(날씨 예측 등) 모두로부터 얻은 데이터에 예측 알고리즘을 적용하는 방식이 활용됩니다. 리테일 분석 기술은 고객 충성도를 측정하고, 구매 패턴을 파악하고, 수요를 예측하고, 매장 레이아웃을 최적화해 주기도 합니다. 덕분에 리테일 업체들은 종종 함께 구매되는 품목들을 동일한 진열대에 비치하거나 자주 방문하는 쇼핑객들에게 개인화된 할인을 제공하는 등의 방법을 도입해 평균 매출과 고객의 재방문률을 높일 수 있습니다.
핵심 요점
리테일 분석 기술은 리테일 업체의 운영과 관련한 데이터의 과학적인 수집, 분석, 보고서 작성 방식을 의미합니다. 이 기술은 리테일의 예술을 보완하는 역할을 합니다.
리테일 분석 기술은 소비자 행동 분석, 재고 수준 추적, 마케팅 캠페인의 효과 측정 등에 적용될 수 있습니다. 예를 들어 소비자 구매 이력, 콜센터 기록, POS 시스템 등 다양한 소스로부터 수집한 데이터를 분석함으로써 리테일 업체는 소비자의 취미 및 선호도에 대한 가치 있는 인사이트를 얻을 수 있습니다. 이를 바탕으로 상품, 가격 정책, 반품 정책, 심지어 오프라인 및 온라인 매장 레이아웃까지도 조정할 수 있습니다. 분석 기술은 리테일 업체가 실행해야 할 프로모션과 집중적으로 수행해야 할 마케팅 전략, 인력 보충 및 감원 시기에 관한 보다 효과적인 의사결정에도 도움을 줍니다. 궁극적으로 데이터 분석 기술은 리테일 업체가 매출을 높이고, 비용을 줄이고, 고객 만족도와 충성도를 향상할 수 있게 지원합니다.
간단히 설명하자면 리테일 분석 기술은 다양한 유형의 의사결정 과정에서 추측을 배제하는 일을 의미합니다. 경험 많은 직원들은 지혜가 넘쳐나지만, 베이비부머 세대가 은퇴하고 숙련도가 떨어지는 직원들이 그 자리를 대체하게 되면 이들에게는 나눌 인사이트가 많지 않을 겁니다. 게다가 가장 경험이 많고 숙련된 리테일 경영진들은 노동자 파업, 상품 트렌드, 날씨 예측 등 다양한 요소들에 대한 대내외의 수많은 데이터 측정 값들을 살펴야 합니다. 분석 기술은 리테일 업체가 이와 같은 데이터를 종합하여 미래에 발생 가능한 이벤트 예측을 위한 조치를 취할 수 있게 해 줍니다.
온라인 상거래의 상대적 참신성은 이미 경쟁이 치열한 리테일 비즈니스에 복잡성을 더했습니다. 게다가 리테일 수익 마진은 지속적으로 줄어들었고, 더 이상 오류를 허용할 수 없는 상황이 되었습니다. 하지만 제품 선택 및 재고 관리를 조금만 조정하면 재고 부족 문제를 크게 줄일 수 있고, 같은 맥락에서 지나치게 많은 재고로 인한 대폭 할인의 필요성도 줄일 수 있습니다. 이와 같은 조정은 순이익에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어 패션 리테일 업체는 데이터 분석 기술을 사용해 다양한 지역의 인구 통계 및 구매 추세를 바탕으로 각 지역별로 어떤 스타일과 크기의 제품을 얼마큼 주문할지 결정할 수 있습니다.
리테일 분석 기술은 리테일 업체가 수익 증대, 오버헤드 및 인건비 절감, 마진 개선을 위해 사용하는 도구 세트를 의미합니다. 리테일 분석 기술은 다음과 같은 방식을 통해 이와 같은 목표를 달성할 수 있습니다:
리테일데이터 분석 기술에는 네 가지 주요 유형이 존재합니다: 과거의 성과를 반영 및 설명하는 기술적 분석, 주어진 문제의 근본 원인을 파악하는 진단 분석, 미래의 결과를 예측하는 예측 분석, 다음 단계를 추천하는 처방 분석이 이 바로 그것입니다. 4개의 각기 다른 접근법에 관한 보다 자세한 설명을 아래에서 확인할 수 있습니다.
기술적 분석은 다음 목록에 나열된 항목을 포함한 보다 정교한 분석 유형의 토대가 됩니다. 이 분석은 “무엇을, 언제, 어디에서, 몇 개나”에 관한 근본적인 질문을 해결합니다. 기본 비즈니스 인텔리전스 도구 및 대시보드가 영업 및 재고 수준에 대한 주간 보고서를 제공합니다.
진단 분석은 리테일 조직이 자사의 성과를 저해할 수 있는 문제를 식별 및 분석할 수 있게 지원합니다. 리테일 업체는 고객 피드백, 재무 성과, 운영 측정지표 등 여러 소스로부터 수집한 데이터를 종합해 그들이 직면한 문제의 근본 원인을 보다 종합적으로 이해할 수 있습니다.
예측 분석은 리테일 업체가 날씨, 경제 추세, 공급망 중단, 새로운 경쟁 압박 등 다양한 변수를 바탕으로 미래의 이벤트를 예측할 수 있게 해 줍니다. 이 접근 방식은 종종 What-if 분석의 형태를 띄기도 하는데, 예를 들어 리테일 업체는 특정 제품에 대해 10% 할인을 적용할 경우와 15% 할인을 적용할 경우 발생 가능한 일들을 예측할 수 있고, 특정한 활동의 발생 가능성을 바탕으로 재고 부족 시점을 예상할 수도 있습니다.
처방 분석은 AI 및 빅 데이터를 활용해 위의 예측 분석 결과를 결합하여 특정한 조치를 권장합니다. 예를 들어 처방 분석은 고객 서비스 담당자에게 고객에게 즉시 전달할 수 있는 상품을 제안할 수 있습니다. 해당 상품은 기존 구매 이력을 바탕으로 한 상향 판매가 될 수도 있고, 신규 고객의 요청을 충족하는 교차 판매가 될 수도 있습니다.
기업은 리테일 분석 기술을 사용하여 과거의 운영 및 재무 성과를 설명하고, 장애 발생 가능성이 있는 항목을 진단하고, 생산성을 더욱 높일 수 있는 대안을 제시하고, 수요를 예측하고, 매장 직원, 고객 서비스 담당자 등이 교차 판매, 상향 판매 또는 고객 경험 개선을 위해 실시간으로 활용할 수 있는 제안 사항을 제공합니다. 이 모든 경우에 리테일 분석 기술 도구는 소매업체가 매출, 수익 및 고객 만족도를 끌어올릴 수 있게 지원합니다.
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리테일 분석 기술은 오프라인 매장 및 웹사이트 모두에서 다양한 수단을 통해 수집된 데이터를 사용합니다. 다음은 리테일 분석 기술에 사용되는 도구 중 일부입니다:
고객은 자신의 열망과 의도에 대한 수많은 명시적, 묵시적 정보를 제공합니다. 그리고 리테일 분석의 모범 사례 실행 담당자는 해당 데이터를 사용해 트렌드를 파악하고, 고객을 보다 잘 이해합니다. 선도적인 리테일 업체들은 자체 충성도 프로그램으로부터 얻은 데이터를 전자상거래, POS 시스템, 기타 소스 및 그들이 브로커로부터 구입한 데이터와 결합합니다.
전문가들은 종종 고객 데이터를 인구통계, 거래, 행동, 심지어 정신적 요소들을 담은 데이터의 혼합으로 분류합니다. 이토록 다양한 고객 데이터를 수집, 통합 및 활용하는 작업은 종종 연속적으로 발생하며, 그 과정은 보통 광범위한 인구통계적 다양성에서 시작됩니다. 리테일 업체는 또한 '고객(이미 자사와 거래를 한 사람들)'과 '소비자(좋은 잠재 고객으로 변신할 가능성이 있는 사람들)'를 구분합니다. 소비자 데이터는 '닮은꼴 모델링(lookalike modeling)'에 관한 정보 수집에 도움이 됩니다. 예를 들어 리테일 업체가 Mark를 좋은 고객이라고 판단한 경우, 그와 유사한 속성을 가진 사람들을 찾고, 특별 상품을 활용할 고객을 타기팅할 수 있습니다.
차트, 그래프, 대시보드와 같은 BI 소프트웨어에서 흔히 사용되는 시각화 도구는 데이터를 이해하고 정보에 기반한 의사결정을 내리는 데 필수적입니다. 이 방법을 사용하면 단순히 행과 열로 이루어진 데이터에서 시작하는 것보다 훨씬 효과적으로 정보를 이해할 수 있습니다. 또한 BI 시각화 도구는 IT 팀이 보고서를 생성하고 쿼리를 실행할 때까지 기다리게 하는 대신 분석을 비즈니스 사용자들의 손에 맡깁니다.
영업 데이터, 과거 고객 데이터, 재고 데이터 등 여러 데이터 소스 분석 기능은 리테일 업체가 비즈니스에 대한 보다 미묘한 늬앙스까지 파악할 수 있게 해 줍니다. 특히 측정 지표가 상호 의존적인 경우 더욱 그렇습니다. 예를 들어 리테일 업체는 매장 내 분석과 머천다이즈 속성 분석을 연관지어 오프라인 매장의 레이아웃을 최적화할 수 있는 방안을 파악합니다. 이를 통해 쇼핑객을 실제 구매 고객으로 전환할 수 있습니다. 재고 분석은 리테일 업체가 머천다이징 레이아웃을 지원할 만큼 충분한 제품을 보유할 수 있게 해 줍니다. (리테일 업체는 각 애플리케이션마다 데이터 유형을 다르게 정의할 수 있다는 사실을 염두에 두어야 합니다. 제대로 수정하지 않으면 부정확한 분석 결과를 내놓을 수 있기 때문입니다. 이게 바로 리테일 분석 기술에는 소위 말하는 동급 최강의 여러 애플리케이션을 도입하는 대신 단일 플랫폼을 사용해야 하는 이유입니다.)
주요 성과 지표 추적은 리테일 업체가 자사의 성과를 측정하고 성장의 여지가 있는 영역을 파악할 수 있게 해 줍니다. 성공을 거둔 대부분의 리테일 업체들은 주간 KPI 요약(균형성과표 작성이라고도 알려짐)을 도입해 최근 측정 지표와 전주의 측정 지표를 비교합니다. 보통은 발생한 일들에 대한 검토로 시작되며(예: 특정 품목에 대한 매출 하락), 해당 사건이 발생한 원인에 대한 심층 분석이 이어집니다(예: 재고 부족이 원인).
측정 가능한 모든 것이 측정되어야 하는 것은 아닙니다. 리테일 업체는 새롭고 다양한 분석 기술 도구와 데이터의 홍수 속에 살고 있지만, 측정할 데이터를 선정하는 일에 신중을 기하지 않으면 자신들의 제안으로 인해 의사결정자들이 실패할 위험이 발생합니다. 제일 먼저 리테일 업체는 비즈니스에 즉각적인 영향을 미칠 수 있는 가장 중요한 기회들을 파악해야 합니다. McKinsey에 따르면 최고의 분석 기술은 특정한 비즈니스 문제를 해결하고 측정 가능한 결과를 제공합니다.
리테일 분석 전문가인 Mark Lawrence는 상단의 5가지 모범사례를 모두 함께 사용할 것을 제안합니다. 그는 "먼저 목표를 세우고, 하위 목표를 두 세 개 더 정하라"고 권장합니다. 이와 같은 수준에서 진행 성과에 대한 정보를 제공하는 KPI가 '선진' KPI라고 그는 말합니다. 만약 "고객과의 친밀한 관계 구축"을 목표로 삼았다면, KPI는 "고객의 생애주기 가치를 20% 높이는 것", "전년 동기 대비 15%의 고객 전환률을 달성하는 것", "고객 중심의 목표를 지원하기 위해 재고 수준을 최적화하는 것" 등이 될 수 있습니다. 시각화 도구는 비즈니스 리더가 목표 달성까지의 진행 과정을 검토하고, 새로운 프로모션 또는 제품 조합 변경 등 정정 조치를 취할 수 있게 해 줍니다.
향후에는 리테일 분석 기술이 보다 널리 사용될 것입니다. 동시에 리테일 분석 기술은 지금보다 덜 눈에 띄고, 논의되는 비중도 줄어들 겁니다. 사용자와 애플리케이션은 지속적으로 분석 기술을 사용할 테지만 사용자가 종종 그 사실을 인지하지 못하는 경우도 있을 겁니다. 스마트폰이 사용자의 니즈를 신속히 충족하기 위해 위치 추적 기능을 지속적으로 사용하는 것과 유사한 방식이 적용됩니다.
비즈니스 사용자는 리테일 분석 기술 덕분에 매주 보고서 생성 또는 검토에 들이는 시간을 줄일 수 있고, 이렇게 아낀 시간을 매일의 워크플로에 더 집중하는 데 쏟을 수 있게 됩니다. 더 많은 사람들이 정기적인 비즈니스 활동에서 AI의 결실을 활용할 수 있게 될 테지만, 그 사실을 인지하지 못하는 일도 종종 있을 겁니다. AI 기반 데이터 분석에 대한 과장은 사라지고, 이 기술은 일반화될 겁니다.
리테일 분석 기술 도구를 선택할 때 다양한 대내외 소스로부터 데이터를 수집하고, 각 데이터를 연관지을 수 있는 도구를 골라야 합니다. 이 도구는 AI를 사용해 심도 깊은 인사이트를 생성하고, 비즈니스 성장 속도에 맞춰 확장할 수 있는 것이어야 합니다. Oracle Retail의 통합 클라우드 서비스 제품군에는 머천다이징, 재고 계획 수립 및 관리, 채널 간 고객 참여를 위한 분석 기술 도구가 포함되며, 이 제품군은 몇 달 안으로 완벽하게 배포할 수 있습니다.
분석 기술의 예에는 어떤 것이 있습니까?
리테일 업체는 수요를 예측하고, 관리자가 수요를 충족할 만큼 충분한 재고를 구매 및 할당할 수 있게 안내하고, 고객 활동을 이해할 수 있도록 돕고, 가격 정책을 최적화하고, 인력 배치 결정을 내리는 등 다양한 방식으로 분석 기술을 활용합니다.
리테일 분석 기술에는 어떤 종류의 데이터가 사용됩니까?
리테일 분석 기술은 고객 구매 이력, 콜센터 기록, 전자상거래 사이트 탐색, POS 시스템, 매장 내 비디오, 고객 인구통계 등 대내외 소스로부터 수집한 다양한 데이터를 사용합니다.
리테일 분석 기술은 리테일 업체가 어떤 의사결정을 내릴 때 도움을 줍니까?
리테일 분석 기술은 업계 경영진에게 특정 품목의 주문 수량, 저장 위치, 적정 비용은 물론 주로 함께 구매되는 제품의 종류 등에 대한 지침을 제공함으로써 리테일 운영에서 추측을 기반으로 한 의사결정 가능성을 없애줍니다.
AI 및 머신러닝 기능이 내장된 Oracle의 솔루션이 패션 리테일 업체가 고객의 니즈를 충족하는효율적인 쇼핑 경험을 제공하는 데 어떤 도움을 줄 수 있는지 확인해 보세요.>