يوفر Oracle Sales Planning لقطة لبيانات الحصص والأبعاد والأداء عبر أعمالك.
يمكنك إنشاء توقعات أكثر دقة، وتطوير إستراتيجيات ترويجية قوية، وتشغيل سيناريوهات "ماذا لو"، والتعاون باستخدام الأدوات المستندة إلى البيانات والتحليلات التنبوئية.
تحسين الكفاءة وإنشاء فرق مبيعات عالية الأداء باستخدام التحليل الذكي المتصل عبر المبيعات والإدارة المالية والموارد البشرية.
ربط المعلومات المالية الرئيسة ببيانات التوجيه لإنشاء خطط تكيفية وتتبع مؤشر الأداء الرئيسي الأكثر قيمة: الإيرادات. تعيين المناطق والحصص وتحليلها وتعديلها باستخدام البيانات في الوقت الفعلي لتحفيز البائعين— حتى مع تغير الخطط.
اختبار وتحديد تدرجات المناطق باستخدام إعداد نماذج المناطق. إضافة نماذج وتقسيمها ودمجها وتعديلها أو إنشاء مناطق استنادًا إلى المنطقة الجغرافية ووحدات الأعمال وخطوط المنتجات والصناعات والحسابات المسماة. نقل الحسابات من منطقة إلى أخرى أو إضافة مناطق جديدة على مستوى العميل أو الفرصة أو الحساب.
تعيين الأهداف باستخدام نهج يركز على البيانات للتخطيط حتى تتمكن من تعديل التنبؤات حسب الحاجة. تحديد التنبؤ الصحيح وتعيينه للمناطق المناسبة باستخدام رؤى وافية.
استخدم أدوات مألوفة لتخصيص الخطط والعمليات لممارسات البيع الخاصة بك. يمكنك الوصول إلى إمكانات التخطيط التنبؤية في Excel أو إضافة ارتباطات بيانات مباشرة إلى PowerPoint باستخدام Oracle Smart View for Office.
تحليل المناطق ومعالجتها والعمل على الاتجاهات المتطورة من خلال نماذج إيرادات المبيعات التفصيلية وتحليل "ماذا لو".
يقوم Oracle Sales Planning بتعيين الحصص عبر أبعاد متعددة—بما في ذلك المنطقة والمنتج والحساب—وتعديل المنتجات والحسابات والوقت أو الموسمية وعوامل الخطر.
امنح مندوبي المبيعات القدرة على اقتراح الحصص مباشرةً للمديرين وتعيين الحصص بناءً على المبيعات السابقة والمناطق الحالية والشؤون المالية التاريخية.
تعيين السمات المحددة سابقًا لكل مجموعة من المندوبين استنادًا إلى إنتاجيتهم وقدرتهم وخبراتهم لضمان تعيين أهداف الحصص المناسبة.
محاكاة نتائج التعويضات للحصص المستهدفة باستخدام سيناريوهات "ماذا لو" المختلفة. تغيير الحصة المستهدفة ونطاقات الإنجاز وعدد الموظفين وهيكل العمولات.
يمكنك إنشاء تقديرات دقيقة عن طريق ربط القيم الفعلية لـ ERP ببيانات مسار العمليات من إدارة علاقات العملاء. ضبط الدقة والتأكد من وجود خطط مبيعات واقعية وقابلة للتنفيذ من خلال التخطيط التنبؤي ومقاييس الربحية.
من خلال التوقع المتقدم، يمكن للمديرين والبائعين مراجعة التقدم الأسبوعي لإبقاء بائعي التجزئة في المسار الصحيح، مما يقلل من إحباطهم ومعدل دوران الموظفين.
اقضِ وقتًا أقل في تحليل البيانات ووقتًا أطول في اتخاذ قرارات التنبؤ من خلال رؤى حول الاتجاهات الرئيسية والتحيزات والارتباطات والحالات الشاذة.
تحديد أولوية الفرص من خلال تحليل بيانات الحساب وفقًا للصناعة ونطاق الإيرادات والحجم ونطاق الموظفين والحالة. إنشاء قطاعات وفقًا لإمكانات السوق وتعيين حسابات عبر المؤسسة.
نموذج وتخطيط العروض الترويجية التجارية للحسابات والمنتجات الرئيسية بناءً على التوقعات وسيناريوهات ماذا لو والنتائج المرجوة.
قم بإجراء تحليل الفجوات لاختبار خيارات العروض الترويجية وتحديدها، ثم قم بإنشاء العرض الترويجي باستخدام كتل قابلة للتخصيص مثل التسعير وتوظيف الأموال والمنتج والمزيد.
تزويد البائعين بملخص أحادي العرض لبيانات الحساب الرئيسية ونجاح العرض الترويجي باستخدام لوحات معلومات التحليل.
قم بتحسين التخطيط والتوقعات وتكوين الإيرادات من خلال ربط البيانات المهمة من الإدارة المالية والموارد البشرية بحل تخطيط المبيعات الخاص بك. تأكد من تحقيق البائعين لأهدافهم وتسجيل بيانات الأداء عبر المؤسسة.